重庆市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、重庆市重庆市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷能力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。2014A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A2、施工方进度计划编制的内容不包括（）。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划【答案】A3、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情

2、不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】D4、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】B5、施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】C6、一般质量事故是指，造成（）万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.1

3、80【答案】A7、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C8、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】C9、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】D10、某双代号网络计划中，工作 A 的自由时差 2 天，总时差 4 天。在进度计划实施检查中发现工作 A 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 A 的实际进度落后（）天。A.

4、7B.5C.6D.8【答案】C11、采用 DAB 方式解决工程承包合同争议时，DAB 委员是（）选定的。A.发包人B.监理人C.发包人和承包人共同D.发包人和监理人共同【答案】C12、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】C13、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于()。（2013）A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B14、对钢筋中的磷、硫

5、含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】C15、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】A16、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起 30 日内B.自调查组成立之日起 30 日内C.自调查组成立之日起 60 日内D.自事故发生之日起 60 日内【答案】D17、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计

6、划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D18、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B19、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】A20、关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是

7、（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】B21、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A22、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企

8、业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C23、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】A24、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A25、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（）。A.辅助配套的泵机B.测量仪器

9、C.计量器具D.操作工具【答案】A26、项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A27、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】C28、（2019 年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起 30 日内B.自调查组成立之日起 30 日内C.自调查组成立之日起 60 日内D.自事故发生之日起 60 日内【答案】D29、关于编制项目

10、管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B30、项目质量影响因素包含各种主观和客观的，关于影响建设工程项目质量的说法中正确的是（）。A.工程设备指的是各种施工安全设施及各类测量器具B.材料质量是工程质量的基础，因此要加强对材料质量的控制C.采用高强钢筋和预应力技术属于社会环境的因素D.施工现场的交通及运输条件是否畅通等属于自然环境因素【答案】B31、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利

11、益的项目管理服务的组织是（）。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C32、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D33、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B34、关于项目信息门户的说法，不正确的是()。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管

12、理服务【答案】D35、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D36、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。【答案】C37、在进度控制中

13、，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B38、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】B39、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A40、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当

14、自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D41、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C42、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B43、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）

15、。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B44、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位【答案】D45、某地下工程施工合同约定，10 月份计划开挖土方量 10000m3，合同单价为80 元/m3；10 月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B46、工程合同风险产生的主要原因在于（）。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】A47、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审

16、查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】C48、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），下列不属于编制工程建设监理规划应遵循的工作是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B49、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D50、下列关于工程管理

17、与工程项目管理的说法，错误的是()。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、方法的因素也可以称为技术因素，包括（）。A.工程检测技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术E.勘察技术【答案】ABD2、质量管理体系文件的构成包括（）。A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.程序性文件E.质量计划【答案】ACD3、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定

18、，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD4、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF2003 0214 的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A.

19、约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算E.固定劳务报酬(含管理费)【答案】BD5、根据生产安全事故报告和调查处理条例，以下属于一般事故的是（）。A.2 人死亡B.8 人重伤C.15 人重伤D.900 万元的直接经济损失E.100 人以上的工业急性中毒，死亡 4 人【答案】ABD6、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的

20、组成E.重要的时间安排【答案】AD7、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB8、安全事故隐患治理原则包括()。A.单项隐患综合治理原则B.预防和减灾并重治理原则C.重点治理原则D.静态治理原则E.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】ABC9、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有

21、（）。A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.对质量控制有利E.有利于施工现场的总体管理与协调【答案】ABCD10、现场处置方案中事故特征的内容有()。A.危险性分析，可能发生的事故类型B.事故发生的区域、地点或装置的名称C.将事故分为不同的等级D.事故可能发生的季节和造成的危害程度E.事故前可能出现的征兆【答案】ABD11、工序施工条件控制的手段主要有（）。A.检查B.测试C.专家论证D.试验E.跟踪监督【答案】ABD12、对业主来说，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可

22、以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】ACD13、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，发包人的责任和义务有（）。A.办理工伤保险B.办理建设工程施工许可证C.办理建设工程规划许可证D.负责施工场地周边的环境保护E.提供场外交通条件【答案】BC14、关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置 2.5m 高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和

23、消防沙箱【答案】CD15、施工现场质量检查实测法的手段包括（）。A.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD16、可视企业质量控制的需要制定，不作统一规定的程序文件有（）。A.内部审核程序文件B.生产过程程序文件C.监督过程程序文件D.服务过程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD17、下列属于成本计划编制依据的有（）。A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料【答案】BC18、施工现场食堂的管理必须清洗消毒的有(?)。A.烟囱B.工作服C.炊具D.餐具E.公用饮水器具【答案】CD19、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.统计核算法D.差额计算法E.比率法【答案】ABD20、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD