集团公司建筑工程的管理规定.docx

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1、集团公司建筑工程的管理规定1目的加强对集团公司建筑、修缮工程的管理，最大限度减少基建开资。2范围适用于集团公司建筑、修缮工程。3程序活动3. 1申请程序1 .1.1集团公司内部各单位凡需新建、扩建、改建及装饰修缮等 工程，必须由工程所属单位按0A审批流程填写修缮申请。申请单位一一分管副总裁一一基建部一一基建部分管副总裁一 一执行总裁2 .1. 2基建部接到执行总裁批准申请后开具施工通知单一式三 份，基建部、施工单位、被施工单位各一份。3 .L3接到施工通知单后，新建、改建、扩建（零星修缮除外） 的建筑工程，施工单位需在开工前制定项目进度计划，内容包括工程 名称、进度、竣工时间，报基建部审批，经

2、基建部确认后一式四份， 施工单位、被施工单位、基建部、纪检监察部各一份。3. 1.4新建、改建、扩建项目的建筑工程，因其它原因停建或不 能按期完工，由施工单位同基建部、被施工单位共同提交书面报告， 说明原因及延期时间，报基建部分管副总裁（若是XX施工，则报XX、基建部分管副总裁各一份）。3.1. 5在施工单位进行施工时，被施工单位需安排本单位有关人 员协助基建部对工程质量进行监督。3. L 6工程竣工后十五日内，由基建部、被施工单位、施工单位 三方共同对工程进行验收，验收合格后，由基建部出具竣工验收报告， 三方在验收报告上签字。验收报告一式三份，基建部、被施工单位、 施工单位各一份。4. 1. 4施工单位凭竣工验收报告作出工程决算书，经被施工单位、 基建部审核确认后，报基建部分管副总裁批准（若是XX施工，则报 XX、基建部分管副总裁批准）。工程决算书一式四份，施工单位、被 施工单位、基建部、财务部各一份。5. 2检查监督3. 2. 1基建部每月对上述规定进行检查。3. 2. 2基建部将检查结果于下月5日前报基建部分管副总裁（XX 的检查结果报XX、基建部分管副总裁各一份）。4相关记录4. 1施工通知单4. 2验收报告5附则本规定自颁布之日起实施，解释权归基建部。