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1、贵州省贵州省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷题库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向,协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化,减少冲击【答案】A2、确认任职能力属于人员任用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】A3、公司法人治理结构中,()是决策
2、机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】B4、设计和施工总承包的组织机构包括()。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】A5、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】A6、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】B7、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.
3、何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】D8、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】A9、据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。A.50B.100C.200D.300【答案】C10、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周
4、期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】A11、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】D12、()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】B13、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造
5、性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】A14、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】A15、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】B16、质量控制工作流程不包括()。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】D17、价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的
6、功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】B18、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】B19、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】B20、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A21、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总
7、投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B22、信息处理工作流程组织包括()。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】A23、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】A24、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】
8、D25、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】D26、考核评价和工作调整属于人员任用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】A27、PMC 模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】B28、建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】B29、建设产品具有的()的特点,决定了建
9、设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】D30、管理的特征不包括()。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】C31、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B32、建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】C33、建设项目投
10、资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B34、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】C35、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】A36、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】C37、采取落实加快工程
11、施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】D38、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B39、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B40、以相似项目作参考是组织规划的()。A.原则B.目
12、标C.内容D.方法【答案】D41、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】C42、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】B43、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】D44、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品
13、格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】A45、建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】C46、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B47、单
14、项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】D48、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】B49、一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】A50、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义
15、和项目目标论证D.合同策划【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、建设项目管理与企业管理两者有所区别,下列对管理目标不同之处的说法正确的是()。A.建设项目目标是相对临时的和短暂的B.企业管理的目标主要是利润,其目标是相对长期和稳定的C.建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D.企业管理的目标是企业E.建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动【答案】AB2、PIP 产品的核心功能为()。A.项目信息存储B.项目信息检索C.项目信息交流D.文档管理E.协同工作【答案】CD3、在设计和施工总承包的招标、投标和评标中,下列()是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。A.是否达到安全指标
16、B.功能描述书C.有关的要求是否清楚、明确和具体D.有关的条件说明是否清楚、明确和具体E.有关的设计是否合格【答案】BCD4、建设项目实施期的项目实施经济策划包括()。A.合同文本B.资金需求量计划C.融资方案的深化分析D.项目管理工作流程E.投资目标的分析和再论证【答案】BC5、与传统的信息处理技术和工具相比,国际上普遍认为成熟的 BIM 需具备的标准包括()。A.模型是三维的,可以更好表达复杂的建设情景B.模型中的信息可以用于项目的主要阶段阶段C.构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为,支持数字化分析工作D.项目中的不同参与方可通过协同工作来获得所需的数据E.采用智能化(计算机可以识别的
17、)与数字化的方式来表示建筑构件,模型中的数据需是定量的、可计量维度的、可查询的【答案】ACD6、固定成本分为()。A.固定部分B.风险部分C.合同部分D.非风险部分E.奖励部分【答案】AB7、建设工程项目的信息包括在项目()中产生的信息。A.决策过程B.实施过程C.统计过程D.运行过程E.计算过程【答案】ABD8、招标代理咨询服务的业务范围可包括()。A.工程竣工结算与决算B.编制招标文件和资格预审文件C.拟定招标方案D.审查投标人资格、编制标底E.组织合同谈判【答案】BCD9、广义的建设项目管理信息系统是()的集成。A.硬件B.人员构成C.软件D.组织件E.教育件【答案】ACD10、项目目标
18、动态控制的纠偏措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.政治措施E.技术措施【答案】ABC11、建设项目的实施阶段可以划分为()和保修阶段。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段【答案】ABCD12、下列有关法人治理结构的描述正确的是()。A.股东会是权力机构B.董事会是监督机构C.监事会是决策机构D.经营管理层是执行机构E.权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机构就是法人治理结构【答案】AD13、()导致了建设项目文档资料的分散性和复杂性。A.施工人员多B.建筑材料种类多C.建设项目周期长D.对施工单位要求严格E.工程建设阶段性
19、强并且相互穿插【答案】BC14、项目实施期的管理策划包括()等内容。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目实施各阶段项目管理的工作内容E.项目风险管理与工程保险方案【答案】D15、工程造价咨询服务的业务范围可包括()。A.工程造价审核B.钢筋及预埋件计算C.草拟合同D.招标控制价编制E.施工阶段全过程造价控制【答案】ABD16、建设项目策划的过程和方法具有的特点是()。A.策划应重视建设环境和条件的调查与分析B.策划是一个开放性的工作过程C.策划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新增值的过程E.策划是一个静态过程【答案】ABCD17、按照建设基本程序,各阶段的主要工作内容包括()。A.决策阶段B.实施准备阶段C.实施阶段D.投产竣工阶段E.生产运营期【答案】ABCD18、BOOT、与 BOT 的差别有()。A.所有权的区别B.主体的区别C.客体的区别D.时间上的区别E.适用范围【答案】AD19、职位分析中与工作有关的信息包括()等。A.内外人际关系B.建设项目的目标分析与论证C.工作活动及其职责D.工作流程E.工作沟通方式【答案】CD20、在国际上,无论是施工联合体还是施工合作承包,拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议,协议分为()。A.标前协议B.正式协议C.临时协议D.合同协议E.永久协议【答案】AB
限制150内