陕西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案.doc

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1、陕西省陕西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B2、某工程网络计划中，工作 D 有两项紧后工作，最早开始时间分别为 17 和20，工作 D 的最早开始时间为 12，持续时间为 3，则工作 D 的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D3、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检

2、验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C4、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C5、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D6、咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答案】B7、根据 2017 版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。

3、A.14 天B.21 天C.28 天D.42 天【答案】C8、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的 10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C9、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头

4、领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D10、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化【答案】B11、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】A12、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A13、属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除）A.项目建设规划B.初

5、步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书【答案】B14、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D15、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B16、某工程项目总费用预算为 1000 万元

6、，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B17、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B18、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C19、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作

7、，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B20、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A21、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D22、采用 S 曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计 S 曲线落

8、在计划累计 S 曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C23、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】A24、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订 HSE 评价标准B.确定 HSE 风险因素C.改进 HSE 规划方案D.建立 HSE 管理体系【答案】D25、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B

9、.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D26、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A27、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B28、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D29、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件

10、评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C30、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C31、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D32、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A33、项目阶段

11、划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】A34、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】C35、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交()A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】A36、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶

12、段【答案】A37、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B38、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A39、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D40、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D41、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A42、下列工程项目

13、中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】A43、关于 PDCA 循环的说法，错误的是()A.PDCA 是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA 的基本原理是目标系统管理C.PDCA 循环需要运行多次才能完成D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】B44、某工程项目的计划工期是 17 个月，总预算为 3053150 元。项目开工后第 2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完成工作预算费用为 42932 元，已完成工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

14、A.3135644 元B.3158912 元C.3171806 元D.3180365 元【答案】A45、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A46、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构【答案】C47、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工

15、作D.业主对工期的要求【答案】D48、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】D49、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】C50、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、采用工程量清单计价时，招标控制价的编制内容包括()。A.分部分项工程费B.措施

16、项目费C.其他项目费D.规费和税金E.工程费用【答案】ABCD2、分部工程质量验收合格应满足的要求有（）。A.观感质量符合要求B.质量控制资料完整C.所含分项工程的 90%以上质量验收合格D.所检验工程具备运行条件E.主要使用功能的抽样检验结果符合相应规定【答案】AB3、应对消极风险或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD4、在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续【答案】ABC5、根据我国劳动法的规定，用人单位与工会

17、和劳动者协商后，一般情况下加班时间为()。A.每天不超过 1 小时B.每天不超过 3 小时C.每周不超过 8 小时D.每周不超过 10 小时【答案】A6、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD7、根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（）。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性【答案】ACD8、影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A.项目

18、相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC9、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD10、工程项目在机械选型及性能参数确定时，应考虑（）。A.技术上的合理性B.经济上的先进性C.施工过程的快捷性D.使用操作及维护上的便利E.对保证工程项目质量的影响【答案】D11、某企业经过测算，损益分歧点为 200 万，此时的人工成本 210 万

19、，则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】D12、（2021 年真题）对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，下列咨询服务计费方法中适宜采用的有（）。A.总价法B.人月费单价法C.工程造价百分比法D.按日计费法E.成本加固定酬金法【答案】BD13、职能式组织结构的优点包括（）。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平【答案】AB14、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性

20、D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB15、工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（）。A.市场需求B.环境要求C.经营需求D.技术进步E.法律要求【答案】ACD16、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD17、关于 DBO 模式的说法，正确的是（）。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD18、下列关于施工单位质量责任的表述，错误的为（）。

21、A.总承包单位对分包工程的质量承担主要责任B.当发现设计差错时，及时向设计单位提出修改要求C.在资质等级许可的范围内承揽工程，合法转包或分包D.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构E.对建筑材料、建筑构配件等，应送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】ABC19、下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是（）。A.开放的组织形式，沟通顺畅B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目管理指令一致D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】ABD20、下列关于合同索赔的说法，正确的是()。A.在基准日期后，由于法律、法规及汇率变化引起的承包商的开支增加，业主应补偿B.索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可以由不可抗力引起C.承包商应在索赔事件发生后 28 天内，向监理工程师发出索赔意向通知D.FIDIC 合同条件规定，拖延支付工程款的利息以支付货币所在国中央银行的贴现率计算E.投标文件在索赔要求中可以直接作为证据【答案】ABC