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1、辽宁省辽宁省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析每日一练试卷每日一练试卷 A A 卷含答案卷含答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。【问题】写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。【答案】(1)监理实施细则:建设单位长期保存,监理单位短期保存;(2)监理通知单:建设单位长期保存,监理单位长
2、期保存;(3)分包单位资质材料:建设单位长期保存;(4)费用索赔报告及审批:建设单位长期保存;监理单位长期保存;(5)质量评估报告:建设单位长期保存,监理单位长期保存。二、某写字楼工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,工程价款为 5000 万元,工期 6 个月,预付款为签约合同价的 15%。专用条款约定,工程预付款在最后 3 个月等额扣回。当实际工程量的增加至超过清单项目招标工程量的 15%时,超过 15%以上部分的结算综合单价的调整系数为 0.9,减少 15%以上时综合调价系数为 1.1,工程质量保证金为5%,结算时一次扣回,每月工程进度款按承包人实际结算款
3、的 90%支付。管理费和利润的综合费率 12%,规费和税金的综合费率 10%。人员窝工费按 50 元/工日。施工过程中发生如下事件:事件 1:基础工程施工中,发现部分勘察资料错误。施工单位按变更的施工方案施工,导致分部分项工程费增加 12 万元,措施项目费增加 3 万元,人员窝工 60 工日,工期增加 5 天。事件 2:为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工,施工单位验算后,向项目监理机构提出 9 万元的赶工费补偿。事件 3:由于设计变更部分混凝土结构采用钢结构,导致混凝土工程量由 1800m3 变为 1500m3,钢筋工程量由 180t 变为 240t。已知混凝土的综合单价
4、为 350 元/m3,钢筋的综合单价为 2400 元/t。事件 4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际结算款(含变更、索赔及税费等)见表 1。1、事件 1 中,施工单位应得到多少费用补偿?2、事件 2中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。3、事件 3 中,相比较原报价的工程价款,施工方因设计变更工程,合同价款有什么变化?4、工程预付款是多少?依据表 1,项目监理机构第 4、5、6 月应签发的实际付款金额是多少?工程结算款是多少?【答案】1.施工单位可以得到的费用补偿=(12+3)(1+10%)+605010000(1+10%)=16.83(万元)2.事件 2 中,项目监
5、理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由:造成工程延期的原因不是施工单位责任。3.混凝土工程量变化率=(1800-1500)/1800=16.7%15%,应整体调整单价为 3501.1=385 元/m3。混凝土工程价款变化=(1500385-1800350)(1+10%)=-57750 元钢筋工程量变化率=(240-180)/180=33.3%15%,超出部分应调整单价为 24000.9=2160 元/t。钢筋工程价款变化=(240-1801.15)2160+1801.152400-1802400(1+10%)=149688 元合同价款变化=149688-57750=91938 元,即合同价款
6、增加 91938 元。4.预付款=500015%=750(万元)第 4、5、6 月每月应扣回的工程款=750/3=250(万元)依据表 1,46 月应签发的实际付款金额如下:4 月份:9000.9-250=560(万元)5 月份:8000.9-250=470(万元)6 月份:9000.9-250=560(万元)实际工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500(万元)三、某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,项目监理
7、机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。事件 2:项目监理机构在巡视时发现,有 A、B 两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A 单位安排 B 单位进场施工,且 A、B 两单位之间签订了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由 B 单位负责施工。事件 3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,
8、并支付该批工程材料检验费。事件 4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:(1)允许施工单位的参股公司参与投标;(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;(3)招标控制价由施工单位最终确定;(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;(5)由施工单位发出中标通知书;(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。1、指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2、事件 2 中,A、B 两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。【答案】1.不妥之处:总监理工师在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见,签发了工程开工令。正确做法:总监
9、理工程师在签发工程开工令前,应报建设单位批准。2.(1)无效。理由:属于违法分包。(2)项目监理机构处理程序:向施工单位签发监理通知单,要求 B 单位退场;要求施工单位对 B 单位已完工程进行检查验收或质量鉴定;收到施工单位提交的监理通知回复单后,组织验收。3.(1)要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理;理由:工程材料清点移交前造成的损失由建设单位负责。(2)支付工程材料检验费合理。理由:建设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担。4.(1)不妥;理由:投标人与招标人之间存在利益关系。(2)不妥;理由:设置不合理条件排斥潜在投标人。(3)不妥;理由:建设单位应参与确定招标控制价。(4)妥当
10、。(5)妥当。(6)不妥;理由:建设单位不应与中标人有承发包合同关系。四、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件 1:建设单位通过招标确定了监理单位,并且在 2011 年 11 月 30 日向中标的监理单位发出监理中标通知书,该工程的监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2012 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 2012
11、 年 2 月10 日,施工总工期为 24 个月。事件 2:施工过程中,由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:施工单位内部的事情,不用管理。事件 3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工
12、方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误 5个月,监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问题:1指出事件 1 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。2指出事件 2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。3指出事件 2 和事件 3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正
