护理2023年度工作计划.docx
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1、护理2023年度工作计划护理年度工作计划1一、加强病区管理,确保安全1 .护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点 交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障 孕产妇就医安全。2 .孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的 孕产妇要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强 监督和管理。4 .护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作, 但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监
2、控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题, 从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。 对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任 意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时 维修,保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不 强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科
3、各项护理常规,杜绝 差错事故发生。(5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗 成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行 原因分析,及时反馈并进行整改。二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销 为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科 主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车 车次。处理突发事件次。2、工作达标情况
4、:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综 合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为 培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟 通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作 中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满 意度达99. 1机2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施, 提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时
5、进行 分诊0,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药 的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视 三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助 站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及 其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务 形象。三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源, 通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的 护
6、理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问 题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反 馈人员层级能力,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等, 系统引导新入人员和年轻护
7、士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育L全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。2 .第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全 科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合 格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。4 .基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安 排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外 派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急 诊培训工作。5 .每季度进行三人、两人配合抢救
8、演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力, 反复加强急救技能的训练。6 .根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使 用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7 .制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师, 实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培 养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢 救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收 到全体实习生的一致好评。今
9、年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护 理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU 进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理“ 20x年护理工作方面虽然 取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培 训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易 引起患者的不满情绪等。护理年度工作计划4为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实 施iso9001-质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进
10、护理质量 全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务 目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深 入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想, 对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作 模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨 舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度295机工作中注重加强与医生的沟通, 收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以
11、便更好的配合手 术,达到临床医生对手术室护理工作满意度298%。2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定 期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。 利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待, 细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者 感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班 工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给 予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切
12、口感染率W0. 5%, 常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%o每班交接时认真核对, 做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救 仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短 的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。5、根据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到 书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率295%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均 275分;护理技术操作合格率29
13、5%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教 育学分每人每年225分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护 理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的医学 教育网搜集 整理新理论、 新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。 鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文24篇。 按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的 技术水平。7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处 理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备 的保
14、养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进; 定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、 满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断 提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人 带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高, 认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施iso质量管理标准,加强本科护理 质量控制,进一
15、步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标 达到iso质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一 切准备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医 疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到iso质量目标要求, 创造良好的社会效益和经济效益。护理年度工作计划5一、工作目标一年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争 取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规 范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极 提高素
16、质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自 身业务素质,做好每一项工作。(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象, 定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括
17、思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自 己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和 质量。三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相 关竹籍,密切关注护理知识的新动态医学教育I网搜集整理。(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作 进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。(三)认真做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟 与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及
18、时解决。加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年 的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还 要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨 干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心” 的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的 利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识, 安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量
19、 提高,确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,了解 回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息,及时提出改进措施,同时对护士工作给予 激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服 务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理 操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮 流主讲,分级针对性进行业务培训,每月
20、组织业务学习、技能操作培训、急救演练, 定期考核。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习 促进,并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习, 提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾 病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意 见。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率100虬2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率290%4、护理人员“三基考核合格率达99机5、一人一针一管一用灭菌合格率达10
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