企业管理资料范本-美甲店薪资管理方案.docx
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1、美甲店薪资管理管控方案 对于美甲店来说,经营成败的关键因素是美甲店的薪资管理管控方案,这个问题是美甲店经 营管理管控中的重中之重,解决了这个问题也就解决了最主要的问题,具体方案根据成功美 甲店的总结浓缩升华成如下的个相对完美的方案,供需要的店主参考。指甲油的价格一、总则为真正体现“按劳取酬”的分配原则,不断改善和提高企业员工在工资分配上的公正和公平 感,使企业员工在劳动与工资之间达到动态平衡,达到激发企业员工工作积极性、提高工作 效益、促进美甲店发展的目的,特制订本规章制度。二、适用范围本规章制度规则适用于美甲店全部企业员工。包括培训和试用企业员工。三、工资组成企业员工的工资由“月薪制”、“业
2、绩薪制”和“总业绩分红制”三大模块组成。1、月薪制:对培训相关人员实行月薪制。基础工资=基本工资+全勤工资2、业绩薪制:对试用与转正相关人员实行。业绩工资=基本工资+全勤工资+业绩提成3、总业绩分红制:对一年以上相关人员实行。总业绩分红=全年工资总和X 30%4、业绩提成计算方法:A:当月从其所做现金营业额中提成12%,B:当月从其所做会员签卡额与销售质量本合同支付资金服务金额提成10%,C:当月从其所推荐会员充值金额提成5%。(指甲油的使用操作规范)四、工资标准正式正式生效一:培训工资(基本工资+全勤工资)A类:基本工资700元/月+全勤工资100元/月B类:基本工资800元/月+全勤工资1
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