13、确做法。4分别指出事件 3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。5事件 4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。【答案】1(1)2012 年 1 月 10 日签订委托监理合同不妥,应在发出监理中标通知书后的 30 天内签订监理合同。(2)监理合同价为 260 万元不妥,应为 280万元。2回答“这是施工单位内部的事情”不妥,应及时制止并向总监理工程师汇报。3(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥,应停止吊装作业;(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥,应经总监理工程师批准后实施;(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥,应停止吊装作业。4(1)
14、建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥,应支持总监理工程师的决定;(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥,应及时报告政府主管部门。5事件 4 中,监理单位的要求是合理的,因监理合同中已有关于监理服务期延长的约定,而工期延长是由施工单位的原因造成的,符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。五、某工程,实施过程中发生了如下事件:事件 1:地下暗挖工程施工前,专业监理工程师编写了监理实施细则,其内容有监理工作方法及措施等,要求:地下暗挖工程施工时要加强旁站;发现施工单位未按专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。事件 2:施工合同约定,电梯由建设单位采购,由施工单位选
15、择专业分包单位安装。电梯订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给电梯生产厂商。事件3:空调机组安装分包合同中明确空调安装工程的安全由分包单位负全责。设备安装时,分包单位拆除了部分防护栏杆,施工单位要求分包单位做好安全防护,分包单位为方便施工未予设置,造成 1 名施工人员不慎坠落导致重伤。事件 4:工程合理工期为 9 个月,为使工程提前完工投用,建设单位要求提前 3个月竣工。于是,施工单位未执行原施工方案,在施工中提前拆
16、除混凝土结构模板。专业监理工程师发现后签发监理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高、能满足混凝土拆模强度为由进行了回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,后因气温骤降,施工单位在拆除第五层结构模板时因混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成 1 人死亡、6 人重伤和 1100万元的直接经济损失。问题:1.事件 1,指出监理工作方法及措施中的要求是否妥当,并说明理由;监理实施细则还应包括哪些内容?问题:2.事件 2,分别指出建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。问题:3.事件 3,写出施工单位的不妥之处,指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任,并分别说明理
17、由。问题:4.事件 4 发生的安全事故,分别指出施工单位、监理单位、建设单位是否有责任,并说明理由。问题:5.事件 4,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。【答案】1.(1)地下暗挖工程施工时要加强旁站,不妥;理由:应对危大工程施工实施专项巡视检查。未按专项施工方案施工,立即签发工程暂停令,不妥;理由:发现未按专项施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工方案实施。(2)监理实施细则还应包括:专业工程特点、监理工作要点、监理工作流程。2.事件 2:(1)建设单位要求施工单位与生产厂商签订安装工程分包合同,不妥;理由:建设单位不得指
18、定分包单位。(2)甲安装单位将部分安装工程分包给电梯生产厂商,不妥;理由:甲安装单位为分包单位,分包工程再分包,属于违法分包。3.(1)分包合同中明确空调安装工程的安全由分包单位负全责,不妥;理由:施工单位对施工现场的安全生产负总责,分包合同中应当明确施工单位和分包单位各自的安全生产方面的权利、义务。(2)分包单位应承担主要责任;理由:分包单位应当服从施工单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。(3)施工单位应承担连带责任;理由:施工单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。4.(1)施工单位有责任;理由:施工单位在施工中未执行原施工方案,并推诿
19、未进行整改,并在气温骤降后未采取相应措施。(2)监理单位有责任;理由:专业监理工程师不再坚持整改要求,未履行监理职责。六、某钢铁厂工程,建设单位划分为 A、B 两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B 两个标段的施工。建设单位并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:A 标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对 A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 2:建设单位与乙施工单位
20、在合同中约定,8 标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件 3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对 B 标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题:1在事件 1 中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监
21、理工程师相应的处理方法。2在事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?3在事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?4在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?【答案】事件 1 中,总监理工程师的作法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。2事件 2 中,建设
22、单位将设备交由厂商安装的做法不正确。因为建设单位在与乙施工单位签订了 B 标段工程施工与安装的合同后,在采购 B 标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。3事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。4事件 3 中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位
23、提出,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请;(2)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商后,总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定;(3)按时通知乙施工单位复工。七、某工程采用公开招标方式,有 A、B、C、D、E、F 六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2012 年 10 月 20 日下午 17:30 为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金 20 万元。在 2012 年 10 月 20 日,A、B、C、D、F 五家投
