业务员工作计划书怎么写1500字.docx

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1、业务员工作计划书怎么写1500字业务员工作计划书怎么写篇1转眼间又要进入新的一年一年了，新的一年是一个充满 挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出 来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力 工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使 自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不 断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业 法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作 责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老 客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客

2、户全部开 发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期 间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件 4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的 各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户 交办业务的进展情况。2.准确判断轿箱位置，作好援救准备根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置，然后设法援救 乘客。3.救援步骤：业务员工作计划书怎么写篇4在公司这半年时光，我有不足的地方，期望同事领导给 我提出，我会虚心理解，并改正，争取做得更好。每个公司 都有自我的制度，以及管理方式，在努力工作的同时，我也 会配合公司的各项制度。对于公司，我也有以下推荐：1、对待资源资源

3、。在上月的工作总结中，我提到，网络平台是一个很好的 资源，有了平台，业务上有了明显的进步，客户积累量也突 飞猛进。所以期望公司在资源分配上，尽量做到公平公正， 因为这个对每个业务员都狠重要！2、对待样品。因为前半年，我出的大都是样品，所以对这一点体会比 较深刻，如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户，那 目标是很容易实现，也为公司的长期客户做出贡献。我提出 这一点并不是说我的样品出了问题，相反，我出的样品，客 户都比较满意，测试也很不错，所以我期望能继续持续下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核，是我们取得订 单的关键。3、对待来访客户。这一点只是细节，但是期望能引起注意。据我所知，我 公

4、司到访客户的下单率，并不理想。相比，我明白的一家工 厂，他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司，而对 方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟，工厂对待客户 细节等都十分注意。客户到访，无论客户是否下单，都十分尊重。我也期望 我们公司对远道而来的客人，表现出东道主的热情，并展示 公司良好的企业形象。这些推荐，只是我个人的看法，如果能改善的，期望公 司尽力改善，为公司业务，塑造形象而努力。我需要做的就 是：为我的目标而努力！在五月里，我应该从以下几方面来完成:首先，认真负责地完成小组里自我的分担的每一份工 作。与小组的成员齐心协力，从客户的需求出发，在电话， 在邮件，或拜访中，了解客户的需

5、求，从而带给满足客户需 求的产品和服务。与小组成员一齐，集思广益，一点一点共同解决我方的 合作过程中引起对方不满意的问题，实现更顺畅更愉快的长 期合作。第二，在平台拥有自我的业务账号。作为小组的一员，在确保完成小组业务的同时，能够发 展自我的个人业务。在实习期，我也曾尝试透过搜索引擎和 其它国家B2B平台上寻找买家，发过无数封开发信，但回复 者甚少。相信，透过公司付费的平台，若有机会参加平台的 相关培训，我会学习的更快、更专业。第三，全面的了解公司和产品，培养自我的业务潜力。透过了解公司和产品，进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题，用自我的专业知识留 住客户。丰富与产品

6、相关的原材料、包装等相关知识。第四，至少拥有一个自我的业务，培养自我的业务技巧。没有实战的话，只能是纸上谈兵。透过一个自我独立操 守的业务，就能将理论与实践相结合，培养自我的业务技巧, 熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、 报关、发运到最后收款结束，一边学习一边实践。然后，透过一次一次地总结经验教训，使自我的业务潜 力逐渐趋于成熟。第五，提高自我的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。 做朋友做业务要诚实。对待自我的职业要有热情，有激情。 在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有 自信心。第六，业余时光多加练习英语口语，接待客户时做到完 全无障碍

7、的沟通和交流。多朗读、多背诵，立志实现向E哥那样任何对话，随听随翻。第七，重新学习日语，掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划，从词汇和句型开始，重新学习、重 新掌握，让日语成为自我名副其实的第二外语，以备不时之 需。业务员工作计划书怎么写篇5xx年个人的目标额度（1、全年的目标额度2。月份的 目标额度）20xx年自己的年度目标是69万，平均每个月7o 6万， 每周1。8万左右，要完成此目标额自己将要准备：1、20xx年自己准备涉足的行业为：服务业、酒店、餐 饮、娱乐、教育培训、金融、证券、银行、食品。2、最少200个符合我们媒体的客户资料教育培训50个、 酒店餐饮50个、休闲娱乐50、银

