2023财务年终总结7篇.docx

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1、2023财务年终总结精选7篇一份高质量的年终总结是能让领导直观地知道你个人的能力的， 我们在写好年终总结后是可以让自己的教训得到归纳的，职场我今天 就为您带来了 2023财务年终总结精选7篇，相信一定会对你有所帮 助。2023财务年终总结篇1一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理 的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作 用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财 务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集 团公司的健康、稳定、高速发展。我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为 重点。每年度，集团各部

2、门共同参与年度管理计划的制定，从销量到 产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请 董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分 成不同的关键业绩指标(kpi),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每 个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因, 在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问 题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问 题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可 行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据三、加强事业单位财务会计人才队伍的建设事业单位财务会计工作对

3、工作人员的专业素质有着一定的要求，尤 其是在近些年市场经济快速发展的过程中，为了保证事业单位的长期 发展，对财会工作人员的素质也提出了更高的要求。现阶段，一些事 业单位对强化财会工作人员素质的意识不高，导致财会人员的整体素 质不高，对事业单位的财会工作也产生一定的影响，为了避免这类问 题的发生，建议应加强事业单位财会人才队伍的建设。首先，领导人 员应加强对事业单位财务工作的重视，事业单位财务工作具有技术性、 政策性、法规性等特点，对工作的质量以及效益要求极高，因此，必 须由高素质人才来完成相应的任务，这样才能确保事业单位财会工作 的质量。其次，加强事业单位财会工作人员综合素质培养，加大培养 人

4、才的投入，打造一批专业素质高、管理能力强、能知法守法、敬业 爱岗的高素质人才队伍，为事业单位的长期发展打下基础。当然，在 培养人才的过程中，需要完善相应的考核机制，根据事业单位对财会 人才的要求，对培训的人才进行考核，确保上岗人员的专业素质。再 次，要重视事业单位会计人员综合素质的培训，不仅要保证会计人员 具有较高的专业素质，更要从敬业、守信、诚信等方面素质进行培养， 并正确树立事业单位财会人员的事业观、价值观、人生观，这样的财 会工作人员才能满足事业单位的发展。四、结束语本文主要针对于完善事业单位财务会计工作的几点建议进行了相关方面的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，事业单位应该 从财

5、务会计报告体系、财务会计管理体制、财务会计人才队伍的建设 等方面进行完善，这样才能够有效的提高事业单位财务会计工作的质 量，提高事业单位的市场竞争力，促进事业单位的良好发展。2023财务年终总结篇420-年在公司领导的英明决策下，20-年公司正式实施了会计电算化 工作；使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准确。财务分工 更加明确：由-负责现金业务及现金凭证的编制。全体员工的共同努 力下，公司取得了良好的经济效益和社会效益。20-年公司实现销售 收入-亿元，向国家上缴税金-万余元。由-负责银行存贷款业务及其银行凭证的编制，由-负责公司税务申 报缴纳，各项目工程款拨付情况及往来账户的核对。将财

6、务部这一年来的工作总结如下：作为公司的财务总监及部门经 理。认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。做到会计凭证手续 齐全，装订整洁；及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目清晰，会计 报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会 计基础工作更加规范化、制度化。努力提高资金使用率，2资金管理方面。合理筹划和使用资金；管 理好公司资金的每分每厘，获得资金使用率的最大化和效益最佳化。提高专业技术水平，3加强自身素质修养。不断学习新的会计知识 和财经法规，特别着重学习了解国家新的房产税收政策及知识，经常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。所以协调好与税务部门的关系，20

7、-年度房地产公司财务经理工作 总结房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重 点稽查对象。与他经常沟通和联系，非常必要的同时也取得了对我工 作的支持、指导和理解。及时计提和缴纳各项税金，进行税收筹划, 做到不偷税漏税。每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。5工程款 的拨付情况与工程部进行核对。2023财务年终总结篇5转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了 许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自 己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项 工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多， 其工作都具有事

8、务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务 部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体 情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、 结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报 表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及 时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行 了分类、装订、归档。2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进 行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行 “资金预算”并提出合理的建议，以便让上

9、层管理者能够及时的了解 公司的资金情况并采取相对应的措施。3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期， 加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除 了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更, 导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己 的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在 此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的 情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺 利年检。4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过

10、报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和 品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家 的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上， 脚踏实地的工作。3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工 作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足 之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而 深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工 作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己 对于整个财务部

11、没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点：希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门 的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有 以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的 工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发 挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决 策提供依据。财务部门的总结大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中 的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的 管理工作达不到公司领导的要求，但在XX年财务部通过大家的努力， 整体的人员架构、工作秩序和职能

