陕西省2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)精选试题及答案一.doc
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1、陕西省陕西省 20232023 年一级造价师之工程造价案例分析(土年一级造价师之工程造价案例分析(土建建+安装)精选试题及答案一安装)精选试题及答案一大题(共大题(共 1010 题)题)一、某政府投资项目,主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分,项目投资为 5000 万元,其中,估价为 80 万元的设备由招标人采购。招标文件中,招标人对投标有关时限的规定如下:(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第 15 日上午 9 时整;(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前口小时;(3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间 24 小时前提出;(4)投标有效期从发售投标文件
2、之日开始计算,共 90 天。并规定,建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包,安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包,招标人鼓励投标人组成联合体投标。在参加投标的企业中,A、B、C、D、E、F 为建筑公司,G、H、J、K 为安装公司,L、N、P 为装修公司,除了 K 公司为二级企业外,其余均为一级企业,上述企业分别组成联合体投标,各联合体具体组成见表 3.5。在上述联合体中,某联合体协议中约定:若中标,由牵头人与招标人签订合同,然后将该联合体协议送交招标人;联合体所有与业主的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任,且需向牵头人支付各自所承
3、担合同额部分的管理费。1.该项目估价为 80 万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确,说明理由。3.按联合体的编号,判别各联合体的投标皇否有效。若无效,说明原因。4.指出上述联合体协议内容中的错误之处,说明理由或写出正确的做法。【答案】本案例主要考察招投标法的有关规定,要求掌握以下知识要点:(1)需公开招标的建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的必须进行招标:1)施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的;2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上
4、的;3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的;4)单项合同估算低于第 1)、2)、3)项规定的标准,但项目的总投资在 3000 万元人民币以上的。本案例中,设备采购虽然低于 100 万元,但是项目的总投资却大于 3000 万元。(2)招投标中涉及到的时间规定。1)自招标文件出售之日起到停止出售之日止,最短不得少于 5 个工作日。2)招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。3)依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件之日止,最短不得少于
5、 20 日。4)投标有效期,是招标文件规定的投标文件有效期,从提交投标文件截止日起算起。5)评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般在 15 日内确定中标人,但最迟应在投标有效期结束自 30 个工作日前确定。6)招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 曰内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。二、某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30 天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元天。该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元工日(折算成
6、小时工资为 75 元小时);延时加班,每小时按小时工资标准的 120计:夜间加班每班按日工资标准的 130计。该分包商原计划每天安排 20 人(按 8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按 8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题:1若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10,每天
7、需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用3若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5,夜间施工平均降效 15。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用 5从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式【答案】问题 1:若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长 7 天。(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于
8、7 天,则该工程的总工期不受影响。(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于 7 天,则该工程的总工期会受影响;延长的天数为 7 天与该分项工程总时差天数之差。问题 2:(1)每天需增加的工作时间:方法一:计划工效为:240030=80(m3天),808=10(m3小时)设每天延时加班需增加的工作时间为 A 小时,则:(30-7)80+10(1-10)A=2400 解得 A=271则每天需延时加班 271 小时方法二:78(1-10)23=271(小时)(2)每天需额外增加的费用为:202717520=813(元)问题 3:需要加班的天数:三、【背景资料】某新建建设项目的基础
9、数据如下:(1)建设期 2 年,运营期 10 年,建设投资3600 万元,预计全部形成固定资产。(2)建设投资来源为自有资金和贷款,贷款 2000 万元,年利率 6(按年计息),贷款合同约定运营期第一年按项目最大偿还能力还款,运营期第 25 年将未偿还贷款等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。(3)项目固定资产使用年限 10 年,残值率 5,直线法折旧。(4)流动资金 250 万元由自有资金在运营期第 1 年投入(流动资金不用于建设期贷款偿还)。(5)运营期间正常年份的营业收入为 900 万元,经营成本为280 万元,产品营业税金及附加税为 6,所得税率为 25。(6)运营期第一年达
10、到设计产能的 80,该年营业收入经营成本均为正常年份 80,以后均达到设计产能。(7)建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积,不分配股利。【问题】1列式计算项目建设期贷款利息。2列式计算项目运营期第一年偿还的贷款本金和利息。3列式计算项目运营期第二年偿还的贷款本息,并通过计算说明项目能否达到还款要求。【答案】(1)建设期利息的计算:贷款均衡投入,每年投入 20002=1000 万元第一年利息=1000 x62=30 万第二年利息=(1000+30+10002)6=9180万元建设期贷款利息=30+9180=12180 万元(2)固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+1218=372180
