2023医院医务科年度工作计划汇编.docx

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1、2023医院医务科年度工作计划汇编20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工 作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好 这一切，要以20xx年的工作为榜样，一定要做好我们的工 作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以 来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务 质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科 将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工 作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院 管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工 作推向深入。一、防止医疗事故确

2、保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规 范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防 范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严 格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有 关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质 量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩 展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括: (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范 完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学 习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录

3、进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业 讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录, 不定期进行现场考核。6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教 授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关 专业人员均能参加。2023医院护理年度工作计划为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务 领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供 全面、全程、优质的护理服务。特制订20xx年工作计划如 下；一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入科护

4、士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识。2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技 能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考 试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效, 不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士

5、的现代护理 文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行 讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训 练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 “5, 12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织 寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护 士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病 种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查 房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的 选送部分护士外出

6、进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新 管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社 会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士 长感情沟通交流等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结 合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理 质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高 护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提 高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发

7、挥科室质 控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量 管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护 理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现 场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护 理工作中的问题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对 每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制 度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺 陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书 评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每

8、 月进行护理安全隐患医,学教育,网搜集、整理查摆及做好护 理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度 进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改 进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管 理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重 差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时 加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持 设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操 作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的

9、职业形象。（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访 卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等, 获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对 护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教 工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检 查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课, 了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室 检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀 带教

10、老师评选活动。（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传 递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习 生活。2023医院医务科年度工作计划20xx年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将 一年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论 该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法， 达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过 程也是学习的过程，学习专科疾病的知

11、识，规范专科疾病护 理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应 用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做 护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常 质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每 周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形 成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作, 方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将 一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科 人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效 率。三、加强业

12、务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知 识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与， 大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人 过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期 保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的 语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体 化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作 一直不能系

13、统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工 作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高 产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工 作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿 用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出 提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护 理人员的愉快工作。2023医院内分泌科年度工作计划一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无 论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求, 科

14、室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象， 树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣， 院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医 院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得 患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任 务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导， 更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。使 人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模 式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自 身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人 性化服务，人

15、性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务 方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。 各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成 为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施新入 院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人、力争在 30分钟内正确处置危重病人立刻处理，沟通到位主管医 生，主管护士负责护送危重病人检查医护人员必须保持病 区干净、明亮适舒彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻 底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区， 反复交代出院注意事项。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度, 医院蓝宝书做到人手一册。科室成

16、立医疗质量管理小组 医疗安全小组病案管理小组院感控制小组，科主任全盘 负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线, 重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起，培养良好素质、美 好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发牌、工作责任 心不强，科室重点监督。2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨 专业诊疗能力。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写 手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写 并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重 病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习， 诊断不清者

17、1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论。5、 加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有 分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心 中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操 作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同 意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负 责。五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同 志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各 种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管, 特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不 安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。

18、减少和避免 一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培养随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较 快，我科专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学 习机会太少，知识更新较慢，科室骨干每年2次外出短期 学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科 工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三 基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高 业务能力，今年计划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及 透析知识，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向 前，争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。医院妇产科科室年度工作计划20xx年

19、是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将 一年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论 该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法， 达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过 例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3） 组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4） 进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、 多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5） 加强对诊疗计划、用药安全性的

20、检查力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据*年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将 在20xx年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完 善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理；转 变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管 理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与 时俱进。2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期 到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。 查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况 和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房 和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论 制度的落

21、实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例 讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医 疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改 进意见。程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护 理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应 用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做 护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常 质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每 周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形 成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理

22、，真正从方便工作, 方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将 一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科 人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效 率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知 识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与， 大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人 过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期 保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的 语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时

23、规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体 化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作 一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工 作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高 产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工 作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿 用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出 提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护 理人员的愉快

24、工作。2023医院科室个人护士工作计划经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要 说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献， 从而受到了社会的尊敬。转眼我已做护士工作两年的时间了, 回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一 直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的 使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20_年这新的 一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订 20_年护士个人工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护

25、士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化 基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况

26、。（二）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随 着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组 织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可 通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部 分护士外出进修、学习，提高学术水平。（三）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化 意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围 内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长 管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学

27、习班，主要是更 新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今 社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护 土长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相 结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护 理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提 高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发 提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室 质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质 量管理的意识，提高护理质量。

28、（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制, 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现 护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强 对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评 制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的 缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文 书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的 归因分析，多从自身及科室的角度

