陕西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案.doc
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1、陕西省陕西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案库及精品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】B2、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B3、职工一方当事人人数为 10 人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】B4、根据建设工程施工合同示范文本,招标工程
2、的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】B5、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C6、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D7、某工作网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 8 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 7 天和第 10 天,则工作 N 的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D8、项目建设过程中,业主对工程项目
3、管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B9、FIDIC 合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】D10、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D11、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C1
4、2、某独立土方工程,招标文件工程量为 10 万,合同中约定:土方工程单价为 60 元/,当实际工程量超过招标工程量 15%时,单价下调 10%。工程结束时,实际完成土方工程量为 13 万,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C13、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A14、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10B.20C.30D.40【答案】C15、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5,超出部分采用造价信息法调
5、差,已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为 5700 元/t、6100 元/t,2021 年 7 月的造价信息发布价格为 5600 元/t,则该月钢筋结算价格为()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D16、建设工程施工合同(示范文本)的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】A17、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】D18、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天
6、内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A19、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是()。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】A20、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B21、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件
7、易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D22、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D23、2017 版 FIDIC 合同条件中,黄皮书适用于()。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】B24、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是()。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是
8、明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】C25、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C26、某个工作最短估计时间是 5 天,最长估计时间是 10 天,最可能估计时间是6 天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B27、在工程项目管
9、理层次中,属于咨询阶层的是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】B28、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C29、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。A.6B.12C.24D.48【答案】C30、因()造成的工期延误,工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时D.不可抗力【答案】C31、有专职项目经理,团队成员
10、不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A32、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】C33、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C34、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B35、关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招
11、标人最迟应在书面合同签订后 10 日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】A36、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】A37、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A38、根据专业
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