企业管理资料范本-健身会所薪酬制度.docx
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1、健身会所薪酬制度(薪酬规章制度及相关人员编制)管理管控部薪酬规章制度(-)1、职店提成:注:不满70万无提成,店总薪资(1名)务底薪总5500部门机构业绩70万80万90万100万130万150万及以上提成总业绩1%6%指导提成1%2%3%4%5%6% (封顶提成)总业绩封顶提成6%(二)销售总监薪资(1名)1、职务 底薪部门机构业绩总提成销售总监 36001%5%注:倘售总监晋级标准:须具备培训会籍顾问的能力。提成:部门机构业绩70万80万90万100万150万及以上 注:不满70万无提成,指导提成1%2%3%4%5% (封顶提成5%)部门机构业绩封顶提成5%提成:部门机构业绩20万25万3
2、0万35万40万及以上注:不满20万无提成,(二)销售经理薪资(3-5名)1、职务 底薪绩效考核工资部门机构业绩总提成销售经理 28005001%5%注:销售经理晋级标准:须具备培训会籍顾问的能力。指导提成1%2%3% (销售经理做满30万,发放绩效考核工资)4%5% (封顶提成5%)部门机构业绩封顶提成5%二.销售部薪酬规章制度1、职称销售主管1、职称销售主管底薪 绩效考核工资(4-6名)2000300:注:业绩未满3万者无绩效考核工资。提成:部业绩10万15万20万指导提成1%2%3% (封顶)注:小组不满10万无提成,小组业绩封顶提成3%2、职称 底薪绩效考核工资(5080名)会籍顾问
3、1600200注:当月业绩未满1万者底薪为1400,业绩未满2万者,无绩效考核工资,未做满1万者 无提成。A:业绩提成比例规定:单位/元1.个人销售冠军奖励1500元现金,第二名奖励500,第三名奖励200元提成基数提成额度10000 元(底薪 1600)1%20000 元(底薪 1800)3%30000 元(底薪 2000)5%4000()元(底薪 2100)6%50000 元(底薪 2200)7%60000 元(底薪 2300)9%70000 元(底薪 2400)10%80000 元11%90000 元12%100000 元13%注:做满15万提15%, 15%封顶提成额度注:此奖励在总业
4、绩过120万的前提下全额放发,总业绩在110万以上奖励按50%发放,总 业绩在10()万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过5万以上。2 .销售小组冠军奖励1500元。注:此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发,总业绩在110万以上奖励按50%发放,总 、业绩在100万以上奖励按25%发放。3 .业绩过70000元升为高级会籍顾问底薪加200元(可累加高级会籍顾问),高级会籍顾问 每月业绩不得低于30000元,否则降为基础会籍顾问工资。年终奖获奖资格:直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满18万具评选资格。发放额度:按个人年度总业绩除去18万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终
5、奖。取消资格:严重或累计违纪取消年终奖资格,期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期:公历3月31日发放上一年度年终奖。3、规章制度解析1)适应期为7天,期间离职,均视为自动放弃工资。2)企业员工按公司规定入住企业员工宿舍,自行相关相关项目水电、公司逐月从工资中 扣除企业员工水电及住宿押金50元,扣满一年为止。离职搬离后,宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算完毕,宿舍长本相关项目联系相关公司正式正式生效 方法后方可全额退还所有押金。3)基本工资按照每月实际26天数结算。每月10号发放上个月底薪和提成。4)在职满一年者,底薪加100元。5)企业员工离职需提前30天,未经批准不足30天,视为自
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