2022年终部门工作总结通用版6篇.docx
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1、2022年终部门工作总结通用版6篇时间不会重复,时光需要珍惜,我们的上阶段工作也告一段落,只有 写工作总结才能更好的了解全部工作,工作总结对以往工作实践的一 种理性认识,是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,你知道写工 作总结需要注意什么问题吗?经过收集,编辑整理了年终部门工作总 结通用版,更多相关内容请继续关注本网站。年终部门工作总结通用版(篇1)十二月份本钢rjc项目正值启动,质检部门人员的不足,再加上公司领 导对新人的发掘与燃炼,我有幸加入rjc质检方面的工作,我刚进入质 检,对质检方面的程序还不是很熟悉,在郭师傅和质检员的大力帮助 下,我很快加入到了他们的团队,质检部是我热工产品部质量
2、体系管 理控制的关键,责任重大,一不留神可能就会出现错差。rjc的成套制 作虽然是公司的熟悉产品,但对于我来说还是第一次,所以一开始的 检查控制还是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始 终相信,画图是熟悉图纸最好的方法,所以在我的ijc项目的检查中, 我把每一张图纸都认真审视,技术画的检查表只是一个参考,自己用 心的把每一个尺寸和每一个细节画出来,才能说明自己是在用心做事, 在检查过程中,我认为检查员不光要做事严谨,审图仔细,检查每一 处都有自己的轻重点,坚持自己的原则,一是一,二是二,这些都是 树立自己威信的关键。威望是通过自己慢慢用智慧与态度积累下来的 宝贵财富,我为之奋斗。至
3、20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服 务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬 件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当 主要工作服务器的角色。特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司 同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服 务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。2.网络安全随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从 基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两
4、套完全对外开放的办公软 件系统(0A办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公 网络。但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如 病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了 “NOD32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进 行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网络威胁,就显得有点捉襟 见肘了。第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目标(一)梳理0A办公软件业务流程 根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA 办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领
5、导办公的情 况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。整理方案:1 .梳理0A流程,以模拟的形势将流程全部走一边。2 .将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。3 .按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确 认。4 .流程确认完成,做成OA简易操作流程PPT文件存档,放到公告 栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。(二)增强IT部门的服务意识缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定 工作及网络的畅通。增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的服务,努力做到 满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立良好的部门形象(三)提高
6、IT服务水平不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办 法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出 常见故障问题检查、处理流程,放到公告栏中以便大家快速,便 捷的解决问题。(四)完善IT部门的工作流程及各项规章制度 完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程 及相关各项规章制度。增加从公司文档权限变更,0A流程变更、公司内网数据变更、公司数 据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。建立一套完整的IT部门管理制度,羽11T部的工作细致化、流程化。(五)建立完整的IT部资料按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电 脑到对应的物理地址
7、、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完 整的网络信息资料库。第四部分:总结在20xx年这个新的年度里,我将改正过去工作当中的不足,强化专业 技能,不断提高自身综合素质,更加努力的完成工作,为公司的发展 做出贡献。年终部门工作总结通用版(篇4)一年来,在办公室领导的正确指导下,各科室同志的支持和帮助下, 我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务, 自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。 现将我本年度的思想、工作总结如下:1、认真做好公司领导签发文件的起草、发文,传阅内、外部文件,并 及时进行文件整理存档;2、办理职工的社会保险、住房公积金及退休、离
8、岗退养手续及劳动工 资报表的制作、审查与编册等;3、办公用品的采购、利用工作,尤其是积极做好“三防用品的储备采 购;4、严格落实公司印鉴的保管与登记工作等。1至11月份,办公室共办理出租房(店面)*间,租赁场地*平 方米,共收取各项规费*元,并对公司所有出租场所、店面的租金 及住房水电费进行了限期催讨。1至11月份,办公室对办公楼、各出租房及区间站的消防器材、用火 用电设施、电线线路、危险物品等进行安全消防检查*次,查出隐 患*起,现均已整改完毕;各节假日开展消防安全隐患大排查*次, 均无发现异常情况:在日常工作中,严格落实了每日一查的办公楼消 防班前、班后检查制度。办公室参加公司安全生产例会
9、、事故分析会、安全学习会等共19次; 在客运站及办公楼悬挂横幅*副,粘贴宣传标语*张,发送温馨提 示短信*条;同时,在各节假日期间,充分发挥办公室上传下达的枢 纽作用,积极营造了安全生产宣传教育浓郁氛围。根据上级规定和办公室的工作实际,相应地制定、完善具体的安全生 产管理制度,健全档案和台账资料,如梳理了公司文明创建工作台账 与企务公开台账等。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只 要尽心努力去做,就一定能够做好。年终部门工作总结通用版(篇5)20xx年,物资部在公司的领导的关心下,紧紧围绕公司的交工备案目 标,结合自身工作,克服重重困难,战资金短缺,急公司所急,想工 程
10、所想,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,紧紧围绕保项 目建设工作为原则,不断提高基础管理工作,以学习借鉴、优化管理 为重点,确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、 保质、保量供应,积极主动做好物资采购供应工作,保证了工程建设 的完成。现根据物资部工作职责,从以下几个方面进行总结汇报:完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作,我部 全力配合公司基建需要,完成IFC、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他 中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面,完成了 完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关 合同,为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
11、我部门围绕物资管理制度的相关规定,顺利完成了今年的工作指 标。物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物 资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。 物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题, 为此,我部门专门对管理人员进行了业务培训,同时健全管理制度。 公司领导自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理, 做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决 可能出现的问题,减少和避免损失。随着公司制度化、程序化、规范化的发展,我公司信息化建设就显得 尤其重要,为了配合公司发展需要,我部门完善了台帐统计表格和结 算表格,使这方面的
12、工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式, 各行其职,是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期 的工作和学习,可以说完成掌握了相关工作技能,对本部门的管理规 定和工作流程清晰明确,明确责、权、利,积极性和主观能动性得到 明显加强,充分做到对外打好交道,对内当好家。2 .严把物资质量关对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣, 又注重向供方宣传我公司质量方针,使之明确我公司各类物资质量要 求、检验标准,不断增强供方质量意识;二是注重供方的选择,在选 择供方时,我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检脸,合格后与客户在合同上明确
13、质量标准和处理办法。3 .面对采购资金不到位的情况,我部克服人员少事情多认真应对,精 心组织,努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情 况;准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下, 克服货款支付困难,及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。4 .做好采购记录在搞好物资采购工作的同时,抓好内部台帐记录、资料归档等工作, 及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行 整理登记,加强计划、质量险收等管理,进一步规范和理顺了物资的 采购工作。5 .存在的问题(1) .是今年采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确 性和对市场行情的预测。(2) .是
14、由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行 情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情 把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。(3) .是虽然我部已与各供方积极沟通,作了必要的准备,但由于短时 间内公司资金状况较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要, 出现了个别物资不能及时供应的情况。(4) .没有明确的采购计划,采购进度较慢,不能及时采购回急需物资。在20xx年里,我们取得了一定的成绩,公司发展迅速,但是有喜也有 忧,针对以上的问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,我 们物资部将一如既往,认真做好工作。在今后的工作中,我们一
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