29、进行分析，分析发生的原 因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复 出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重 差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时 加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持 设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理 操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教 工作，定期召开评学评教会，

30、听取带教教师及实习生的意见。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常 检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课, 了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科 室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优 秀带教老师评选活动。（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时 传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学 习生活.我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行，我 们在20_年中的工作中一定能取得好的成绩。2023医院科室妇产

31、科工作计划一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做 护士长忙于日常事务，疏于管理，*年将把精力放在日常质 控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周 质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成 良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作, 方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将 一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科 人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效 率。二、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护

32、士负责讨论 该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法， 达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过 程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护 理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应 用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知 识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与， 大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人 过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期 保健手

33、册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的 语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与 研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰 写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学 习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作 一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工

34、 作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高 产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工 作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿 用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出 提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护 理人员的愉快工作。2023医院骨科年度工作计划在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功 能科室和临床科室的大力支持及配合下，20xx年继续围绕 “三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用 不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入

35、展开， 不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20xx年及20xx 年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管 理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育， 提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20xx年制 定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任, 保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员 的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认 真履行。在科室实行科主任一主治医师一住院医师三级轮换 管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准 确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。(2)和

36、医院签署综合目标管理责任书，按照医院要求， 认真履行综合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责 任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺 利完成各项工作指标。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量， 保障科室顺利发展(1)每季度在科教科组织的论坛会议上，与其他科室人 员彼此沟通、交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。(2)本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务 思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细 心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多 温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医 疗质量。(3)科室成立质控小组，建立切实可

37、行的质量控制方案 和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨 论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科 室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的 落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺 陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医 疗安全放在首位。(5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、 明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历 的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保 病历的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育(1)随着老龄社会的深入，骨

38、质疏松也逐渐成为困扰老 年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情 况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，丰富临床经验，拓宽3、病案质量管理环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节 病历，严格按照山东省医疗文书书写规范对病历中三级 查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医 嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班， 抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方 案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每 半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院 医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。4、重

39、点科室监管(1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查， 重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交 接班记录;科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实 际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范 度；(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主 要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉 协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有 所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨 相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。自身理论知识及专业水平，于20xx年11月30日已派科室 住

40、院医师附北京三院进修学校。(2)在去年举办的脊柱研讨会中，继续和第四军医大学 钱济先教授保持合作，开展脊柱微创手术，并举办12次 全区性骨科继续教育项目。(3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住 院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养， 熟练掌握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病 症；主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、 医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技 术、新方法；副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资 技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。(4)认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住 院医师规范化培训和

41、专科医师培训，培养高级的骨科后备人 才。(5)重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继 续做好科研立项的申报及论文的撰写。使骨二科走在医院的 前列，为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理教学人员构成：目前科室医师共 有12名，其中主任医师2名，副主任医师1名，主治医师4 名，住院医师5名；副教授1名，硕士生导师1名；自治区“313” 及政府特贴2名。(2)结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总 带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。(3)加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人 员的积极性，有计划地加强带教师资培养；将教学工作纳入 质控范畴，确保教学质量。(4)科室

42、定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三 级查房，每天查房结合病人情况进行相关提问并学习，督促 学生利用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核, 并完成相关病历书写。五、以身作则，抓好医疗安全管理(1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规 的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定 期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。(2)加强医 疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、 医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事 故及纠纷中总结经验，不断进取。(3)从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特 殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主

43、 任。(4)科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。在辛勤的工作中，我们走过了 20xx年，我们本着“以 病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音, 然而略感遗憾的是今年综合目标并没有达到医院预期的经 济目标，希望在20xx年，我们骨二科在做好医疗质量和医 疗安全的管理下，提升科教研能力，强化“三基”培训，圆 满完成各项综合目标管理任务。2023医院科室医务科工作计划20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务 质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科 将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工 作发展全

44、局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院 管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工 作推向深入。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取, 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论 该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法， 达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过 程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护 理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应 用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做 护士长

45、忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常 质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每 周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形 成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作, 方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将 一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科 人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效 率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知 识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与， 大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人 过关，提高应急能力及专

46、科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期 保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的 语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。 同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体 化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作 一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工 作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高 产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来

47、达到更高的目标，护理工 作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿 用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出 提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护 理人员的愉快工作。三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科 在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病 历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通 过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员 学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核, 不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余

48、，要有 计划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员 撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工 作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现 代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡 镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并 强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需 培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到 上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专 业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习 自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法， 掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员 要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟 练掌握专业技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争 取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍 的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院 进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我 院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。5、