12、管理已向前迈出了一大步。以下是 对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账 /和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明 细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与 控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息, 这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了 各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番 一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到 位的

13、情况，但也许是由于各种因素的存在+,导致今年的成本核算没 能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部 门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同 时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达 到一个企业成本核算的真正意义。3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对 内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了 良好的关系。总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未 做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史，在新的 一年XX

14、到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油， 共同进步，共同成长。最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同 事，我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感谢公司，在这片热 士上，我们将收获无限的希望！2023财务年终总结篇6顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力 合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时， 很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的 支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄 人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一 向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理

15、工作组织财务活动。处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张, 记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的 计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施, 经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟 练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理 业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为 财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓 急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、 记帐工作。这是财务部最平常最繁重

16、的工作，一年来，我们及时为各 项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财 务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在X月至XX月收缴销售款 的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认 真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没 有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业 的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工 作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各 项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据XXXXX张, 处理会计凭证XXXX张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业

17、的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的 规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规 范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务 部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。 为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽 的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的 任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好 的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。 同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关 系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满

18、完成了对统计、 工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建 设全面铺开，资金需求日益增加。尤其是在新的项目未能取得任何经 济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部将根据工程建设 和公司发展的要求，为确保资金使用工作的顺利开展，与总公司一起 筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 X月份开始的销 售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和销售人员的共同努力下全 力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的 生存和发展。财务部协助公司

19、领导做了大量的财务分析和市场调查。 全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格, 出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不 懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至XX月 XX日，门店销售：XXX个、住房销售XXX个，成交率XX。XX%,成交 额XXXXX万元，实收房款XXXX万元，尚有未收房款XXXX万元，资金 回收率为XX。XX%；预定门店XX套，收取定金XXX万元。出租自有 门店XX套，收取定金XX万元，出租率XX。XX%o在这X个月中，财 务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审

20、批至XX月XX日的按 揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东 塘支行向公司发放按揭贷款XXXX万元，创该行月发放按揭贷款的最 高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做 而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡 上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理 表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方 面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄 弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严 格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工

21、作中不能 站在公司的立场和利益上等等。这些应该是XXXX年财务管理要重点 思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要 思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经 济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不 断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的 发展，与各位共同进步，与公司共同成长。2023财务年终总结篇7一年来，在领导及同事们的帮忙指导下，透过自身的努力，我个人 无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作潜力上都得到进 一步提高，并取得了必须的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学 习状况总结如下：一、加强理论与业

22、务学习加强财务人员业务培训，提高财务人员职业道德和业务素质，为拓 宽知识面，不断提高会计人员的业务潜力，财务部全体同志参加了会 计电算化培训和财务人员继续教育。二、遵纪守法，廉洁自律一年来，我坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律” 与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警 示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自 励”，树立了财务工的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一 可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及 时调整计划和策略，以应对市场的变化。下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：一、规范固定资产投资。固

23、定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能 确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过 “事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对 投入的有效控制和管理。集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。 每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后， 每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资 产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请 做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在e:rp系统中建立内 部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将 询价结果通知各申请部

24、门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再 次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的 采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达 后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资 产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备 详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计 划的执行情况。二、加强流动资金管理。项工作中。作为一名合格的财务工，不仅仅要具备相关的知识和技能，而且还 要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕 是毫不起眼的工作，都就应用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥 的工作，也要

25、善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。三、明年工作打算增强财务预算执行状况的控制分析，进一步加强会计核算工作，为 领导决策带给有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，严格 执行国家财经纪律，保证财务工作的真实、完整，维护全局整体利益。 进一步加强部门间的沟通、协调工作，推行机关、基层工商所财务管 理明朗化。严格按部门职责做好本质工作，围绕全局工作重心，努力 工作，给领导当好参谋。进一步做好固定资产管理工作，进一步做好 固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。认真完成好上级部门 和领导交办的其他各项工作。今年是紧张而繁忙的一年，所取得的成绩，除了自己努力工作外, 更主要的是领导

26、的指导和同志们帮忙的结果，在过去取得的成绩的同 时，我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥 自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作 潜力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的贡献。为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立 起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有 的安全库存量，并录入eu系统。公司计划员每周将生产计划录入系 统，并每日运行mu，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析， 一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充 库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相

27、应 的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售 订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务, 虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可 能降低库存和周转天数。通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产 成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资 金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的 系统与eir系统对接，每个月定时自动从e0系统取数，按不同销售 渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道 的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协 调沟通，以找