8、行、证券、投资担保60个、 食品10个、医院20个、白酒、装饰及其他60个，2月8号 以前全部列出来进行初步筛选。3、以最短的时间获取更多的资讯，要充分的发挥自己 的人脉资源，上网查看，专业书籍学习4、3月份以医院、白酒为主打，所以在春节期间尽量的 多了解医院资讯，这一点以前的同事可以帮我，在一点在网 上多留意一点这些内容。5、4月已投资担保、婚纱摄影、奶制品为主，3月份每 天抽出半小时了解婚纱摄影及奶制品行业资讯，在网上也留 意次讯息。6、5月主要以茶叶茶具、酒店餐饮、教育培训行业为主, 多从朋友那搜集一些资料和行业讯息7、6月份保险、金融、银行证券和饮料，应以饮料为主 打，因为再过一个月是

9、饮料和啤酒销售的高峰期。8、7月教育培训（瑜伽、乐器、艺术培训学校）、食品 饮料为主9、8月饮料、啤酒、出国留学为主10、9月啤酒饮料、红酒、月饼茶叶茶具为主11、10月以礼品、家具、花卉市场为主12、n月以白酒、投资担保为主13、12月以白酒、装修装饰及材料为主对公司的管理意见和团队建设意见（自己刚进入公司时 间不足一个月，以下内容仅代表个人观点）：1、为了提高工作效率应减少业务人员填写公司单据的 时间，会议期间应严格执行会议几率，达到简单高效，加长 会议中的客户分析时间。2、晨会宣读完毕后应紧跟着部门会议，会议结束后应 部门的全体人员做个小游戏，激发业务人员的斗志之后再出 去拜访客户或电话

10、约访。3、多分享团队成员成功和失败的经历经验，加强对新 员工的一对一帮带工作（最好责任到人）。4、建议公司能够增加公司员工的外部培训次数，建立 一种学习型团队。5、应多组织员工的集体活动，彼此增加之间的情感,让我们真正的体现出团队凝聚力的价值所在。6、注重员工的个人情绪，必要时一对一沟通。个人的职业规划和成长目标上具体计划为：1、自己20xx年全年的目标计划设定为：20xx年6月之 前最少完成里面的三分全部内容（信息获取的技能运用，要 从多种公开资源获取；营销前的事先准备工作，有行业和客 户营销和传播的待解疑问；客户筛选技能运用效率，客户市 场阶段评估分析合理；回访客户的介入理由策略选择和陈

11、诉；情绪与行为之间关系（工作中）的觉察和体验；有区分 客户观点和反应的实际表述；客户的基本状况及需求关注 点；结合客户市场媒体价值表述；知道其真实行业、客户媒 体选择理由、媒体观；有节奏好、提问回应好；有个人学习 得知识在客户沟通中的应用）；20xx年612月完成初日考 核内容评分标准的全部内容（对现有的媒体运用（执行）出 色，能将媒体价值和客户需求紧密的相结合；客户的资料通 过多方获取比如：人脉介绍获取、特殊渠道获取；明晰媒体 的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程；和客户之 间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求，在沟通中 要换位体察对方感受）要达到以上内容自己必须严格的要求 自己

12、。2、20xx年3月通过自己两年的努力，拥有一辆马自达 6自动旗舰版（红色）、个人存款10万元、累计个人财产30 万（每天看着自己20xx年的目标来对比自己每天的工作总 结计划，不断的反省和询问自己照这样下去自己的目标能不 能在这个期限完成，如果完不成我将如何改动我的工作方 式？为什么完不成？ ）o3、积极配合公司的各项指标落实情况，做好时间的合 理安排，通过一年的时间，20xx做到公司的中高层管理人员、 做到对金融、教育、食品行业清晰三个行业，能在这个行业 做到轻车熟路，能给新员工讲解这三个行业信息的搜集和学 习办法，领导有事不在时做到积极努力的争取召开公司的业 务部门会议，能够对新员工学习

