企业管理资料范本-绿化岗位职责.docx
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1、第一章绿化主管职责标准绿化主管在服务中心主管的直接领导人下,对需绿化区园艺、绿化工作负 全面的责任,其职责标准如下:一、协助做好绿化企业员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主,对绿化 布局规划有一定的审美水平,知识文化、思想品德好和身体健康等为标准,不徇私情,择优 录用。二、相关相关项H企业员工的上岗培训工作,组织企业员工学习管理管控规章规章制度、岗 位责任制和探讨园林艺术知识,并督促企业员工遵守各项规章制度。三、相关相关项目日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;相关相关项目企业 员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。四、相关相关项目企业员工的出勤考核
2、和协助服务中心主管每月进行一次考核,认真抽查每 个企业员工相关相关项目的片区,公平公正地评价每一个企、也员工的工作情况,若故意隐藏 事实,将被视为失职。五、每日巡视住宅区,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细 记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。六、检查企业员工宿舍的清洁卫生,督促企业员工搞好个人卫生,着装整洁,使绿化队在住 宅区保持良好的形象。七、定期回访业主,帮业主美化居室,提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询,并征 求业主对小区绿化的建议,详细做好记录,有好的建议争取付诸实施。八、相关相关项目政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的企业员工,要耐心细致地
3、做好思想工作:屡教不改者,书面提出处理意见报主任处理。九、定期组织企业员工参加服务中心的消防训练,帮助每个企业员工能达标。十、完成服务中心主管交代的其他任务。第二章绿化班长职责标准绿化班长在绿化主管的领导人下,对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理 管控,为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。一、熟悉小区绿化概况,充分利用绿化地面积,保持绿地率达35%以上,绿化覆盖率达40% 以上,绿化完好率达到99%以上。因地制宜,合理布置花草树木品种和数量,创造优美的植 物景观,发挥绿化的生态环境效益。二、提高绿化养护管理管控的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理管 控方法,掌握花木病虫害的防治
4、方法,园林器具的使用方法。三、对花木进行挂牌,标明品种,科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理管控方法等, 方便居民欣赏。四、巡视小区绿化,做好分析和记录,掌握小区绿化的基本情况。五、借鉴他人先进的管理管控方法,收集业主对绿化管养的建设性建议,结合实际情况,制 定管养计划、办法,确保绿化管养工作的正常运行。六、关心绿化企业员工的生活,多交流思想,多渠道增进绿化工的知识和素质。七、广开门路,与社区文化部结合,建设小区“爱绿化,护绿化”的文化环境。八、与服务中心其他部门机构精诚合作,搞好单位的各项活动。第三章绿化工职责标准绿化工职责标准如下:一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知以与技
5、能,熟悉花草树木的品种和 数量,充分利用发展地面积,合理分配花草树木的品种和数量。二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害,并修剪枝叶、淋水等,大棵灌木, 要给生动活泼的造型,丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。三、懂得花草树木的名称,特性和培植方法,并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当 的地方公告其名称,种植季节,生长特征、管理管控办法等,供居民欣赏。四、保持绿化清洁,保证不留杂草,杂物,不缺水,不死苗,不被偷盗,花草生长茂盛。五、每月定期检查绿化草坪完好情况,花草树木生长情况,并做好详细记录。六、当暴风雨、台风来临前,提前做好花草树木稳固工作,采取相应的保护措施,防止造成 大损
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