项目现场年度安全监理工作计划5篇.docx

《项目现场年度安全监理工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目现场年度安全监理工作计划5篇.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目现场年度安全监理工作计划5篇（精选）写（工作方案）实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做 到清清晰楚、明明白白。方案是我们走向乐观式工作的起点。下面是 我细心整理的项目现场年度平安监理工作方案5篇（精选），盼望对大 家有所关心。项目现场年度平安监理工作方案篇1一、本年度（工作（总结）（一）工程质量掌握1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术 标准、技术管理制度、施工管理制度等进行仔细检查、合格后方准开 Xo2、分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业 绩等均进行审查，符合要求。3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要 求施工单位编制施

2、工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工 单位做好技术交底工作，严格按方案实施。4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制 度，对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格仔细的检 查其外观质量和截面尺寸、产品质量（证明书），按规范要求进行旁 站见证取样复试，合格后方准使用于工程上。9、现场临时用电，实行“三相五线制”，“一机一闸一（保险）做法”，电源线路要整齐有序；10、检查电动绞磨使用钢绳的完好，抱杆焊口的焊接；11、检查牵、张机的各项性能完好；12、检查跨越架子的稳定性，封顶网与被跨越物的平安距离；13、放线滑车不允许以小代大，检查合格证。或试验合格后方可使 用；

3、14、检查高处作业人员的速差爱护器，二次保险绳；15、检查跨越先设置的平安警示牌，临时提示栏杆以及夜间照明设 备；16、检查地锚坑完工后的恢复状况；七、平安旁站线路组塔和架线工程属于高处作业，平安重要工序要进行旁站。旁 站时要检查所使用的机具的平安牢靠性能，试验结果合格证等手续是 否齐全，人员的平安防护用品的平安牢靠性，是否正确佩戴，整个工 序是否按平安操作规程进行，检查施工单位的专职平安员是否在场, 是否进行平安交底，交底记录是否完整。项目现场年度平安监理工作方案篇3今年是本工程总工期的其次年，面临的是主体结构施工的艰难任 务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良 工程，

4、在连续加强对本建设项目的合理掌握工期和工程费用的前提 下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高 效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好 监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有方案、有 目的地进行，现依据中通御景项目部、监理组有关的项目管理方法, 结合本工程20_年度施工方案，特制订20_年度监理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20_年方案施工日期为 20_年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下 车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地 上部分（0. 000）以上，6#、

5、7#、9#楼的地下二层（-5. 900）以上，8#、 10#楼的地下一层（-3. 030）以上及地下车库的一部分的主体结构工 程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋碎为主，以钢筋 和混凝土为主要施工材料，重点掌握钢筋、模板、碎等工程的施工质 量和施工平安。二、监理工作的目标及指导思想（一）监理服务目标确保工期，节约投资，保证平安，工程质量达到工程交工验收时1 合格工程，竣工验收时达到优良工程。（二）监理工作管理目标监理工作的管理目标是依据设计文件的要求，在合理的时间内、用 合理的投资以达到完成产品为优良工程；详细包括有质量目标、进度 目标、信息管理目标和平安管理目标。1、质量监理目标

6、本工程的质量监理目标为：合格工程。为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热忱的事前服务, 按施工（承包合同）文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准 等进 行监理。建立全面的质量掌握体系，强化项目部的自检质量体 系的管 理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监 控。从而 形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。 工作中强调以事先质量掌握为主，杜绝质量事故的发生，以达到确 保工程质量。2、进度监理目标 要求项目部依据合同要求提出总体进度方案、年 度方案、月度施 工进度方案和月度报告，审查并督促其实施，准时 进行方案进度与实际进度的比较，按月给公司通报工程进度状况， 消