13、公司的业务项目进行指导性 作用。4、通过两年的努力20xx年之后，自己要往职业经理人 道路上发展，做到本公司的高层管理人员，配合公司制定相 应的制度，严格准确无误的执行下去，在公司的高层领导不 在时做到积极努力的争取召开公司的全员会议，能够对公司 各个部门的整体发展和整体工作战略业务项目进行指导性 作用。5、20xx年1月23日一20xx年每天抽出一个小时学习 行业知识、半个小时分析当天所遇到的客户情况，做到熟悉 客户个人信息，熟悉客户公司和行业（20xx年1月一20xx 年12月通过书籍、网络和参加课程学习主要对人际关系和 时间管理学习，并能熟练地运用人际关系技巧和熟练地将自 己的时间合理的

14、规划；20xx年1月一12月通过书籍和网络、 参加课程学习学习管理思维方式方面和时间管理知识，掌握 有效地管理技巧，达到能灵活的运用管理的方式和执行能 力，熟练地将自己的时间合理的规划；20xx年1月一12月 通过书籍和网络、参加课程学习如何成为一个卓越的职业经 理人，有效地管理技巧、带领团队和管理团队的要领、营造 优秀的企业文化要领、增强逆境抵抗力和逆境中解压的方法 并能够熟练地将自己的时间合理的规划）。对照初级日考核内容标准在20xx年的学习和准备涉足 行业的计划和目标：经过上述情况自己也清晰的认识到了在20xx年自己的 工作方法和个人计划目标，自己准备涉足的行业：服务业、 酒店、餐饮、娱

15、乐、教育培训、金融证券。1、加强自己的时间管理：20xx年1月21日一20xx年7 月改变自己以往的思维模式和销售模式，一定得转变让自己 变成顾问式营销，使自己慢慢变强，从根本解决盲目拜访客 户、盲目销售自己的产品，定期维护回访客户每天坚持打电 话20个、至少回访老客户保持在25,多向公司的老员工2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过 到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等 多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一 个循环有业务作的客户群体。以至于达到4. 8万元以上代理 费（每月不低于L 2万元代理费）。在大力开拓市场的同时, 不能丢掉该等客户交办的各类业

16、务，与该等客户保持经常性 联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“”“中秋”双节，带来的无限商机，给 后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业 知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了中 国驰名商标或者省著名商标条件的客户，做一次有针 对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽 谈，争取签订一件省著名商标，承办费用达7.5万元以 o做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等 客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报 告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户 交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中

17、有潜力开发的 客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议， 力争为客户公司的知识产权保护做到较全面，代理费用每月 至少达1万元以上。和公司领导多沟通多学习，在工作中遇到的问题多请教，每 天晚上总结思考当天在工作中的不足（那些事是今天做的特 别不好的？导致不好结果的原因是什么？下次我该如何避 免类似情况再次发生？那些是今天做的不错的？达成了都 很么结果？以后我该如何持续下去？）详细的明天工作计划 视情况每天晚上完成（我要电话拜访多少个新客户？邀约多 少？拜访几个？达到什么程度？ ）o2、1月21日2月8日学习公司内的知识（销售流程、 产品介绍、广告媒体的优劣势、客户分析眼光），多向公司

18、内部的销售前两名同事或向领导请教，行业内的知识，另一 部分通过网络对广告销售学习，了解咱们现有的媒体优势和 劣势，如何将媒体的优势发挥到最大的成效。3、从现在开始每天用1个小时的时间学习金融（投资 担保、保险）、教育培训（私人培训、职业训练、职业学习）、 食品行业、酒店餐饮的行业情况（1月25日一2月1日每天 2个酒店餐饮、教育培训（私人培训、职业训练、职业教育） 行业知识学习；2月1日一2月7日每天两个小时对食品行 业），达到自己能熟悉行业的内部资讯，了解行业的优劣势, 如何在谈判中切入客户感兴趣的主题中，避免盲目拜访。4、20xx年6月之前最少完成里面的三分全部内容（信 息获取的技能运用，

