优秀员工成长历程.ppt
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1、1 江苏分公司 优秀员工成长历程2目录优秀员工的概念优秀员工的概念1优秀员工的意义优秀员工的意义2优秀员工的成长优秀员工的成长3成长历程成长历程43 什么是优秀员工?什么是优秀员工?怎样做才是企业眼中的怎样做才是企业眼中的 优秀员工?优秀员工?优秀员工的概念4“现在,我希望你们举起右手现在,我希望你们举起右手并且记住我们在并且记住我们在沃尔玛所发的誓言,记住,沃尔玛所发的誓言,记住,君子一言,驷马难追君子一言,驷马难追跟着我念:我庄严地承诺和声明,从今以后,跟着我念:我庄严地承诺和声明,从今以后,每当有顾客走进我身边每当有顾客走进我身边3米时,我就会微笑,看着他米时,我就会微笑,看着他的眼睛,
2、并且招呼他。我敢向萨姆发誓。的眼睛,并且招呼他。我敢向萨姆发誓。”这是沃尔玛公司创始人萨姆这是沃尔玛公司创始人萨姆沃尔顿在上个世纪沃尔顿在上个世纪80年代年代中期通过卫星电视对十多万沃尔玛同仁的一段讲话。中期通过卫星电视对十多万沃尔玛同仁的一段讲话。优秀员工的概念5优秀员工的概念诚实诚实守纪守纪积极热忱积极热忱富有道德感富有道德感努力工作努力工作 6为什么要做一名优秀员工?为什么要做一名优秀员工?成为一名优秀员工对于我们的成为一名优秀员工对于我们的人生、我们的生活有什么帮助人生、我们的生活有什么帮助?优秀员工的意义7提高生活的质量提高生活的质量使整个身心更趋健康和完善使整个身心更趋健康和完善对
3、生活的理解更加全面和深刻对生活的理解更加全面和深刻对社会、组织及家庭的责任感更臻于对社会、组织及家庭的责任感更臻于成熟成熟 优秀员工的意义8 如何成长为一名优秀员工?如何成长为一名优秀员工?一、每天多付出一点点一、每天多付出一点点 多付出一点,多克制一下,对工作多一点喜欢,对多付出一点,多克制一下,对工作多一点喜欢,对公司的事物多一点关心,对公司的财产和利益多一公司的事物多一点关心,对公司的财产和利益多一点爱惜,对公司的文化和各种规定多一点认同,对点爱惜,对公司的文化和各种规定多一点认同,对每天和你相处的同事多一点尊重,你就能从一个有每天和你相处的同事多一点尊重,你就能从一个有时时“有点问题有
4、点问题”的或大致的或大致“过得去过得去”的员工开始变的员工开始变成一个成一个“好员工好员工”,与此同时,你还能逐步养成好,与此同时,你还能逐步养成好习惯和形成正确的生活态度。习惯和形成正确的生活态度。优秀员工的成长9优秀员工的成长在一个多雨的午后,一位老妇人走进费城一家百货公在一个多雨的午后,一位老妇人走进费城一家百货公司,大多数柜台上的人都不理她,但有一位年轻人却司,大多数柜台上的人都不理她,但有一位年轻人却问她是否能为她做些什么。当她回答说只是在等雨停问她是否能为她做些什么。当她回答说只是在等雨停时,这位年轻人并没有给她推销她不需要的东西,虽时,这位年轻人并没有给她推销她不需要的东西,虽然
5、如此,这位年轻人并没有转身离去,反而拿给她一然如此,这位年轻人并没有转身离去,反而拿给她一把椅子。把椅子。雨停之后,这位老妇人向这位年轻人说了声谢谢,雨停之后,这位老妇人向这位年轻人说了声谢谢,并向他要了一张名片。几个月后这家店的老板受到一并向他要了一张名片。几个月后这家店的老板受到一封信,信中要求这位年轻人往苏格兰收取装潢一整座封信,信中要求这位年轻人往苏格兰收取装潢一整座城堡的定单!这封信就是这位老妇人写的,而她正是城堡的定单!这封信就是这位老妇人写的,而她正是美国钢铁大王卡内基的母亲。美国钢铁大王卡内基的母亲。当这位年轻人打包准备去苏格兰时,他已经升格为当这位年轻人打包准备去苏格兰时,他
6、已经升格为这家百货公司的合伙人了。这家百货公司的合伙人了。10优秀员工的成长二、通过严格遵守纪律来培养自尊、自二、通过严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感信和责任感 11优秀员工的成长对于企业组织而言,纪律是最重要的事对于企业组织而言,纪律是最重要的事情,是其能否生存的最基本的前提情,是其能否生存的最基本的前提没有纪律,就没有品格,没有忠诚,没没有纪律,就没有品格,没有忠诚,没有敬业,没有创造力,没有效率和合作,有敬业,没有创造力,没有效率和合作,没有一切没有一切 12优秀员工的成长几乎世界上所有伟大的公司都是讲求纪律的几乎世界上所有伟大的公司都是讲求纪律的公司,也就是说,在通常情况下,它对员
7、工公司,也就是说,在通常情况下,它对员工的要求要比其他公司要严格得多的要求要比其他公司要严格得多 伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观说得非常清楚,你如要加入这些公司,就必说得非常清楚,你如要加入这些公司,就必须用实际的方式证明你认同它的核心理念。须用实际的方式证明你认同它的核心理念。13优秀员工的成长纪律究竟是什么?纪律究竟是什么?1.纪律指对组织的目标、核心价值观及文化纪律指对组织的目标、核心价值观及文化特征的认同,为了实践这些认同,员工个人特征的认同,为了实践这些认同,员工个人愿意表现出强烈的自律能力和高涨的热情,愿意表现出强烈的自律能力和高涨的热
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