抽水蓄能电站上水库土建及金属安装工程对本标段工程中关键技术问题的认识及应对措施.docx
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1、抽水蓄能电站上水库土建及金属安装工程对本标段工程 中关键技术问题的认识及应对措施1.1 施工重点、难点分析通过对施工技术文件的认真分析、研究和我们对技术条 款的深刻理解,以及集团公司多年从事类似工程施工积累的 经验,我们认为本工程有以下几点关键问题,需要在施工技 术方案中重点关注和解决。I .1.1工程施工面多,合理安排施工总体程序、优化施工 工序、配备高效的人员和开挖设备,确保关键工作的顺利进 行是本工程施工的关键。本标段包括堆石坝工程、库盆工程、进出水口工程、库 底排水工程,渣场防护工程等,工作面多,土建和金属结构 安装等工作交叉施工,如何按期、保质完成施工,工程的组 织管理是关键。库盆土
2、石方开挖工程量大,与库底排水廊道施工有一定 的施工干扰,结合施工进度计划,施工程序上考虑减少干扰, 施工尽量选择顺序施工、平行作也,遇到破碎带及时进行支 护,以减少工序间的施工干扰,以满足工期要求。施工过程中将对进度计划的安排进行周密而细致的研 究,工程开工后,立即开始临建设施的修建,尽早形成至施 工区的临时道路,尽快开始土石方开挖工作;洞室开挖采用 施,以便制定可靠的开挖、支护方案,确保施工及工程运行 安全及时按设计要求处理加固。(3)根据招标文件地质资料显示,在洞内施工过程中可 能存在轻微的岩爆现象,在出现岩爆地质段内,如果岩爆较 大,可采取钻设超前卸荷孔措施,并对已开挖的顶拱及边墙 进行
3、洒水降温、及时进行喷锚支护,对于规模较小的岩爆, 采用喷混凝土进行支护处理,并安装2nl3nl带端板的砂浆 锚杆。做好围岩稳定监测工作,保证开挖过程安全稳定。II 6环境保护要求高,保护环境、防止污染,是施工中 的关键点。节能环保”是体现现代管理水平的重要标志之一。做好 节能环保工作,必然会树立参建各方在省工程施工中良好社 会形象,在施工中必须给予高度重视。我公司进场后,针对本工程施工营地、砂拌和系统、加 工厂、机修厂、弃渣场等可能产生环境污染的因素进行统筹 规划,分别制定各种防污染措施,修建垃圾处理池、污水处 理池、油水处理池等环保设施,做到“环保设施与施工设施 同步设计、同步施工、同步验收
4、”。LL7安全文明施工要求高“安全文明施工”也是体现现代管理水平的重要标志之 -O上水库施工项目多、施工工序多、工期紧、爆破作业面 分散、斜坡作业部位多、交叉作业防护难度大、道路布置难, 场区分散安全管理难度大,特别是石料场开采爆破持续时间 长,进/出水口施工部位狭窄施工布置难度大、交叉作业多, 对安全文明施工提出了更高的要求。针对以上特点,我公司进场后,坚持“以人为本”的原 则,针对不同部位的安全文明施工特点和要求,进行安全文 明施工规划,并制定专项安全文明施工措施进行控制,做到 “安全(文明)设施与施工设施同步设计、同步施工、同步 验收二L2工程施工措施及对策针对本工程特点,结合公司参与施
5、工的四川省福堂水电 站工程、田湾核电站厂外引水隧洞工程、清江水电站工程、 重庆藤子沟水电站引水隧洞工程、石棉县洗马姑水电站工 程、赵山渡引水隧洞工程,施工四川锦屏水电站辅助洞东端 工程、五一桥水电站首部枢纽工程、五一桥水电站引水隧洞 及地下厂房工程等水电站工程所获取的丰富经验。我公司在 施工中将在施工组织、资源配置、技术管理、物资保障等方 面对重点与难点采取有效对策以保证工程施工顺利进行。1. 2.1组织措施(1)充分认识本工程施工的重点、特点和难点,严格按 照标书要求的施工程序、技术要求组织施工。(2)选派责任心强、素质高,从公司本部及现有各项目 调集具有丰富施工经验的施工管理人员和队伍,配
6、备先进充 裕的机械设备及物资装备。(3)从我公司总部配置常住工地的专家组,协助项目部 解决各专业技术难题,并将其它类似工程的成熟经验直接用 于本工程,避免技术准备工作走弯路和提高技术指导工作的 质量。(4)配备数量充足、经验丰富的专职安全员,组建安 全管理小组,负责安全措施的落实以及对外安全工作的协 调。(5)加强现场施工组织管理,多开工作面,快速形成 多个工作面同时作业的局面,并且合理安排各施工工序,协 调使用施工设备,减少各作业面的施工干扰和设备的闲置, 加快施工进度。1. 2. 2资源配置管理措施根据本工程的特点和需要,我公司将从全公司范围组织 经验丰富、精干、业绩良好的施工队伍,选用性