7、失偏差时指令项目部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机 械、材料等方面调配，以保证工程进度在方案范围内竣工。3、信息管理目标。根据国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种表格和报告, 仔细负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各种 表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工 作，确保交工和竣工验收资料的准时和精确供应。4、平安生产管理目标 仔细履行监理工程师对项目部施工平安的检 查和督促，定期和不定期地开展平安工作大检查，做到防范于未然; 施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查督促项目部做到平安 生产、文明施工，确保 整个工程施工无重大平安事故发生。（三）

8、监理工作的指导思想监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理 机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，根据合同文件，从组 织与管理的角度，实行合同措施、技术措施、组织措施和经济措施， 对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法 规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、平安 和信息管理。监理部将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职 业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，仔细贯彻执行工程 施 工监理的各项政策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作方 案，明确（岗位职责），严格检查，坚持全环节、全过程、全方位的 监理。三、各阶段施工

9、监理工作的重点（一）复工初期阶段的监理工作1、组织监理人员进场，方案于20_年3月5日3月20日实行， 以更好地搞好本项目的监理工作的记录。2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。3、对项目部新进场材料状况进行抽检试验。4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理方法。5、组织监理人员熟识图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授 课、 检查和总结等方式进行监理资料编制培训，全面提高监理人员的业 务素养，为复工后的监理工作打好基础。6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理方法，提高监理人员的平安意识、管理意识和职业道德素 质。7、检查、督促项目部组织人员、机

10、械设备和材料进场，以便尽快 进 入正常施工状态。（二）施工阶段监理工作（20_年3月21日11月15日）1、质量管理（1）质量掌握目标本工程的监理原则是严格监理、优质服务，仔细按施工承包合同文件和技术规范、验 收标准等进行监理，确保工程达到优良标准。要建立健全质量掌握 体系，强化项目部自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及 现场质量验收，搞好工序监测。4从而形成项目部自检，监理工程师 抽检的二级质量保证体系。监理机构通过质量掌握的组织措施。建立健全项目监理机构，完善职责分工， 制定有关质量监督制度，落实质量掌握责任。质量掌握的技术措施。帮助完善质量保证体系;严格事前、事中 和事后的质量检查

11、监督。质量掌握的经济措施及合同措施。严格质检和验收，不符合合 同 规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的，按合同 支付质量补偿金或奖金。质量目标状况的动态分析。质量掌握表格。工作中强调以事前掌握为主，预防为主的原则，坚决杜绝任何施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取各工 序工程全部合格，分部、单位 工程达到优良标准的目标。(2)质量掌握的措施建立健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。严格按监理 工 作流程进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。建立健全监理的质量掌握监督系统，采纳旁站、巡察、抽检、工 序认可制度等，使质量监理工作标准化、规范化。a、旁站监理。依据工

12、程难易、简单和重要程度，采纳全过程旁站，部分时间 旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现5场监 理员进行，重要工序由专业工程师或进行现场旁站；b、组长和专业 监理工程师常常对工地进行巡察；c、检测和试验：检测和试验以抽 检为主，抽检频率不少于项目部自检频率的30%o重要的材料、混 合料试验，监理做平行试验予以复核。抽检及复核性试验，由监理 组织进行；d、实行工序报验制度，上道工序未经检验、验收合格， 下道工序不准开工，以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前掌握，严格审批施 工前的施工方案、技术交底等做到清晰明确、交底到位，并有可行 性、 可控性

13、和可操作性，施工过程中要求项目部实行有效的事前预防， 把质量问题消退于萌芽状态；坚持“严格监理，优质服务”的原则， 一切按合同和技术规范 办事，对工程质量、进度、费用进行掌握， 同时要利用监理的自身优 势，作好为项目部的服务工作，帮助项目 部搞好各项组织、技术和管理工作；对影响工程质量的主要方面, 即对人、材料、机械、方法和环 境等进行掌握并协调好各方关系， 形成良好的施工环境，以保证工程质量与方案工期。2、进度管理(1)项目部依据工程总体要求，制定的20_年度进度方案，要求6 项目部贯彻实施。监理机构通过进度掌握的组织措施。落实进度掌握的责任，建立进度掌握协调 制度。进度掌握的技术措施。建立