19、要从多种公开资源获取；营销前的事先 准备工作，有行业和客户营销和传播的待解疑问；客户筛选 技能运用效率，客户市场阶段评估分析合理；回访客户的介 入理由策略选择和陈诉；情绪与行为之间关系（工作中）的 觉察和体验；有区分客户观点和反应的实际表述；客户的基 本状况及需求关注点；结合客户市场媒体价值表述；知道其 真实行业、客户媒体选择理由、媒体观；有节奏好、提问回 应好；有个人学习得知识在客户沟通中的应用）。业务员工作计划书怎么写篇620xx年，是公司业务寻求创新发展，南分争取扭亏的一 年，也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、 拓宽思路的一年。现就20xx年工作思路及措施汇报如下：（一）

20、工作思路1、协助领导工作，努力完成金融物流任务指标。2、保证金融物流持续发展的同时，带动基础物流业务。3、加强团队建设，为业务发展做好准备。4、做好行业分析，实现业务的安全稳步运营。（二）具体措施1、梳理现有非车业务，保证现有业务的继续运营。梳理现有非车业务，针对新国标及非车业务相关规定思 考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟 通，通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方 式，保证现有业务稳步运营及持续开展。同时 以金融物流 业务带动基础物流仓储及运输业务，实现金融物流与基础物 流的联动发展，达成业务安全运营及增加项目利润的目的。2、加强商品车业务的区域分析，提升业务覆盖

21、面及集 中度。针对街道及4S园进行商品车集中区域开发，提升业务 集中度，节省人员开支，增加收益。同时，寻找适宜时机建 立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域，加大开发力 度，增强业务覆盖面，实现雪铁龙业务均有作业点可配点， 以节约雪铁龙项目建点成本。3、稳步推进团队建设，加强人员管理及培养，实现管 理提升。通过实践验证现有组织机构的合理性，必要时候做出适 当调整;加强人员管理，对编制及时调整，达到控制人员成 本的目的；进一步加强人员队伍建设，通过金融、基础的协 同开发的.方式，锻炼开发人员队伍，将现有的开发人员升 级为供应链业务开发人员；细化管理，通过鼓励带动、职责 细化等方式提升人员积极型

22、，提高工作效率；与现有人员进 行充分沟通，对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具 体工作上适当的授权。4、加强市场分析，支持业务的安全运营及不断拓展。目前，不管是业务运营管理，还是业务开发方面，都是 需要持续深入的阶段。首先，现阶段南分监管业务客户中钢 材企业较多，而钢材精市场行情未见好转，钢企风险依然较 大。下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时，加大市场 分析及行业研究的力度，通过多部门联合评估的方式，对企 业做好评判工作，以保证业务的安全运营。其次，针对目前 业务涉及行业较为单一的问题，需要通过自身区域调研及与 其他分公司沟通的方式，开拓思路，研究方法，寻求业务的 创新发展。以上是本人

23、对于20xx年工作的总结及20xx年的工作计 划。进入20xx年，本人将继续不断积累业务知识、管理经 验，以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工 作。再日后的工作中，将继续以身作则，拿真诚换真诚，与员工、公司共同成长!业务员工作计划书怎么写篇7一、首先进行市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场 的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高 以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长 幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量 达到1950万套，较20xx年度增长1L4%。20xx年度预计可 达到2500万-3000万套。根据行业数据显示

24、全球市场容量在 5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据 区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万 套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但 根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场 占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及200*年度的 产品线，公司200*年度销售目标完全有可能实现.20xx年中 国空调品牌约有400个，到下降到140个左右，年均淘汰率 32%.到在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国 空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%o年度1g受 到美国指责倾销；科

25、龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响， 市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在度受 到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而 格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市 场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固 与拓展。根据以上情况做以下工作计划。二、其次进行工作计划根据以上情况在20xx年工作计划主抓六项工作：1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体 情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、 每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段 的销售任务。并在完成任务

26、的基础上，提高销售业绩。主要 手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动, 制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际 情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对 国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动， 强势推进大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商 进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客 户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文 化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末 完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解 各k/a及代理商负责人的基本

