供应链与物流管理PPT课件04供应链管理物流方案.ppt
《供应链与物流管理PPT课件04供应链管理物流方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应链与物流管理PPT课件04供应链管理物流方案.ppt(78页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、供应链与物流管理供应链与物流管理Supply Chain&Logistics Management Dept.of Industrial Engineering 2007 1 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 20071.供应链与物流管理供应链与物流管理理论与实物理论与实物赵林度赵林度主编主编机械工业出版社机械工业出版社20032.供应链与物流管理供应链与物流管理吴晓波吴晓波主编主编浙江大学出版社浙江大学出版社20033.现代物流与供
2、应链管理现代物流与供应链管理彭志忠彭志忠主编主编山东大学出版社山东大学出版社20034.供应链管理供应链管理马士华马士华主编主编机械工业出版社机械工业出版社2005参考教材参考教材2 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007课程内容课程内容第一部分第一部分供应链管理基础供应链管理基础1 供应链管理概论第二部分第二部分供应链管理理论供应链管理理论2 供应链管理库存理论3 供应链管理采购理论4 供应链管理物流理论5 供应链客户关系管理理
3、论第三部分第三部分供应链管理技术供应链管理技术6 供应链业务流程重组7 供应链网络优化8 供应链绩效评价9 Petri网供应链建模技术 10 供应链信息标准化技术3 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007第第4章章供应链管理物流方案供应链管理物流方案内容提要内容提要4.14.1 物流概物流概论4.2 4.2 电子商务物流方案电子商务物流方案4.3 4.3 第三方物流第三方物流 4 Supply Chain&Logistics Ma
4、nagement Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 20074.1 4.1 物流概论物流概论 4.1.1 4.1.1 物流定义物流定义 4.1.2 4.1.2 物流的相关理论物流的相关理论 4.1.3 4.1.3 物流管理的发展趋势物流管理的发展趋势5 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 20074.1.1 4.1.1 物流定义物流定义物流是物
5、的流通过程:是指计划、执行与控制原材料和最终产品从物流是物的流通过程:是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程,并在赢利的基础上满足顾客的需要。产地到使用地点的实际流程,并在赢利的基础上满足顾客的需要。物流是控制过程:是一个对原材料、制成品和信息的控制过程。物物流是控制过程:是一个对原材料、制成品和信息的控制过程。物流是价值活动过程:是创造价值的过程,是创造时间和空间价值、流是价值活动过程:是创造价值的过程,是创造时间和空间价值、实现组织目标的过程。实现组织目标的过程。物流是为实现商品价值,物质实体从生产者到消费者之间的物理性物流是为实现商品价值,物质实体从生产者到消费者
6、之间的物理性经济活动。具体地说,包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、经济活动。具体地说,包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、信息活动等过程,在这一过程中实现了物的价值增值和组织目标。信息活动等过程,在这一过程中实现了物的价值增值和组织目标。物流不只是物品的机械性流动,而是指具有经济流通活动特点的物物流不只是物品的机械性流动,而是指具有经济流通活动特点的物理性侧面,也是一个综合性过程。理性侧面,也是一个综合性过程。1.1.定义定义6 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Indus
7、trial Engineering 2007物流是指有关物流是指有关“物物”的流通的经济活动,是存货的流的流通的经济活动,是存货的流动和储存的过程。动和储存的过程。物流是经济活动,是创造时间价值和场所价值的经济物流是经济活动,是创造时间价值和场所价值的经济活动,是价值增值的过程。活动,是价值增值的过程。物流是关于物的信息活动过程,具体地说是与上述生物流是关于物的信息活动过程,具体地说是与上述生产、运输、保管、包装、搬运等物资流通活动相关的产、运输、保管、包装、搬运等物资流通活动相关的信息活动。信息活动。物流是集成性活动,是若干功能协调运营的过程。物流是集成性活动,是若干功能协调运营的过程。2.
