陕西省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（基础题）.doc

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1、陕西省陕西省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理题年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（基础题）库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】D2、下列关于信用条件描述错误的是（）。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第 45 天付款，则享受 3%的优惠。【答案】D3、通过引进技术进行模仿创新、并据

2、此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】A4、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A5、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D6、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A7、把同一层次

3、上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】D8、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D9、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B10、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】A11、标准化

4、管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C12、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】C13、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A14、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经

5、济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C15、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变

6、化【答案】B16、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D17、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】D18、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】B19、采用移动平均法

7、对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A20、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.丙只能要求返还 50 万元B.丙只能要求甲返还 20 万元C.丙可以请求甲返还 60 万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C21、中华人民共和国安全生产法规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D22、企业

8、财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】B23、甲公司 2019 年 12 月 31 日的资产总计、负债总计分别为 25 亿元、1 亿元。公司预计 2020 年 12 月 31 日的资产总计、负债总计分别为 38 亿元、13 亿元，那么该公司 2020 年预计筹资额为（）亿元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B24、市场预测原理不包括（）。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D25、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利润C

9、.价值最大化D.筹资风险小【答案】A26、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】C27、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】B28、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】A29、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B30、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，

10、有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B31、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C32、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的

11、基础【答案】A33、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D34、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设

12、计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B35、（第四章 生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A36、某产品 14 月份销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元，权数依次为 1、2、3、4，根据加权平均法，该产品 5 月份A.98B.245C.250D.261【答案】D37、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C

13、.股权参与 式联盟D.合资企业式联盟【答案】A38、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为 6 小时，每周工作时间为 6 天，合同期限为 2017 年 9 月 1 日至 2021 年 8 月 31 日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同【答案】D39、新产品开发过程的首要步骤是（）。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】C40、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。A.柔性

14、原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B41、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A42、关于市场调查报告的说法，错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C43、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（

15、）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A44、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为 6件，有 4 道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C45、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C46、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D47、实力雄厚的企业集团

16、适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D48、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A49、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D50、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】A多选题（共多选题（共 202

17、0 题）题）1、六西格玛管理的主要特征有（）。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 5000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 200 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425元

18、，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD3、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800 元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为 2300 元/件，樱花为 2200 元/件。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】ABC4、2017 年是凯特服饰公司为迎接该公司成立 20 周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面

19、进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD5、下列各项中，反映企业短期偿债能力的指标有（）。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率E.现金流动负债比率【答案】AB6、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC7、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工

20、产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD8、产品执行的标准包括（）。A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC9、新产品开发战略的核心内容包括（）。A.确定企业新产品开发的领域B.做出新

21、产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD10、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢 500 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 4500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术

22、改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD11、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响（）。A.员工心情B.员工出勤率C.员工敬业度D.员工满意度E.员工工作绩效【答案】BCD12、企业劳动争议处理的基本原则是（）。A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD13、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少，回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC14、某车间正在对工序能力进行分析，得知

23、某零件在第 n 道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为 TU?20.000，TL?19.990。通过随机抽样，经计算得知?19.995，s 等于 0.00131。A.人B.机器C.原料D.制度【答案】ABC15、下列属于授课法优点的有（）。A.可以同时对较多人进行培训B.成本低C.贴近受训人员工作和生活实际D.互动性强E.培训者能对授课过程进行有效的控制【答案】AB16、访问法按照访问方式不同可以分为（）。A.面谈访问B.邮寄访问C.电话访问D.网络访问E.标准化访问【答案】ABCD17、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大

24、幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD18、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度【答案】BCD19、企业过量持有现金的负两效应包括()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC20、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。A.低劣化数值法B.最少费用法C.费用积累法D.面值法【答案】AD