27、情况进行定期拜访，进行有效 沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司 的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划些投入成本，较 低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健 康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a 系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好 的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展 示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的09年度的销售目标，渠道网点普及还会大 量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工 作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，

28、（根据 公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上 岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务 部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。 （特殊情况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在08年04月一8月销售旺 季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时 的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售 促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产 品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日一8月30日a、有的促销员进行重 点排查，进行量化考核

29、。清除部分能力底下的人员，重点保 留在40人左右，进行重点培养。b、制定相关的团队管理制 度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报 表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。第二阶段9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推 广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置 建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要, 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充 新的能量。专业知识、综合能

30、力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给 与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极 主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我较大的能力减 轻领导的压力。以上，是我对年的工作计划，可能还很不成熟，希望领 导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部 门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负 责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客 户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新 的任务，能迎接年新的挑战。业务员工作计划书怎么写篇2很荣幸能有机会加入XX集团。虽入职时间较短，仍深 深地感受到我司井然有序的管理秩序

31、及我们部门充满朝气 的团队氛围。在这个岗位上，我面临的机遇和挑战都是巨大 的，外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学 习。在下个月里，我对自己的工作情况计划如下：首先，学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外 贸知识还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累。此 外，刚刚接触XX这个行业，对产品的认知我几乎是一片空 白。因此，学习是我计划中的首要环节和重要任务。我会以 一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观 念里，态度决定成败，希望自己的努力会得到大家的肯定。其次，学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余，锻炼自己的实际操 作能力。因

32、为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方 面，重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟 银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临 的新的工作。由此，我也体会到自己以前掌握的工作环节并 不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起，对我来说 是一个不可多得的学习机会。第三，如有机会接触公司业务，我希望能尽快熟悉自己 跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的 心为客户服务，为公司创利！第四，积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找 目标客户。及时更新我司在xx等相关网站上发布的供求信 息，并持之以恒地跟踪，相信长久的付出总会有一定的成效。第五，协助领导及同事做好两届

33、xx展会及其它国外展 会的前期准备工作。在展会结束后，协助参展人员做好后续 的客户跟踪服务，以此巩固展会成果。另有几条小小的建议：一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟 通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件，申请一个 Skype帐号，并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其 通话质量与手机差不多，还可节省双方的国际长途电话费 用。二、部门内部多开展一些活动，在活动中增强整个团队 的凝聚力。三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课 程。最后，再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团 队中，我将受益不少。同时，我也期待自身的不断完善能为 公司的发展贡献一份力量！业务员工作计

34、划书怎么写篇3一、电梯的使用安全管理为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须 加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安 全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、 电梯困人救援的安全管理。（-）实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员 和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟 知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。（二）电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗。并制 定了相应的司梯人员安全操作守则：（一）保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故;2 .要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；3 .电梯不带

35、病运行、不超载运行；4 .操作时不吸烟、不闲谈等；5 .执行司机操作规程：（1）每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定 正常时才能载人；（2）电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。 并及时要求修理；（3）遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并 及时联系外援；（4）禁止运超大、超重的物品;（5）禁止在运行中打开厅门;（6）工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。门。（三）加强对乘梯人员的安全管理制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客 经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯 须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是:（一）用手按钮，严禁撞击2

36、.不许吸烟,2 .不许吸烟,勿靠厢门3.运行之时,挤门危险4.危险物品,禁止进梯5 .保持清洁,勿吐勿丢6 .若遇危险，请按警铃7 .超载铃响，后进退出8 .儿童乘梯，成人携带9 .楼内火灾，切勿乘梯二、电梯困人救援的安全管理规范电梯困人救援工作，以确保乘客的安全是电梯困人 救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人员应首先通知电梯 维修人员和管理人员，如电梯维修人员和管理人员5分钟仍 未到场，工程部经过训练的救援人员可根据不同情况，设法 先行释放被困乘客。（-）援救程序：1.告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，电梯管理员或援救人员通过对 讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心 等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿 箱外。如果轿箱属于半开闭状态，电梯管理员应设法将厢门 完全关闭。