24、标单位在下午 17:30 前将投标文件送达,E 单位在次日上午 8:00 送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在 10 月 20 日上午 10:25 时,B 单位向招标人递交了一份投标价格下降 5%的书面说明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了 A、B、C、D、F 五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中,招标人发现 C 单位的标袋密封处没有投标单位公章,也没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共有 4 人组成,其中招标人代表 2 人,经济专家 1人,技术专家 1 人。招标人委托评标委员会确定中标
25、人,经过综合评定,评标委员会确定 A 单位为中标单位。问题:1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。2.B 单位向招标人递交的书面说明是否有效?3.在开标后,招标人应对 C单位的投标书作何处理,为什么?4.投标书在哪些情况下可作为废标处理?5.招标人对 E 单位的投标书作废标处理是否正确,理由是什么?问题解析:【答案】1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下:(1)不妥之处:开标时,由招标人检查投标文件的密封情况。理由:招标投标法规定,开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。(2)不妥之处:评标委员会由招标人确定。理由:一般招标项目的
26、评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。(3)不妥之处:评标委员会的组成不妥。理由:根据招标投标法规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为 5 人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。2.B 单位向招标人递交的书面说明有效。根据招标投标法的规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。3.在开标后,招标人应对 C 单位的投标书作废标处理:因为 C 单位投标书没有单位公章未有法定代表人印章或签字,不符合招标投标法的要求。4.投标书在下列情况下,
27、可作废标处理:逾期送达的或者未送达指定地点的;未按招标文件要求密封的;无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的;未按规定格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;八、某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了土建施工合同,与 B 公司签订了设备安装合同,与 C 公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件事件 1:A 公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商 D 公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商
28、D 按照建设单位(业主)与承包商 A 约定的合同金额的 10%向承包商 A 支付管理费,一切责任由承包商 D 承担。事件 2:由于 A 公司在现场施工时间拖延 5 天,造成 B 公司的开工时间相应推迟了 5 天,B 公司向 A 公司提出了索赔。【问题】1事件 1 中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?2事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确?若不正确,说明正确的做法。3根据建设工程质量管理条例的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?【答案】1事件 1 中,A 公司的做法不符合国家有关法律的规定。A 公司的行为属于非法转包行为,这是中华人民共和国招标投
29、标法中禁止的行为。2事件 2 中,B 公司向 A 公司提出的索赔不正确。正确做法:B 公司就因 A 公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。3根据建设工程质量管理条例的规定,违法分包行为主要有以下几个方面:(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。九、某建设工程,建设单位为湖南省 BC 公司,监理单位是山东省 GT 建筑工程监理公司,设计单位为北京
30、市 SW 建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于 2008 年 10 月 11 日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括:(1)会议地点及时间;(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容;(3)决定事项;(4)诸事项分别由何人何时执行。【问题】1什么是第一次工地会议文中对本工程召
31、开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?2文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?3本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容?【答案】1第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前,履约各方互相认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于:(1)第一次工地会议的召开时间错误;(2)第一次工地会议的主持人错误;(3)第一次工地会议的参加人错误。正确的做法是:第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开,监理单位、总包单位的授权代表参加,也可邀
32、请分包单位参加,必要时邀请有关设计单位人员参加。2文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于:(1)监理例会的主持人错误;(2)会议纪要的起草者错误。正确的做法是:由总监理工程师主持召开监理例会,会议纪要由监理单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。3本工程监理例会会议纪要的内容不全面。本工程监理例会的会议纪要内容还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。一十、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件:事件 1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护
33、与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件 2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件 3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。事件 4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失 4.6 万元。问题:指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。【答案】不妥之处:向乙施工单位(0.5 分)签发工程暂停令(0.5 分)。理由:工程暂停令应由总监理工程师(0.5 分)向甲施工单位签发(0.5分)。
限制150内