医院眼科手术室年度工作计划汇编.docx

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1、医院眼科手术室年度工作计划汇编一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了 一定成绩，也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度 不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。XX年我们有 更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东 源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，创造更 加优异的工作成绩。为了这个目标，就XX年做如下计划：一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护 士两名，以提高科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲 率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床， 诊室里增加暗室一间（放置裂隙

2、灯、眼底镜），并制定眼科门 诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、 眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空 调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术 环境，保证手术安全。六、完善免费白内障复明手术就诊程 序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图）， 使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式， 采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入 提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得

3、更多、做得更好， 希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务 争取为更多的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、 再登新台阶。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高 业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼 状背肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外 摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、 麦粒肿切除等，计划在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、 青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说 是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可 将这

4、部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室 的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需 高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术）， 可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满 足患者需求，又提高医院知名度。医院眼科年度工作总结XX年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创 新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好各 项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和 布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想，急患 者之所急，想患者之所想，全心

5、全意为患者服务。院领导运 筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及 办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得 我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：一、免赛白内障复明工作顺利开展继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一 年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指 导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为271例白内障患者 实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复 明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以 上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗2幅，取 得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服 务的信念，

6、着重保证手术质量；密切观察患者手术前、手术 后情况并做好回访工作；积极解答患者及家属的咨询并主动 告知相关注意事项。XX年5月国际防盲协会组织眼科教授、 专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术, 对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和 支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热 情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关, 全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。二、业务收入XX年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入 达到60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。 收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到 收住手术

7、病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又 迈出了坚实一步。三、更新眼科设备XX年医院投入30余万元购进了 一批眼科设备，例如眼 科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙 灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极 大提升，解决了科室业务发展的“瓶颈”，提高了服务能力， 满足了群众就医上的根本需求。Ui、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加 强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务 杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论 知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读 杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医

8、疗知识和医疗技术, 从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新 的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。医院眼科护理年度工作总结及下年度工作计划现将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、 器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保 障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这 一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除 患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中，同时 提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必 要性，

9、将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结 石扩展到颗浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。 并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、 电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的 业务收入，得到了良好的社会声誉。XX年仅新增项目开展一 千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85% 以上，总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。明年工作计划：一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上 级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞 后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗， 大幅度增加科

10、室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布 局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠 纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调 解决。眼科门诊个人年度工作计划一转眼在已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑 有过泪水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。 这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的。对我而 言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。当然它 也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来。很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做 了以下几项工作：一、提高医疗质量，促

11、进医患和谐医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系 的基础。因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与 客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。精益求 精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼 睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业， 以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。查 时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑 里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给 我，以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一 个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。二、眼科存在问题仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流 太大，眼睛不舒服。词条需要及时更新，像青光眼这些常见 的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不 合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我 们去那边培训一下，这样就容易统一了。眼科要固定护士， 不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是 也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便 于提高速度和客人满意度。三、今后努力的方向诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提 高自身素质，提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人， 为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个 台阶。