辽宁省2023年高级会计师之高级会计实务全真模拟考试试卷A卷含答案.doc

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1、辽宁省辽宁省 20232023 年高级会计师之高级会计实务全真模拟年高级会计师之高级会计实务全真模拟考试试卷考试试卷 A A 卷含答案卷含答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲公司是新能源领域的高科技企业，并购了经营同类业务的乙公司。甲公司已经全额支付了并购对价，并办理完并购交易的相关手续。甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，采取了以下措施：留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整；将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司，为后续的管理融合创新奠定基础；重点加强了财务一体化管理，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。在运用策略方面

2、，财务组织结构调整，全面预算管理、员工考核指标及费用标准等实施“柔性”处理。要求：（1）根据上述资料，指出甲公司对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。（2）判断整合措施的项是否有不妥之处，有不妥之处的，请说明理由。【答案】（1）人力资源整合、管理整合和财务整合。（2）不妥。理由：财务组织结构调整，全面预算管理应该采用“刚性”处理策略。二、B 公司是一家上市公司，所得税率为 25%。2014 年年末公司总股份为 10 亿股，当年实现净利润为 4 亿元。公司计划投资一条新生产线，总投资额为 8 亿元，经过论证，该项目具有可行性。为了筹集新生产线的投资资金，财务部制定了两个筹资方案供董事会选择：

3、方案一：发行可转换公司债券 8 亿元，每张面值 100 元，规定的转换价格为每股 10 元，债券期限为 5 年，年利率为2.5%，可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日（2015 年 1 月 30 日）起满 1 年后的第一个交易日（2016 年 1 月 30 日）。方案二：发行一般公司债券 8 亿元，每张面值 100 元，债券期限为 5 年，年利率为 5.5%。要求：1.根据方案一，计算可转换债券的转换比率；2.计算 B 公司发行可转换公司债券 2015 年节约的利息（与方案二相比）；3.预计在转换期公司市盈率将维持在 20 倍的水平（以 2015 年的每股收益计算）。如果 B 公司希望可转

4、换公司债券进入转换期后能够实现转股，那么 B 公司 2015 年的净利润及其增长率至少应达到多少？4.如果转换期内公司股价在 89 元之间波动，说明 B 公司将面临何种风险？【答案】1.转换比率债券面值/转换价格100/10102.发行可转换公司债券节约的利息8（5.5%2.5%）11/120.22（亿元）由于 2015 年是从 1 月 30 日之后开始计息的，所以 2015 年实际的计息期间为 11 个月。3.要想实现转股，转换期的股价至少应该达到转换价格 10 元，由于市盈率每股市价/每股收益，所以，2015 年的每股收益至少应该达到 10/200.5（元），净利润至少应该达到0.5105

5、（亿元），增长率至少应该达到（54）/4100%25%。4.如果公司的股价在 89 元之间波动，由于股价小于转换价格，此时，可转换债券的持有人将不会转换，所以公司将面临可转换公司债券无法转股的财务压力或财务风险或大额现金流出的压力。三、甲中央级事业单位经财政部门批复的 A 设备购置项目任务已于 2018 年 6 月30 日前完成，项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算，形成项目支出结余资金 5 万元。为解决 B 设备购置项目（与 A 设备购置项目支出功能分类不同）资金不足问题，财务处李某建议，将项目支出结余资金 5 万元直接用于 B 设备购置项目。要求：上述中事项财务处李某的建议

6、是否正确；如不正确，说明理由。【答案】上述事项中的建议不正确。理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。四、ABC 实业集团股份有限公司（以下简称“ABC 集团”）是中国乳业中规模最大、产品线最全的企业。其前身是 H 市回民奶食品总厂，1995 年 11 月，ABC 集团向社会公开发行 1715 万股普通股股票。2006 年，ABC 集团主营业务收入达163.39 亿元，同比增长 34.20%，连续四年保持第一，当年纳税达 10.32 亿元，同比增长 17.40%，高居中国乳业榜首。ABC 集团在为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。最新权威机构调查数据显示

7、，ABC 集团的品牌价值从 2012 年的 152.36 亿元飙升到 167.29 亿元，蝉联中国乳业榜首。这意味着 ABC 集团在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。在荷兰合作银行最新发布的2014 年全球乳业 20 强排名报告中，ABC 集团名列全球乳业 10 强。但是，20082010 年，ABC 集团曾处于相对衰退时期，财务状况变差。2008 年，由于三聚氰胺事件的发生，ABC 集团受到很大冲击，销售额大幅度下降。该年营业收入为 216.59 亿元，营业成本为 372.86 亿元，导致营业利润为-20.50 亿元，净利润为-17.37 亿