14、多级网络方案体系，监控承建单位的 作业实施方案。进度掌握的经济措施。对工期提前者实行嘉奖;确保资金的及时 供应等。进度掌握的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度，保 证工程整体进度。(2)、对进度偏差进行动态调整掌握对工程进度实际进展状况进 行跟踪监控，发觉偏差，视状况实行 合同措施、组织措施、经济措 施、技术措施，以保证工程按总进度控制方案实施。调整方案的要点A.后续施工与合同工期的要求；B.进度调整给后续项目部造成的 损失；C.对材料物资供应的影响；D.劳动力供应状况；E.投资增减状 况;7 F.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。3、信息管理 根据相关国家法律法规和市级质监站的要求，

15、按期填报各种表格和报告，仔细负责地做好监理的各项记录工作，搞好质 量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计 算机进行各种文字和处理工作，确保为施工和竣工验收时供应真实、 精确资料。1、信息管理的详细措施如下(1)组建本项目工程监理信息系统，构造项目管理信息网络。组织好合理的信息流，完成上下、横向、内外、前后的信息连接。(2)完成对工程外部信息的收集、整理、分析，同时也应完成与 业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。(3)采纳计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索 工作。(4)信息管理的原则1)监理文件是指导监理实务及体现监理成果的详细内容，并作为

16、 工程项目监理指令考核指标之一，监理文件由监理组长和各专业工 程师主持编制和组织实施。2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监 理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。3)监理文件应结合工程实际状况编制，真实反映监理项目动态。8 监理文件应写明详细编写时间，由主要编写人及审核人签字，并依据 不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。4)监理函件及监理日志可采纳有关表式填写，(其它)监理文件一般要求打印成文。5)监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指 令 明确、文理通顺、规律严密、书写端正。 监理文件资料应真实牢 靠，字迹清晰，签字齐全，反映工程实际状

17、况，不得弄虚作假或涂 改 原始记录。2、监理工作有关的文件资料，随受监工程项目的详细状况而异。一般可分为如下几类(1)合同文件类包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。(2)设计文件类图纸会审纪要、设计修改通知单等。(3)施工文件类包括项目部编制的施工方案、施工方案、施工技术措施、申报单、 技术核定单等。(4)业主指示类包括来自业主的指令、文件、信息，以及上级机关、主管部门对9 工程技术性问题的规定、批示、打算、指示和审查看法等。(5)施工监理类工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监理用 表、 单位工程竣工验收证书。(6)其它有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保

18、资料、计算机软件等)其它有价值的技术文件材料。4、平安生产和文明施工监理人员要把平安生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之 中，仔细贯彻执行“平安第一”和“预防为主”的方针，强化“谁承 包、谁负责”的原则，严格检查制度，努力做好监理工作。1、平安监理(1)监理部设立一名专职平安监理工程师，详细负责检查项目部 专 职管理机构和人员到位状况，明确职责权限，检查项目部现场平安 规 章和平安执行状况，督促项目部实行各种预防措施，防止事故的发 生。(2)检查机具设备是否专人操作、保养完好，禁止违章操作现象。(3)检查项目部对施工工序逐级进行平安技术交底、对劳动爱护和 现场平安措施的落实，杜绝粗野施工现

19、象的发生。(4)检查特别工种的岗位操作合格证和平安操作合格证，严禁无证 上岗。(5)督促项目部对电器设备严格操作、专人负责，监督项目部进 行 定期检查用电、消防平安。对施工区要求设置醒目的标志和警示牌。(6)监理部把平安生产纳入工地例行巡察内容，一同进行检查，发 觉问题准时发出通报，督促项目部限期整改。2、文明施工监理(1)督促项目部搞好施工场地规划设置和材料库房建设，做好防潮、 防污染爱护工作。(2)检查项目部规范材料堆放，要求场地硬化，材料按品种、规 格 存放，插挂名牌，严禁无序混放。(3)督促项目部加强施工管理，设置必要的卫生设施和环保设施，5、审查和检查各种协作比：各种协作比经过试配后