28、到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出 的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一 般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款 方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能 力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账 款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本 的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控 制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求， 结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成

29、本的筹资 计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标 (kpi)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达 到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承 兑汇票进行。三、强化运行成本控制在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严 格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变变动 图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则 调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通 过sms系统及时录入最新的配方，erp系统根据原材料标准价和最 新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后

30、， 自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发 和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工 费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生 产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的 pcs系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发 送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原 来的6%下降至2%,产品的成本也下降了 10%左右。对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其 区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每

31、种车型的 最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低 成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员 会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内 部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先 通过ebp软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传 输到e:rp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校 验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市 场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进

32、行控制。每个 成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入erp系统。 每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批 准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购 完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用 使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即 采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格 控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人 心，成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效

33、益、增强了核心竞争 力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中， 我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作 实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企 业作出更大的贡献！2023财务年终总结篇2我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇 编成关于规范xx连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度 来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业 利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市 团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端

34、头申 报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在 随意性，如：1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电 话即将条码新增；2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的 超市出纳工作总结毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货， 否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依 据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申 报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一 年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近X万元。销售环节管理。要求各门店按公

35、司销售管理环节执行并针对连锁超 市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员 上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对 门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于 我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打 折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动，超市出纳工作总 结活动结束后电脑自动生成退补单扣收。及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5： 30参加业务部门召 开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在 会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上 解答。在沟通会议上，指出门店管理薄

36、弱环节并严格按公司的管理规定执 行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。今年公司推出“x服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了 一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服 务”。今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们 全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业务运 行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的理顺、生鲜商 品及加工商品管理等等。2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营 过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等）及时 反映业

37、务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。xx年年争取将门店直 观费用比同期下降x%X%。2023财务年终总结篇3事业单位财务会计工作涉及到的内容较多，且较为繁琐，财务会计 人员需要结合自身工作的实际情况，充分的分析财务会计工作的现状, 并且运用发展的眼光看待财务会计工作，进一步对事业单位的财务会 计工作进行有效的完善，促进财务会计工作的顺利进行，现进行具体 的分析。一、对事业单位财务会计报告体系进行改进预算是财务会计的重要工作之一，而且，通过财务会计报表数据， 能够及时反映出事业单位资金的使用状况以及事业单位公共款项的 应用明细，主要以事业单位资金的安全性为主。随着市场经

38、济的不断 变化，事业单位的投资主体也逐渐从以往的单一化向着多元化的方向 发展，而且，财务会计还要结合事业单位的实际发展情况来满足不同 目的、不同层次的需求；另外，事业单位本身对经营业绩的考核要求 较高，不仅要求财务会计报告信息能够给决策者提供正确的参考数据, 同时财务会计报告数据也是投资决策的关键参考资料，再加上新时期 的发展政府部门的宏观调控，要求事业单位要通过财务会计报告数据 来反映出自身的发展状况。因此，为了更好的完善事业单位财务会计 工作，必须要对事业单位财务会计的报告体系进行改进，如，收入支 出情况表、资产负债表、基金增减表、专项资金收支表等，这样才能 根据财务会计各项报告数据表的披

39、露信息了解事业单位的实际发展 情况，并结合新形势的发展要求不断的促进事业单位的发展。二、完善事业单位财务会计管理体制近些年来，虽然事业单位财务会计工作效率逐渐在提高，但是，在 实际的工作中，还是存在一些细节性的问题，出现问题的原因主要在 于财务会计管理体制不够完善以及对财务会计的控制意识缺乏等，因 此，要不断的完善事业单位财务会计管理制度，强化财务控制意识。 首先，财务会计管理部门应加强对事业单位财务工作的监督力度，从 预算到决算的每一个环节进行监督，完善监督管理体系，充分发挥出 财务会计管理部门的作用，另外，对事业单位财务会计事物的控制主 要从事前论证、事中控制以及事后问效等三个环节进行。其次，结合 事业单位实际的发展情况，不断的对财务会计管理控制制度进行完善, 加强事业单位内部财务会计工作的控制。再次，事业单位领导人员应 强化财务会计控制意识，规范财务管理的运作方式，完善财会部门的 工作设置，充分发挥出事业单位财会管理部门对内部管理的效能，为 事业单位的发展打下夯实的基础。在这里需要注意的是，在完善事业 单位财务会计管理体制的过程中，不能由一人来做决策，需要由相关 部门的人员以及市场调研人员共同探讨在新形势下，如何完善财务会 计管理体制才能促进事业单位的快速发展。