8、2.物流概念内涵物流概念内涵7 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007经营活动经营活动消消费费市市场场资产取得资产取得生产活生产活动动销售活动销售活动(狭义物流)(狭义物流)物流概念物流概念(广义物流)(广义物流)资资材材料料市市场场生产活动生产活动采购物流采购物流生产物流生产物流销售物流销售物流8 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics Managemen
9、tDept.of Industrial Engineering 20073.3.物流管理的含义物流管理的含义 物流管理是指,根据物质实体资料流动的规律,应用物流管理是指,根据物质实体资料流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、计划、组织、指挥、协调、控制和监督组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,通过降低物流成本和满足市场现最佳的协调与配合,通过降低物流成本和满足市场需求来提高社会效率和经济效益的过程。需求来提高社会效率和经济效益的过程。9 Supply Chain&Logistics
10、Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007(1)以提高客户满意度为第一目标)以提高客户满意度为第一目标(2)着重整个流通渠道的物流运动)着重整个流通渠道的物流运动 (3)以整体最优为目的)以整体最优为目的(4)效率、效益并重)效率、效益并重(5)以信息为中心的实需型的商品供应体系)以信息为中心的实需型的商品供应体系4.4.物流管理的特征物流管理的特征采购理论采购理论生产理论生产理论物流理论物流理论销售理论销售理论低价购入低价购入短时间购入短时间购入大批量订货大批量订货在库数量少在
11、库数量少扩大生产、生产合理化扩大生产、生产合理化较长的生产流水线较长的生产流水线固定的计划生产固定的计划生产大批量生产大批量生产降低成本降低成本大批量订货大批量订货大批量运输大批量运输低的库存低的库存市场份额扩大市场份额扩大高库存水平高库存水平进货时间迅速进货时间迅速多品种多品种10 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 20074.1.2 4.1.2 物流的相关理论物流的相关理论1.1.商物分流理论商物分流理论 该理论认为,在商品流通过
12、程中,存在了两种既相互联系,又相该理论认为,在商品流通过程中,存在了两种既相互联系,又相互独立的运动过程,其分别是商流和物流。商流指的商品价值的互独立的运动过程,其分别是商流和物流。商流指的商品价值的运动,主要解决商品所有权的转移问题,注重于经济关系、分配运动,主要解决商品所有权的转移问题,注重于经济关系、分配关系、所有权关系的研究,属于生产关系的研究范畴;物流指的关系、所有权关系的研究,属于生产关系的研究范畴;物流指的是商品使用价值的运动,主要解决商品实体的运动,属于生产力是商品使用价值的运动,主要解决商品实体的运动,属于生产力研究的范畴。从交易的情况来看,商流与物流分离的类型可以划研究的范
13、畴。从交易的情况来看,商流与物流分离的类型可以划分为:商流中转、物流直达;商流在前、物流在后;物流在前、分为:商流中转、物流直达;商流在前、物流在后;物流在前、商流在后;只有商流、没有物流等。商流在后;只有商流、没有物流等。11 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007 著名管理学家著名管理学家P.FP.F德鲁克认为德鲁克认为“流通是经济领域里的黑暗大陆流通是经济领域里的黑暗大陆”。物流冰山理论是日本经济学家西泽修提出来的,他现行的
14、财务会计物流冰山理论是日本经济学家西泽修提出来的,他现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,因而人们既没制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,因而人们既没有明确物流费用的内涵,也没有准确的物流费用统计,可以说是一片有明确物流费用的内涵,也没有准确的物流费用统计,可以说是一片空白,而反映出来的还带有很大的虚假性,西泽修教授把这种情况比空白,而反映出来的还带有很大的虚假性,西泽修教授把这种情况比作为作为“物流的冰山物流的冰山”2 2黑大陆和物流冰山理论黑大陆和物流冰山理论12 Supply Chain&Logistics Management Supply Chai
15、n&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007 该理论的发展与该理论的发展与19731973年的石油危机有很大的关系。年的石油危机有很大的关系。19731973年的石油年的石油危机使人们认识到了依靠挖掘劳动对象来提高利润(第一利润)危机使人们认识到了依靠挖掘劳动对象来提高利润(第一利润)和挖掘劳动者的劳动来提高利润(第二利润)的潜力越来越小,和挖掘劳动者的劳动来提高利润(第二利润)的潜力越来越小,在此情况下,人们把挖掘利润的潜力主要转向流通领域的物流方在此情况下,人们把挖掘利润的潜力主要转向流通领域的物流方面,人们通过降低物流
16、费用,可以有效地增加利润(第三利润)。面,人们通过降低物流费用,可以有效地增加利润(第三利润)。3 3第三利润理论第三利润理论13 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007 效益背反理论人们,在物流活动中,物流的各环节经常效益背反理论人们,在物流活动中,物流的各环节经常存在着矛盾,一个环节费用的降低就可能意味着另一个环存在着矛盾,一个环节费用的降低就可能意味着另一个环节费用的上升。比如,要降低运输费用,那么仓储费用就节费用的上升。比
17、如,要降低运输费用,那么仓储费用就会提高。为解决这一矛盾,就出现了物流的整体理论,即会提高。为解决这一矛盾,就出现了物流的整体理论,即应该把物流看作一个整体,从整体的角度对物流进行研究,应该把物流看作一个整体,从整体的角度对物流进行研究,对物流从整体方面进行研究和运作,大体相同的还有物流对物流从整体方面进行研究和运作,大体相同的还有物流系统理论、物流一体化观念、综合物流等等。系统理论、物流一体化观念、综合物流等等。4 4效益背反理论和物流整体理论效益背反理论和物流整体理论14 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics Ma
18、nagementDept.of Industrial Engineering 2007 后勤理论认为物流活动主要是为其他经济活动的后勤后勤理论认为物流活动主要是为其他经济活动的后勤保障,它对其他经济活动的顺利进行有着非常重要的保障,它对其他经济活动的顺利进行有着非常重要的作用。后勤理论认为,后勤活动研究的内容主要包括:作用。后勤理论认为,后勤活动研究的内容主要包括:订单处理、运输、仓库和储存、物料采购、备件和维订单处理、运输、仓库和储存、物料采购、备件和维修服务保障、工业包装、存货控制、需求预测、客户修服务保障、工业包装、存货控制、需求预测、客户服务、工厂和仓库布局、配送网络、退货处理、废弃服
19、务、工厂和仓库布局、配送网络、退货处理、废弃物处理等。物处理等。5 5后勤理论后勤理论15 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007 成本中心理论认为,解决物流问题主要是降低物流的成本。成本中心理论认为,解决物流问题主要是降低物流的成本。利润中心理论认为,解决物流问题主要是提高企业的利润。利润中心理论认为,解决物流问题主要是提高企业的利润。服务理论则认为,解决物流问题主要是为客户提供更好的服务理论则认为,解决物流问题主要是为客户提供
20、更好的服务。服务。6 6成本中心理论、利润中心理论、服务中心理成本中心理论、利润中心理论、服务中心理论论16 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007 供应链理论认为,企业的生产经营活动都存在着供应、供应链理论认为,企业的生产经营活动都存在着供应、生产、销售问题,这些企业在生产经营活动中,其并生产、销售问题,这些企业在生产经营活动中,其并不是孤立的,而是紧密地联系在一起的,是通过一定不是孤立的,而是紧密地联系在一起的,是通过一定的物
21、流量来进行联系的,应该在现代信息技术的支撑的物流量来进行联系的,应该在现代信息技术的支撑下,通过信息共享和交流,把供应连中的企业物流活下,通过信息共享和交流,把供应连中的企业物流活动作为一个统一过程来进行管理。动作为一个统一过程来进行管理。7 7供应链理论供应链理论17 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 20074.1.3 4.1.3 物流管理的发展趋势物流管理的发展趋势由客户服务转向客户关系管理由客户服务转向客户关系管理由对立转向联
22、合由对立转向联合由预测转向终测由预测转向终测由经验积累转向变迁策略由经验积累转向变迁策略由绝对价值转向相对价值由绝对价值转向相对价值由功能整合转向过程整合由功能整合转向过程整合由垂直整合转向虚拟整合由垂直整合转向虚拟整合由信息保守转向信息共享由信息保守转向信息共享由管理会计转向价值管理由管理会计转向价值管理18 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 20074.2 4.2 电子商务物流方案电子商务物流方案4.2.1 4.2.1 电子商务概
23、念电子商务概念4.2.2 4.2.2 电子商务物流的运行电子商务物流的运行4.2.3 4.2.3 电子商务对供应链物流运行的影响电子商务对供应链物流运行的影响4.2.4 4.2.4 电子商务物流模式电子商务物流模式19 Supply Chain&Logistics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007电子商务物流的瓶颈问题电子商务物流的瓶颈问题企业所提供的实物产品,要通过实实在在的物流来完成。企业所提供的实物产品,要通过实实在在的物流来完成。物流是产品实体从供应者向需求者流
24、动的过程,只有通物流是产品实体从供应者向需求者流动的过程,只有通过物流,将商品或服务真正转移到消费者手中,商务活过物流,将商品或服务真正转移到消费者手中,商务活动才能成功结束,所以物流效率是客户评价电子商务满动才能成功结束,所以物流效率是客户评价电子商务满意程度的重要指标。当信息流、商流和资金流通过因特意程度的重要指标。当信息流、商流和资金流通过因特网高速实现以后,物流服务水平的高低将成为顾客选择网高速实现以后,物流服务水平的高低将成为顾客选择企业的决定性因素,它直接影响着电子商务企业的市场企业的决定性因素,它直接影响着电子商务企业的市场竞争力。竞争力。20 Supply Chain&Logi
25、stics Management Supply Chain&Logistics ManagementDept.of Industrial Engineering 2007电子商务的概念电子商务的概念 1.1.电子商务的定义电子商务的定义I I 交易前的准备交易前的准备II II 贸易磋商过程贸易磋商过程III III 合同与执行合同与执行IV IV 支付与清算支付与清算以以网络网络为主为主商品信息的商品信息的发布、查询发布、查询和匹配过程和匹配过程贸易双方贸易双方通通过电子信息过电子信息传递传递贸易单贸易单证证通过通过CACA签定签定电子合同电子合同电子支票、电子电子支票、电子现金现金网上支付
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供应 物流 管理 PPT 课件 04 方案
限制150内