20、予以批准，并 在过程中建立计量制度，随机抽查协作比状况。6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层 的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发觉偏差准时 要求施工单位改正。7、隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进行验收，上道工序达不到 合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记录。8、实行主动掌握（措施）：对关键部位、重要工序施工前对施工单 位进行监理交底，提出预控措施。9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中准时发觉和指 出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站 监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、碎浇捣、土方回填等， 旁站见证碎试

21、块、砂浆试块的制作和送检。10、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实 量进行验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得 到了有效的掌握，达到合格要求。（二）进度掌握1、依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度方案，按总进度 方案的要求编制月进度方案和周进度方案，审核其科学性和合理性, 提出合理化建议。2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析缘由。 严禁乱倒生活垃圾，乱排生产、生活污水，不得污染农田和河道。(4)检查项目部对全部结构物设立施工标志牌，做好材料进场和 竣 工清场工作，规范施工现场，避开杂乱无章现象。(5)把文明施工纳入监理

22、部的工地例行巡察检查内容，发觉问题, 随时发出通报，要求限期整改。(6)临时工程设置与施工管理施工废水，生活污水不得污染水源、耕地、农田、浇灌(渠道)， 采纳渗井或其它措施进行处理，工地垃圾准时运往指定地点深埋，清 11洗机具或含有沉淀油污的操作用水采纳过滤的方法或沉淀处理， 避开生态环境受损。散体物料及混凝土运输应严格遵照城市运输有关规定，混凝土 灌注作业后，运输车辆、机械的拌和场地应准时清除清洗，污水排入 污水净化池。混凝土运输车辆及磴土运输车必需经冲洗后才能驶入正式大路。除图纸设计或工程变更外，不得破坏和拆除任何构造物及设施, 不得随便清除植被和树木。临时排水设施设置要与永久排水设施相结

23、合，场地排水不得直 接排入河流、农灌、饮用水源等处，以防止污染。水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中，地面做硬化处理，并 派 专人看管、管理，溢漏油料采纳铁桶回收;库房四周设置隔离沟，以 防在雨季中油料随(雨水)流散而污染环境。食堂采纳燃气型炉具，以削减废气排放量。对施工产生的硝土用槽车运至指定地点弃置，严禁随便倾倒。各种临时设施的位置应远离居民区至少500nl以上，且设置在主 要风向的下风处。配备特地的洒水车对施工道路及运输道路进行早、 中、晚三次洒水，掌握扬尘，以削减粉尘污染。工程完工后，按要求准时清除临时设施和地面硬化层，并将工 地 及四周环境清理干净，做到工程完、材料清、场地净。5、团队

24、建设1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的 人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平 的 提高由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提 高现场监理人员的业务力量和技术水平。详细学习内容：(1)每半月组织一次监理日志、旁站记录等监理文件编写与汇 总的 学习。(2)每月组织一次质量管理学习，提高监理人员的质量管理能力和 管理素养，严格把控施工质量。(3)每月组织一次平安管理学习，加强施工现场的平安管理措 施, 杜绝平安隐患，防止平安事故的发生。2、加强监理人员执行力的培训：由监理部组织，每月开展一次执 行力学习和争论，以提高监理人员的执行力。3

25、、坚持“质量第一”的方针，喜爱监理工作，维护监理工作的 严 厉 性和公正性，坚持做到“三性”即：科学性、公正性、权威性；严 格按国家规范和程序办事，用好“两权”，即：质量监督权和质量一 票拒绝权;工作作风要严谨扎实，按监理程序把好三关，即：开工 关、 施工关、竣工关;确立“质量责任重于泰山”的思想，坚持“四 个一 流”的工作标准，即：一流的质量，一流的外观形象，一流的监理 作风，一流的工作成果。4、监理人员坚持原则、发扬无私奉献精神，坚持“严格监理，热 忱服务，秉公办事，一丝不苟”的十六字方针。严格按工程技术标 13准、施工合同条款、质量检验标准来监督检测工程质量；以合同和 检 测、试验资料为