11、 万元年折旧=固定资产(1-残值率)使用年限=37218(1-5)10=35357 万元运营期第一年利息=(2000+1218)6=12731 万元运营期第一年总成本=28080+35357+1273=70487 万元运营期第一年利润=总收入-营业税附加-总成本=90080(1-6)-70487=-2807 万元运营期第一年可用于还款的资金=-2807+35357+12731=45281 万元运营期第一年偿还的贷款利息=12731万元运营期第一年偿还的贷款本金=45281-12731=32550 万元(3)运营期第一年末总贷款额=2000+12180-32550=179630 万元运营期第二年
12、利息=1796306=10778 万元四、某工程项目由 A、B、C、D 四个分项工程组成,合同工期为 6 个月。施工合同规定:(1)开工前建设单位向施工单位支付 l0的工程预付款,工程预付款在 4、5、6 月份结算时分月均摊抵扣;(2)保留金为合同总价的 5,每月从施工单位的工程进度款中扣留 l0,扣完为止;(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的 20时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为 0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表 3.1 所示。1、2、3 月份实际完成的工程量如表 3.2 所示。【答案】问题1.该工程预付款
13、为多少万元应扣留的保留金为多少万元2.各月应抵扣的预付款各是多少万元3.根据表 3.2 提供的数据,计算 l、2、3 月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元4.分析该工程 l、2、3 月末时的投资偏差和进度偏差。解析:问题 1合同价为:(500+750)180+(600+800)480+(900+1100+1100)360+(850+950)300=255.3(万元)(1)工程预付款为:255.310=25.53(万元)(2)保留金为:255.35=12.765(万元)问题 2各月应抵扣的工程预付款为:第 4 月开始每月扣:25.533=8.51(万元)4 月:8.51 万元;5 月:8
14、.51 万元;6 月:8.51 万元。五、背景资料某建设单位拟建设一电视机生产厂,设计能力为每日生产 150台,建设期 2 年运营期 10 年。1.建设投资 50000 万元,其中贷款 20000 万元。贷款利率 10%,建设投资与贷款在建设期内均衡投入。2.建设投资全部形成固定资产,直线法折旧,折旧年限 10 年,残值率:3%3.运营期第 1 年达到设计生产能力的 75%,以后各年达到设计能力。每年按 365 天计算。4.电视机售价为 2000 元/台(不含销项税)。5.运营期第 1 年的经营成本为 2000 万元(其中含进项税 500 万元),以后各年为 2500 万元(含进项税652 万
15、元)。6.建设投资借款在运营期前 5 年内等额本金偿还。7.增值税率10%,增值税附加率 10%,所得税率为 25%。问题:1.列式计算建设期贷款利息。2.列式计算运营期第 1 年、第 2 年应偿还的贷款本金及应支付的利息。3.列式计算运营期第 1 年利润总额及应纳所得税。【答案】问题 1:建设期贷款利息:20000/2=10000 万元建设期第一年利息:10000/210%=500 万元建设期第二年利息:(10000+10000/2+500)10%=1550万元合计:500+1550=2050 万元问题 2:第 1 年应偿还的贷款本金及应支付的利息:本金=(20000+2050)/5=441
16、0 万元利息=(20000+2050)10%=2205 万元第 2年应偿还的贷款本金及应支付的利息:本金=4410 万元利息=(20000+2050-4410)10%=1764 万元问题 3:六、【背景资料】某生产建设项目有关基础数据如下:(1)类似项目的设备购置费为 3100 万元,类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为 35%、30%,由于时间、地点因素引起的拟建项目上述两项费用变化的综合调整系数为1.08,拟建项目按当地现行价格计算设备购置费为 3500 万元,拟建项目的工程建设其他费和预备费用按 900 万元估算。(2)项目建设期 1 年,运营期 6 年。项目投产第一
17、年可获得当地政府扶持该产品生产的补贴收入 500 万元。(3)若该项目的建设投资为 6000 万元,预计全部形成固定资产(包括可抵扣固定资产进项税额 100 万),固定资产使用年限 10 年,按直线法折旧,期末残值率4%,固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年需要投入运营期流动资金300 万元;(4)正常年份年营业收入为 3000 万元(其中销项税额为 600万),经营成本为 2000 万元(其中进项税额为 500 万);增值税附加按应纳增值税的 9%计算,所得税税率为 25%;(5)投产第一年仅达到设计生产能力的80%,预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均达到正常年份的 80%;以后各
18、年均达到设计生产能力;【问题】1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为 6000 万元,列式计算融资前计算期第 3 年的净现金流量。3.若该项目的初步融资方案为:贷款 500 万元用于建设投资,贷款年利率为 8%(按年计息),还款方式为运营期前 4 年等额还本付息,剩余建设投资及流动资金来源于项目资本金,计算第 3 年的净现金流量。(计算结果均保留两位小数)【答案】问题 1:建筑、安装工程费用为:3100(35%30%)1.082176.20(万元)项目建设投资为:35002176.209006576.20(万元)问题2:(1)年固定资产折旧费(6000-100)(1-4%)1
19、0566.40(万元)(2)第 2 年的增值税=6000.8-5000.8-100=-20(万元)0,故第 2 年应纳增值税额为 0;增值税附加为 0;第 3 年的增值税=600-500-20=80(万元)第 3年的增值税附加=809%=7.2(万元)(3)第 2 年调整所得税【(3000-600)80%+500-(2000-500)80%+566.40】25%163.40(万元)第 3 年调整所得税【(3000-600)-(2000-500)+566.40+7.2】25%81.60(万元)(4)第 3 年净现金流量=3000-(2000+80+7.2+81.60)=831.20 万元问题 3
20、:(1)项目建设期贷款利息七、某国有资金建设项目,采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。该项目招标文件包括如下规定:(1)招标人不组织项目现场勘查活动。(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间 10 日前提出,否则招标人拒绝回复。(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过 30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,
21、并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标。在项目的投标及评标过程中发生以下事件:事件 1:投标人 A 为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。事件 2:清标发现,投标人 A 和投标人 B 的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。事件 3:通过市场调查,工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人 C 在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。事件 4:评标委员会某成员认为投标人 D 与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人
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