8、元。2009 年，ABC集团的利润虽然同比略有增长，但应收账款增长了 10.66%，表明盈利质量较差。与此同时，客户的预付账款从 2007 年的 4.97 亿元下降到 2008 年的2.84 亿元，说明集团与客户之间多年的良好关系遭到破坏，失去消费者信任使之未来发展举步维艰。20082009 年，ABC 集团的短期贷款变动不大，但略有减少，长期借款大幅度增长，达 100.86%，三聚氰胺事件的影响导致 ABC 集团不得不大幅度增加长期负债以抵销短期贷款带来的财务风险。衰退阶段的 ABC 集团利用有限资金进行重点投资，谨慎地进行资本运作，有效规避风险。为消除三聚氰胺事件的恶劣影响，ABC 集团非

9、常重视社会声誉和企业形象。因此，该公司在奶制品新品种研发上狠下功夫，对产品质量要求极为苛刻。与此同时，ABC 集团也投资了各地的分项目，如 E 省 H 项目、X 省 W 项目，强化了地区形象。此外，ABC 集团还赞助体育事业，成为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品，提高了国际知名度，挽回了企业形象。最后，ABC 集团积极推进节能环保技术，深受大众支持。在股利分配政策方面，ABC 集团在 2008 年 5 月 22日实行了 10 转增 2 的股利分配政策，使总股数从 66610.229 万股增加到 79932.275 万股，对缓解财务危机起到一定的作用。20082010 年，ABC 集团采用

10、了不分配、不转增的股利政策，最大限度地保证了留存收益，为财务状况逐步改善创造了条件。要求：1.根据企业发展阶段，指出 ABC 集团 20082010 年衰退期，应该选择的财务战略类型。2.简述直接投资战略的类型，并对 ABC 集团 20082010 年衰退期的投资战略进行简要分析。3.从融资战略、收益分配战略等角度，对 ABC 集团 20082010 年的公司战略进行简要分析。【答案】1.企业财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应，根据资料，ABC集团公司 20082010 年处在衰退期，现金流入量和需求量持续减少，最后经受亏损，公司应选择防御型财务战略，采取高负债型筹资战略，建立进退结合投资

11、战略，实行低股票股利或低股利分配政策。2.直接投资战略根据目标可以分为：提高规模效益的投资战略、提高技术进步效益的投资战略、提高资源配置效率的投资战略和盘活资产存量的投资战略。ABC 集团这一阶段的投资战略是采用了“重点投资”思路，在投资期限上进行了长短配合。长期投资包括 E 省 H 项目、X 省 W 项目等。同时，在奶制品、新品种研发上狠下功夫，采用了提高技术进步效益的投资战略。3.ABC 集团这一阶段的融资战略是按照高负债思路，内部融资与债务融资相结合。仅 2009 年长期借款同比增长了 100.86%，较好地缓解了资金运转困难的局面。20082010年，连续提高留存收益，以积累内部力量，

12、寻求新的发展机会。高负债融资战略有利于逐步恢复 ABC 集团盈利能力，改善财务结构。在股利分配方面，ABC集团发放了少许股票股利，不进行现金分配。这既安抚了现有股东、稳定了股价、增强了股东的信心，又保留了大量现金流量，增强了财务实力。五、甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况，集团公司 2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 5

13、00 亿元、200 亿元、100 亿元；上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额30 亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。(4)项目投资方面。B 事业部提出了一

14、项投资计划，预计项目投资总额为 40000万元，项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为 10%，项目投资决策时对此应予考虑。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(3)，依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算 A 事业部 X 药品的单位目标成本及单位成本降低目标。【答案】X 药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)(1.5 分)X 药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)(1.5 分)或：X 药品的单位成本降低目标=(9-8)/9*100%=11.11%(1.5 分)六、

15、假设某项目需要初始投资 24500 万元，预计在第一年和第二年分别产生净现金流量 15000 万元，在第三年和第四年分别产生净现金流量 3000 万元，项目的资本成本为 10%。要求：（1）计算传统的内含报酬率。甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司，主要从事 M 产品的生产与销售，系国内同行业中的龙头企业。2020 年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下：投资部经理：公司 2019 年完成增资发行后，为保持公司技术领先优势，需加大技术项目投资。现有 A、B 两个投资项目可供选择，加权平均资本成本均为 9%。经测算，A、B 两个项目的内含报酬率分别为1

16、7.87%和 15.04%，净现值分别为 0.37 亿元和 0.68 亿元。要求：根据资料，结合企业投资项目的一般分类方法，对甲公司面临 A、B 两个投资项目进行决策，并说明理由。【答案】若 A、B 两个项目为独立项目，则均可采纳；理由：A、B 两个项目内含报酬率 IRR 均大于加权平均资本成本 9%【或：A、B 两个项目净现值 NPV 均大于 0】。若 A、B 两个项目为互斥项目，则选择 B 项目。理由：净现值法将项目的收益与股东财富直接关联。当 NPV 法与 IRR 法出现矛盾时，以 NPV 法为准。七、甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，甲公司近年来陆续收购了几家规