26、依据，准时妥当处理工程质量及有关问题。不弄 虚作假，不以权谋私，抵制不正之风。5、项目监理人员不得以任何理由向施工单位介绍材料、设备，不 得 向施工单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济利益，不得与 任何一方串通损害另一方的利益，不得接受施工单位在消遣场所的 宴请，如违反上述规定，将赐予通报批判或上报项目执行办;监理单 位不得与施工单位串通一气，作出违反监理程序和施工技术规范要 求的行为，一旦发觉，坚决赐予惩罚并担当质量责任和经济责任。在新的一年里，监理部必需坚持“严格监理、优质服务、科学公正、 廉洁自律”的监理原则，对工程现场要进行全方位的巡察和全环 节 的检查，仔细执行“自上而下”的检查

27、制度和“自下而上”的汇报 制 度。公平待人，文明监理，办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。按方案工期，保质保量的完成今年监理任务。项目现场年度平安监理工作方案篇4为加强施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展状况 以及今后进展的要求，制定20_年平安监理工作方案支配。在工作 中仔细贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综 合治理”的方针。一、施工现场日常平安监理的工作和程序（一）日常平安监理1、加强督促2、巡察检查3、监理睬议（二）日常平安监理实施程序1、发出口头通知，下发整改通知单2、召开专题监理例会3、签发“工程暂停令”4、建设主管部门报告二、监督施工单位根据批准的

28、施工方案组织施工，准时制止违规施 工作业（一）监督施工平安技术措施实施平安生产责任制；平安管理机构的建立及人员配备；对分包单位平 安生产的管理;三类人员及特种作业人员的资格;平安生产教育培训 制度落实；应急救援人员和物资、器材的配备；施工平安技术交底。（二）监督专项平安施工方案实施危急性较大的分部、分项工程必需根据批准的专项平安施工方案进 行施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进行修改的，必需报 原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危急性较大的分部、 分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地 质条件下有潜在危急性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、 挡墙

29、基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施 工等。三、加强巡察检查高处作业机电设备使用必需满意有关规定和要求;场内车辆驾驶； 气割、电焊作业;起重作业;混凝土浇筑;施工机械作业四、核查现场机械和平安设施的验收手续施工机械、机具的选购和租赁;起重机械和设施的现场安装与拆卸； 起重机械和设施的检测与验收。五、检查现场平安防护措施等是否符合规范要求检查施工现场平安防护用品的供应及使用状况;平安标志；平安防 护设施;临时用电防护;平安施工措施费用的使用；督促施工单位平安 自检，进行抽查及参加平安生产专项检查。20年，为了工程能够到期交工和现场工作人员的平安，全部的工 作都围绕这个核心目标

30、来绽开！项目现场年度平安监理工作方案篇5依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了 20_年更好地开展 监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工 作方案：、督促施工单位落实质量整改工作对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不 具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详 细整改完成时间，责任人等。二、加强原材料进场质量掌握原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执 照、产品出厂合格证及相关检测报告，并准时报我监理工程师和甲方 相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查, 并与封样产品进行对比，对按要求需做二次

31、复试的原材料准时进行见 证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要 求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位马上清消失场, 不得使用。重点掌握的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水 涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。三、施工过程质量掌握一、连续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们 着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依 据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法。二、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点掌 握工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、 电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消

32、防管道、地暖管安装等。三、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工 作。四、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督 促施工单位准时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。五、加强成品爱护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防 水涂料成品爱护工作。六、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好 下例检查工作：主要内容包括：(1)房屋室内空间尺寸；(2)地面、墙面和顶棚面层质量；(3)门窗、护栏安装质量；(4)室内防水工程质量；(5)给排水及采暖系统安装质量；(6)室内电气工程安装质