7、能优良的钻 爆和挖、装、运以、大坝填筑、沥青混凝土施工等设备,以 确保开挖、支护、大坝等施工进度。(1)设备的配置:中标后,我们将集全公司力量,选配 性能优良的钻爆和挖、装、运设备,准备充足的配件,并留 有余地,立即投入本工程施工。(2)人员:组建精干、高效、责任心强的项目班子团队, 选派特别能吃苦,具有丰富经验,业务素质高的各专业技术 人员参与本工程建设。(3)合理的利用工程资金,建立健全财务规章制度,做 到专款专用,让每一笔资金发挥最大作用。1. 2. 3技术管理措施(1)实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程、 每季度、月进度网络计划和形象进度图,实行周形象进度控 制、日进度调节,精
8、心组织,精心施工,确保工期目标的实 现。(2)结合本工程的实际情况,编制合理的施工组织设计, 各单项工程开工前预先编制施工方案,获得公司技术负责 人、监理人审核批准后,向作业人员进行技术交底,每个单 项工程和重要工序均编制作业指导书,严格按照作业指导书 进行施工。(3)各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地,保 证充足的富余时间以弥补不可预见因素对工期的影响。1. 2. 4材料供应保证措施(1)中标后组织专人对工区附近地区的原材料供货商进 行进一步调查,完善合格分供方名册,理顺采购渠道,保证 施工物资供应。(2)针对岩石强度高、凿岩困难的特点,凿岩设备按常 规生产能力的80%考虑,供风能力相
9、应加强20%;选择优质 钻头并备足消耗件和易损配、备件。(3)建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计 划,分别编制年度计划、季度计划、月计划、若有必要则编 制周计划;做到各种物资计划结合工程实际,编制合理,做 到即不影响工程施工,又不造成物资的积压。人员培训措施(1)施工人员进场前,组织进行质量、安全培训,施工 过程中结合本工程特点边生产边组织技能培训和技能竞赛。(2)对于特殊工种,需要持证上岗的一律持证上岗,并 针对各个不同专业,进行上岗前安全培训。(3)成立专门的人力资源管理机构,建立员工业绩档案, 实行岗位劣汰制度。(4)对于聘用的普工及民技工,上岗前由具有丰富施工 经验的工程技术
10、人员对其进行培训,合格后上岗;培训内容 除岗位技术外,还包括文明、安全施工、质量控制标准等内 容。1. 2. 6安全管理措施在工程施工过程中,严格遵守爆破安全规程,编制本 工程的日爆破作业计划,明确爆破部位、爆破规模、影响范 围及具体位置,在每天交接班前公布,作为班前会的主要内 容。开挖过程中任一个工作面放炮时,必须通知其它工作面, 遵守招标文件和地下洞室施工安全规范、规程,确保施工安 全。洞室施工严格执行进洞挂牌制度,控制进洞人员;工作 面认真组织施工,严格按计划时间爆破;设专职安全员进行 重点协调。根据本工程特定的施工环境和施工方法,制定爆 破施工管理措施,统一爆破时间,加强爆破影响区的安
11、全警 戒;加强爆破振动监测,控制爆破药量,保证爆破振动质点 速度满足规范要求,并根据监测结果调整爆破参数。1. 2. 7施工进度保证措施(1)我公司中标进场后将根据现场实际情况编制详细的 总进度计划和分部、分项工程进度计划,指导工程施工。(2)在采取技术措施保证施工进度的条件下,施工过程 中编制月、旬、周和单项工程生产计划下达到队、班组,并 利用周计划和日调度进行计划的调节。(3)每个单项工程均编写施工方案、措施,通过优化方 案和措施缩短工期。(4)保证施工组织设计中配置的设备到位,加强对现场 的设备人员的管理和调整,保证资源的合理组合与配置,提 高工效,加快工程进度。(5)加强设备的维修和保
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