企业管理资料范本-交通补贴管理办法.docx
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1、文件名文件编号文件版次企业员工交通津贴管理管控规 章制度拟定日期实施日期拟定审核审批企业员工交通津贴管理管控规章制度第一章总则 第二章适用范吕第三章管理管控办法 第四章 交通津贴申请程序第五章附则企业员工交通津贴管理管控办法一、总则公司业务不断发展与壮大,高端人才不断涌入,为有效激励并留住中高层管理管 控相关人员,提升公司福利水平,提高招聘竞争力,特拟定以下管理管控办法。二、适用范:公司中高层管理管控相关人员以上(经理级以上)三、管理管控办法:定岗定级发放交通津贴津贴:津贴是一种公司行为,是提高企业员工福利的一种办法,公司对企业 员工(某职级内)在日常工作中交通费进行一定程度的资金补给,而非对
2、其 所发生全部耗费进行实报实销。 津贴原则:在其职,享津贴;去其职,无津贴,即津贴具有时限性和职级差 另I,只有具有相应职级才可享有相应津贴,津贴不具终身性。津贴标准津贴细则:职务层级所属类型所属岗位职务等级(二级代号)标准(寿人/月)住宿非住宿经营层1经营 类集团总裁A级200060%100%经营 层2经营 类总经理、相关项目相关相关项目 人、院长、财务总监、拓展总监、 执行董事助理(A类)B级150060%100%经营 层3总监 类战略发展总监、营运总监、营销 总监、人力资源总监、品牌市场 总监、电子商务总监、相关项目 开发总监、物业管理管控总监等 各管理管控中心总监、执行院 长、执行董事
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