33、量；(7)其他规定要求分户验收检查的内容；在次基础上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单 位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验 收要求准时组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位准时落 实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好 预备。四、施工进度掌握协调帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工, 将方案目标进行分解，准时进行对比分析，发觉偏离准时实行纠偏措 施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技 术协调工作。五、平安管理工作一、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。二、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等

34、高空作业人员的 平安技术交底和平安防护工作。三、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。四、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。六、扬尘治理工作。六、资料收集和整理按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工 作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材 料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资 料整理齐全，满意竣工验收需要。项目现场年度平安监理工作方案相关（文章）： 公司平安生产工作方案最新5篇 2022平安生产月工作方案方案10篇 2022工程监理工作总结工程项目工作方案范文五篇28但由于种种不利因素

35、的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几 个方面缘由：(1)施工方方案性不强，对不利因素及突发大事估量不足，预控措 施不到位，方案发生偏离后，未准时分析缘由，并实行调整措施。(2)各参建单位间协调协作不够，没有统筹方案，造成相互之间影 响。(3)对不利因素及突发大事估量不足，预控措施不到位，方案发生 偏离后，没有准时分析缘由及实行纠偏措施。(4)原材料及劳动力供应不准时。(5)施工图纸定位不准时、工程变更较多。(6)天气影响(三)投资掌握对每月完成的工程量进行仔细的计量和审核，审查进度付款申请。(四)合同及信息管理方面1、依据建设单位的授权，发布停工令和复工令：在施工单位其质保体系运行状况及对

36、工程质量、平安无掌握措施的 状况下，征得建设单位的同意发布工程暂停令，限期要求施工单位整 改，复查达到要求后签发复工令。2、每周组织一次例会，主要是对上周施工进行评价，分析偏差缘 由，提出施工中存在的问题;支配下周施工方案，提出预控措施，协 调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中 实际存在的问题。3、准时向业主提交监理月报。对已完工程准时进行评价，提交有 关阶段的、专项的和总体的质量评估（报告）。4、做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的准时性、 真实性、完整性，并做好档案的管理工作。5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。（五）（平安生产）、文明施工管理1、检

37、查施工单位的平安管理措施是否有效、平安生产管理制度是 否健全、平安交底及（平安（教育）是否落实。2、定期、不定期地进行平安检查，准时发觉平安隐患，并督促施 工单位进行整改。3、加强平安审批制度，对进场的机械设备未经平安检查验收合格 不准投入使用，对各项平安生产专项方案进行严格地审查并提出合理 化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。经过各单位的努力，本工程被评为“绿色工地”，并通过平安生产、 文明施工的双标化验收。（六）目前的形象进度：写字楼初装修已基本完成;进入精装修阶段; 酒店式公寓六至十层精装修基层已基本完成；幕墙写字楼玻璃安装至 五层。现正安装石材，酒店式公寓龙骨安装已基本完成，进入

38、板块安 装阶段。二、下年度监理工作方案1、连续加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。2、连续加强对后续各个施工方案、进度方案等进行全面审核，并 提出合理化建议3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的 技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的 或总体的工程报告。6、帮助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工， 将方案目标进行分解，准时进行对比分析，发觉偏离准时实行纠偏措 施。7、组织工程预验收，参加工程竣工验收，帮助业主完成综合验收。8、定期组织工地会议、专题会议，并做好

39、会议纪要的整理工作。9、准时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。11、准时精确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。10、帮助业主进行竣工结算工作。11、文明施工、平安生产的管理工作。三、关于本工程的几点看法和要求1、工程如需变更时，应尽早提出并准时出具设计变更联系单，要 考虑到对其他相关专业的影响，并作出相应调整，尽量削减因工程变 更而造成返工、误工损失。2、施工单位应依据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编制出科学、合理的施工方案支配，合理的组织人力、物力，在方案工期 内完成施工任务。3、施工单位在支配施工方案时要充分考虑各

