医院CT科医生工作总结.docx

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1、医院CT科医生工作总结20xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持 帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主 题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指 导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想， 更新观念，围绕科室工作*质，围绕医院中心工作，求真务 实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了 一些成绩，现将我科上半年工作进行汇报（一）认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用,确保医疗安全Ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，Ct不能正常运 行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保*,挣的钱没有 赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章

2、制度 的制定和执行是保*以上两点的必要。工作中我们严格按照 要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保 养，保*设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊 断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图 像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提 高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者 到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断, 我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定 位，把医疗危险减少到最小。（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量根据说规范话，行规范事的服务活动内

3、容的要求，我们 积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、 服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重 点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同 时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发, 急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查 中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室, 到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服 务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。（三）科学管理、.努力创新、提高医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有 一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下, 没有叫苦、叫累，而更

4、加积极主动认真的对待每一项工作。 利用网络技术，实现与国内知名专家及*人员的远程会诊， 病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现 有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微 创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站 实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访 跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电 话联系及电话咨询。我们科室在保*图像质量和诊断的基础 上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快, 由原来的50分钟发片，提前到8To分钟发片，减少患者的 就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力 提高自己的业务素质和业务

5、水平。不断更新知识，提高技术 水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不 断提高全科人员的诊断水平。）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益,我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质 的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年Ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长， 5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月 新高。上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了 科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还 有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学 习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内 容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完 成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务 体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct 科又好又快的发展。