17、模较大的养殖场、肉类连锁超市。要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。【答案】前向一体化战略和后向一体化战略。理由：养殖场是甲公司的上游企业，收购养殖场属于后向一体化战略；肉类连锁超市是甲公司的下游企业，收购肉类连锁超市属于前向一体化战略。八、2018 年 1 月 1 日，A 公司以 3100 万元银行存款作为对价购入 B 公司当日发行的一项一般公司债券。取得时，A 公司根据该项投资的合同现金流量特征及业务模式，将其划分为以摊余成本计量的金融资产。2018 年年末，该项金融资产的公允价值为 3200 万元，摊余成本为 3065 万元。因 A 公司管理该项金融资产的业务模式发

18、生改变，A 公司将其重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。当日，该项金融资产的公允价值仍为 3200 万元。不考虑其他因素，A 公司在 2019 年 1 月 1 日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 3065 万元；在 2019 年 1 月 1 日确认其他综合收益 135 万元。指出 A 公司会计处理存在的不当之处并说明理由。【答案】A 公司在 2019 年 1 月 1 日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 3065 万元不正确；在 2019 年 1 月 1 日确认其他综合收益 135 万元也不正确。理由：A 公司应在 2019 年 1 月 1 日确

19、认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 3200 万元；应在 2019 年 1 月 1 日确认公允价值变动损益 135 万元。九、甲公司成立于 2015 年 10 月，最初主要业务为互联网页面游戏（简称“网页游戏”）的开发和运营。基于对移动终端游戏业务（简称“移动游戏”）未来发展前景的看好，甲公司逐渐将其拥有的经典网页游戏产品转换为移动游戏产品，迅速进入该业务领域。甲公司一直采用财务指标进行业绩考核，主要指标包括净利润、资产负债率、自由现金流、净资产收益率以及经济增加值等。甲公司发现该业绩考核模式无法满足网络游戏产业战略发展的需求，主要面临的挑战如下：（1）游戏用户兴趣热点切换越来越快

20、，如果不能及时满足用户的兴趣，用户容易流失。（2）考虑到在平台累计的等级、已充值金额等，游戏用户更倾向于使用常用的游戏运营平台，故游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势。（3）随着产业技术的不断升级和创新，公司游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新。面临这些挑战，甲公司拟采用平衡计分卡进行业绩考核，并由公司总经理李炎牵头负责平衡计分卡指标体系的设计。李炎对平衡计分卡存在以下认识：（1）平衡计分卡指标体系构建时，四个维度的指标应该彼此保持独立。（2）平衡计分卡适用于战略目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业。（3）平衡计分卡的专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也比

21、较大。（4）平衡计分卡每个维度的指标通常为 59个，总数量一般不超过 35 个。（5）平衡计分卡在应用时应当与创新与学习角度指标挂钩。为了更加合理地设计平衡计分卡，甲公司聘请咨询专家王刚为平衡计分卡的指标设计工作提供咨询服务。假定不考虑其他因素。【答案】1.（1）顾客角度。“公司游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势”，公司用户数量是其市场份额的表现，建议制定“市场份额”指标。或：“游戏用户兴趣热点切换越来越快，如果不能及时满足用户的兴趣，用户容易流失”说明如果用户不满意则会离开，建议制定“客户满意度”指标，可以对客户开展问卷调查，及时了解客户的需求。（1 分）（2）内部流程角度。“游戏用

22、户兴趣热点切换越来越快，如果不能及时满足用户的兴趣，用户容易流失”说明公司的交货要及时，建议制定“交货及时率”指标。（1 分）（3）创新与学习角度。“技术不断升级和创新，游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新”说明公司需要对研发人员进行持续的培训，并留住核心技术人员，建议制定“员工流失率及员工保持率”或“培训计划完成率”等指标。（1 分）2.认识（1）不当。（0.5 分）理由：平衡计分卡指标体系构建时，应以财务维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。或：平衡计分卡四个层面的指标之间应当具有因果关系。（1 分）认识（2）恰当。（0.5 分）认识（3）恰当。（0.

23、5 分）认识（4）不当。（0.5 分）理由：平衡计分卡每个维度的指标通常为 47 个，总数量一般不超过 25 个。（1 分）一十、（2017 年）甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016 年，甲公司发生的部分业务相关资料如下：2016 年 10 月 20 日，甲公司综合考虑相关因素后，判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定 3 个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值，并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合企业会计准则第 24 号套期会计有关套期保值会计方法的运用条件。据此，甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。要求：根据上述资料甲公司所作的会计处理是否正确；如不正确，指出正确的会计处理。【答案】会计处理正确。