40、种不利因素的影响， 并拿出肯定的预控措施。施工过程中准时的对方案和实际相比较，找 出偏差，分析缘由，有针对性的准时调整施工方案，并予以实施。4、施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和监 督管理，做好“自检、互检、交接检”工作。最终，我信任在业主的正确决策下，通过施工单位的细心组织、科 学管理、严密施工和监理单位的严格掌握、协调管理之下，该工程将 以优良的质量、崭新的面貌充分体现消失代城市生活的完善结合，为 漂亮的城市再添一颗灿烂的明珠。感谢大家！项目现场年度平安监理工作方案篇2一、总则贯彻平安第一，预防为主的方针，建立责任制和群防群治制度， 确保在施工现场生产过程中的人身和财产平

41、安，削减事故的发生督促 施工单位建立施工现场结合工程的特点，建立平安生产保证体系。二、建立健全平安生产（规章制度）1、帮助建设单位建立平安生产委员会。2、帮助建设单位制定施工现场平安生产文明施工管理制度。3、制定平安网例会制度。4、制定平安检查制度。三、审查承包单位平安资质。1、营业执照。2、施工许可证。3、平安生产管理机构。4、平安生产管理网络。5、平安生产规章制度。6、平安生产操作规程。7、特种作业人员管理状况。8、主要施工机电设备平安状况。9、有关主观部门评价。四、对施工现场平安生产内部管理要求与检查。1、平安生产责任制。2、平安教育。3、施工组织设计。4、分部分项工程平安技术交底。5、

42、平安员及特种作业人员名册。6、平安检察制度及要求。7、施工班组上岗记录及活动记录。8、施工现场遵章手记记录。9、因工伤亡事故处理及登记。10、施工现场专项验收。11、施工现场平安生产自查自检各类记录表。12、平安标志图。13、施工现场场容场貌要求。五、施工现场的平安掌握：对施工过程中可能影响平安生产的因素进行掌握，确保施工生产的 规章制度，操作规程和程序要求进行。1、开工前预备；2、进行平安策划，编制平安保证方案；3按业主供应的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清 理或实行相应的措施对四周道路管线实行的相应的爱护措施；4、现场平安、劳动爱护、文明施工和环保措施的制订临时用电施 工组织设

43、计的编制；5、按平安、文明、卫生、键康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及 卫生设施；6、施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场方案的落实；7、各类劳动爱护技术措施的落实；8、现场平安专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实；六、施工过程的掌握：1、对施工过程的各类持证上岗人员的资格检查；2、对施工过程中所需的平安设施、设备及防护用品的验证；3、对临时用电设施进行检查、验收；4、对施工机械、塔吊、井架等起重设备，按规定进行检查验收；5、对脚手架工程，特别类手脚架的搭设按施工组织设计规定的要求验收；6、对专项编制的平安技术措施落实检查；7、对劳动爱护技术措施方案落实检查；8、施工作业人员操作前，

44、应由该项目负责人以清晰简洁的（方法）， 如（作业指导书、平安技术交底文本），对施工人员进行平安技术交底, 双方签字认可；9、对施工过程中所实行的平安防护措施检查，以保证平安牢靠；10、督促施工作业人员，做好班后清理工作及对作业区域的平安防 护设施进行检查；现场监理师要每半个月定期进行平安专项检查，检查内容为：1、施工单位平安学习状况；2、施工单位技术平安交底状况；3、施工单位各项平安台账；4、施工单位平安检查及整改状况；5、施工单位是否做好防水、防爆、防电、防冻等防护工作，加强 对油桶的重点防范；6、检查挖掘机、装载机、搅拌机、吊车等机械操作手的上岗证。无证人员一律不允许操作施工机械；7、由于地下水位较高，对开挖的基坑，要求施工单位加强边坡防 护，防止塌方；8、浇筑基础碎时，溜槽必需坚固，操作扒料部位要有护身栏杆，不准直接站在溜槽上操作;