2023年门诊护士长工作计划汇报.docx
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1、2023门诊护士长工作计划汇报2023门诊护士长工作计划汇报7篇护士长要擅长学习和把握临床应用的一系列新的检查、 诊断、治疗和护理方法,以及新型医疗护理设备的应用。下 面是我为大家整理的关于2023门诊护士长工作计划汇报, 欢迎大家来阅读。2023门诊护士长工作计划汇报篇11 .协作医院领导及科主任、护理部,做好产房的管理工作。2 .根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理 力气的组合,进行科学合理的排班,保障产房的护理平安。3 .制定产房护理工作计划并组织实施,继续严格专心执行 各项规章制度。定期或不定期督促检查各项规章制度,各班 岗位职责。4 .各项助产技能在科主任及护理部的领导下,
2、全面负责产 房的技术操作规范的执行落实情况,并准时总结讲评,不断 提高助产质量。5 .加强医德医风建设,提高医患沟通技巧。6 .提高护理人员业务素养,加强新进护士的培育和实习 生的带教。7.继续推行无创接产,自由体位待产,晚断脐及无痛分娩等技术和新理念,明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步 开展导乐陪伴分娩。1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。全面加强 临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、 多渠道的系统护理。2)从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考 核。加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护 理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根 据护士岗
3、位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综 合素养及专业能力。3)加强护士礼仪规范学习。培育护士注意“美的仪表、 礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧, 提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。 实行各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护 理措施、记录护理文书的业务素养。3、严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源, 合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保 量为病人提供满意护理服务的目标。2)亲密观察患者病情,准时与医师、患者沟通,细致做 好从入院到出院的各
4、种治疗、护理活动,专心开展健康教育 和康复指导,为患者提供连续、全程的优质护理服务。3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术 要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。4、夯实基础护理,建立绩效考核制度1)规范病房管理,强化基础护理及分级护理的、落实,保 持病床整洁、无异味、无污迹,加强巡视病人,准时观察发 现问题,妥善解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者 对优质护理工作的意见和建议。2)明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位管理进行 考核,并进行患者满意度调查,奖优罚劣。把病人的满意作 为工作的最终目标,尽可能的为病人提供便利。优质护理服 务是护理管理
5、的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好 优质护理服务管理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避 开患者的不良投诉,保障病人的就医平安。2023门诊护士长工作计划汇报篇5一、作好科室人员的思想稳定工作。思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长 作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例, 并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定 工作。保证科室正常运转。二、抓好平安管理。1、专心落实护理核心制度,每月组织科室人员学习并进 行考核。2、加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3、执行每班床头交接班,按护理部要求落实分级护理制度。4、落实患者平安告知书和入院须知。5、
6、明晰各类各种标识。6、制定科室今年的平安管理措施,并严格落实。7、对于发生的担心全事件登记齐全并有处理措施。三、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。1、科室制定继续教育计划,每月进行一次集中培训。以 业务学习内容每月进行出题考核一次。2、专心学习三基知识。3、督促科室全部人参加医院组织的继续教育学习。4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进 行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习沟 通。四、作好质量掌握,保证质量的持续改进。1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周 在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进 行反馈落实措施。2、护士长每日进行一次
7、查房,落实护士长亲情沟通,对 各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指 导。3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻 工作人员技能的提高。4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。将 患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。五、提乐观创新改善服务措施提高护理内涵。1、以卫生部下发的文件乐观响应开展优质服务示范工程 活动的号召。乐观开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四 轻”“五主动” “六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动 手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;
8、六 心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、 为病人解答问题要耐心、对待病人有怜悯心、对待工作有责 任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、 处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有赔礼声、 接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好 服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。2、落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体 管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。六、提高护理文书的书写内涵质量。1、根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书 写内容等等。2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科 特色。3、加强检查和指导。七、
9、做好二级医院创建工作1、根据院部要求整理各项二级医院创建资料。2、为护士建立信心,并强调创建工作重要性。3、协作科主任完成科室创建详细工作。在新的一年我们全科室护理人员将在20_年工作的基础 上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医 院和科室进展尽职尽责。2023门诊护士长工作计划汇报篇6作为一名外科护士长,身上除了照料病人的责任还要为其 他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚定地 信任自己能做好,为了更好地完成工作,制定了以下工作计 划。一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养1.按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
10、。(1) .重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础 护理知识为主,增加考核次数,直至达标。(2) .加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理 论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实 效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。(3) .基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年 内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。(4) .强化相关知识的学习把握,组织进行一次规章制度 的实际考核,理论考
11、试与临床应用相结合,检查遵章守规的 执行情况。2 .加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意 识,先在专业网站搜集整理护士长层次内进行讨论,达成共 识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细 的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士 社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用 “5. 12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓 教寓乐的节日晚会。3 .更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士 长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种, 可
12、通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及 护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送 部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平L年初举办一期科室内护士学习班,主要是更新护理理念、 护理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护 理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。2 .加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科 室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。3 .促进护士间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交 叉大检查,并召开护士工作阅历沟通会,借鉴提高护理水平。三、加强护理质量过程掌握,确保护理工作平安、有效L继
13、续执行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护 土发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组 的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参加质量管理的 意识,提高护理质量。4 .建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部 人员常常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评 护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作 中的问题,提出整改措施。5 .进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份 护理文书实行质控员一护士一护理长的三级考评制度,定期 进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权 重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出 集体第一、二、三名
14、。6 .加强护理过程中的平安管理:(1) .继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每 月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因 分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因, 应吸取的教训I,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现 的科室及个人,追究护士个人的有关责任。(2) .严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加 强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重 差错及事故的发生。(3) .强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加 强对性能及平安性的检查,准时发现问题准时维修,保持设 备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量1 .在培育护士日常礼仪的基础
15、上,进一步规范护理操作用 语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2 .注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,猎取 病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士 工作给予激励,调动她们的工作乐观性。五、做好教学、科研工作L指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作, 定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见。2,科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教 老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实 习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。3 .护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查
16、带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。4 .增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目2项。5 .计划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护 理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。我们信任只要努力执行以上工作,我们在20_年中的工作 中一定能取得好的成果。2023门诊护士长工作计划汇报篇7又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的希望,布 满新一年的征程。计划也是新的突破:一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护 士长忙于日常事务,疏于管理,20_年将把精力放在日常质 控工作,从小事抓起,将质控工
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