市政配套基础设施及绿化工程监理大纲.pdf

《市政配套基础设施及绿化工程监理大纲.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政配套基础设施及绿化工程监理大纲.pdf（77页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 1 一、工程概况(一)项目名称：(二)建设地点：(三)项目组成、规模、特点：对应配套基础设施及绿化工程，建筑面积约 1 万平方米，共 4 幢厂房；投资规模约 600 万元人民币；工期 240 日历天；要求质量标准：合格。二、监理工作依据：(一)法律法规和有关规范性文件 1、中华人民共和国建筑法 2、建筑工程质量管理条例 3、xx 省建筑市场管理条例 4、建设工程监理规范GB50319-2000 5、福州市建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则 6、xx 省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实施细则的通知(二)合同：1、业主与承包方签订的建设工程承包合同 2、业主与监理方签订的

2、建设工程监理合同 3、业主与材料供应方签订的材料供应合同(三)技术支持性文件：1、经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要 2、工程建设标准强制性条文 3、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2 4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 5、屋面工程质量验收规范GB50207-2002 6、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002 7、建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002 8、经审批的施工组织设计方案 9、经批准的监理规划 10、地质勘察报告 三、监理工作的指导思想 本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。质

3、量管理上坚持预防为主，实行超前监理，质量预控采取积极的动态控制方法，完善质量保证体系，坚持质量管理制度，严格按照规范要求控制质量。通过各种方法和措施，做到有效的控制工程投资。在施工的全过程中，严格按照施工组织设计进行施工；加强工程计量管理；在保证质量前提下，降低消耗、缩短工期、降低造价；严格按监理程序工作，防止人为因素的索赔事件发生，把工程投资控制在工程预算范围内。坚持科学性、独立性和公正性，采取规划、控制和协调等方法，监理工作坚持规范化和标准化。在预定的目标内实现建设项目是参与建设各方共同的任务。监理方的责任就是“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，与业主和承包商一起

4、共同实现这一任务。四、监理工作阶段、范围、目标、内容：（一）监理工作阶段：工程施工阶段全过程监理；（二）监理工作范围：3 土建、水电、配套（消防、供电、道路、地坪、地下涵管等设施）工程监理及图纸会审（包括质量监理、投资监理、工期监理、安全监理）。（三）监理工作目标：（1）质量目标，详见施工合同（2）工期目标：240 日历天（3）投资目标：总投资 600 万元（四）监理工作内容：监理工作主要包括质量控制、进度控制、投资控制、安全监理、合同管理、信息管理和多方面的协调工作。五、项目监理机构的组织形式：1、项目管理方式：2、项目监理部组织方式：图一 项目监理部组织机构图 质 量 控 制进 度 控 制

5、投 资 控 制合同、信息、安全控制组 业 主 监理方 施工方、材料供应方 合同关系 委托与被委托关系 监理与被监理 总监理工程师 4 3、项目监理机构的人员配备计划：表二 (见商务标监理项目部人员配备一览表)4、各级岗位人员职责：(1)总监理工程师（项目负责人）项目总监理工程师是监理公司派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本公司负责，具体职责是：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。4）检查和监督监理人员的工

6、作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8）审查和处理工程变更。9）主持或参与工程质量事故的调查。10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。5 13）主持整理工程

7、项目的监理资料。(2)专业监理工程师职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。2)负责本专业监理工作的具体实施。3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根

8、据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(3)监理员岗位职责 1）专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，6 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。(4)信息管理员 1）复核各专业监理工程

9、师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师。2）每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况。3）登录监理台帐，编制监理月报和项目监理日记。4）参加监理方如召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员。5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理。6）负责项目监理文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。7）对来自业主和承包方的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理。5、各业务组的职责范围：质量控制组：（1）质量的事前控制 1）在设计交底前，

10、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2）项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。3）掌握和熟悉质量控制的技术依据。7 4）施工场地的测量放线检验验收。5）施工队伍的资质、人员组织和职责以及施工单位制度的审查。6）工程所需的原材料、半成品的质量控制，其控制流程如图二所示。7）对用于工程材料的试验及取样参照表三、表四标准：原材料、构配件和设备质量签认程序 图 二 承包商填报“建筑材料报验单”承包商填报“进场设备报验单”原材料、构配件及设备不能进入现场 监 理 工 程 师 签认原材

11、料、构配件及设备的质量 对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控 不 同 意 签认“建筑材料报验单”、“进场设备报验同 意 签认“建筑材料报验单”、“进场设备报验承包商在指定部位使用 原材料、构配件及设备可以进入现场 8 主要常用建筑材料必试项目及有关标准 表三 序 名称 必试项目 材质和试验有关标准 必要时需做项目 1 钢筋原材料 1）热轧钢筋 2）热处理钢筋 3）低碳钢热轧 园盘条 4）冷拔钢丝 5）冷拉钢丝 6）碳素钢丝 7）刻痕钢丝 8）钢纹线 9）冷扎带助钢丝 10）碳素结构钢 1、拉力试验 屈服点或屈服度a 或0.2；抗拉强度b；伸长率10、5、100 2、冷弯试验；

12、3、反复弯曲试验 GB50204-92 JGJ19-92 GB5223-85 GB5224-95 GB238-82 GB2975-85 GB700-88 GB13788-92 GB235-88 GB6397-86 化学分析 C（碳）S（硫）P（磷）Si（硅）Mn（锰）Ti（钛）V（钒）2 钢筋焊接 GB1499-91 GB13013-91 GB13014-91 GB12219-89 GB1591-88 GB700-88 GB701-91 JGJ18-84 GB2651-89 JGJ27-86 气压焊（弯曲试验）1）闪光对焊 1）抗拉 2）弯曲 2）电阻点焊 1）抗剪 2）抗拉 3）电弧焊 抗拉

13、 4）电渣压力焊 抗拉 5）气压焊 抗拉 6）预埋件钢筋 T 型接头 抗拉 3 水泥（六种常用水泥）1）胶砂强度 2）安定性 3）初凝时间 GB1596-88 胶质流动度 4 粉煤灰 1）细度 2）安定性 3）初凝时间 GB1596-91 GB176-87 DBJ01-10-93 5 砂 1）筛分析 2）含泥量 3）泥块含量 JGJ52-92 1）表观密度 2）紧密密度 3）堆积密度 6 碎石或卵石 1）筛分析 2）含泥量 3）泥块含量 4）针片状含量 5）压碎指标值 JGJ53-92 1）堆积密度 2）表观密度 7 轻集料 1）筛分析 2）堆积密度 3）简压强度 4）吸水率 GB2838-8

14、1 GB2839-81 GB2840-81 GB2841-81 JC487-92 JGJ51-91 1）颗粒表现密度 2）软化系数 8 砌筑砂浆 1）配合比设计 2）试配 3）性能 拌合物性能 稠度 分析度 试块制作及标样 抗压强度 JGJ70-90 GB203-83 JC/T497-92 JC/T480-92 JC/T481-92 JC/T478.1-92 JC/T498.2-92 1）抗冻性 2）收缩 9 9 混凝土 1）配合比设计 2）试配 3）性能 1）拌合物性能 稠度（坍落度或维勃稠度）密度 2）试块制作及标样 3）抗压强度 4）干表观密度（轻集料混凝土）JGJ55-81 GBJ80

15、-85 GBJ81-85 GBJ82-85 GBJ1596-91 GB8076-87 GBJ107-87 GB50164-92 GB50204-92 JGJ51-90 1）抗渗 2）抗冻 10 混凝土外加剂 1）减水剂 2）早强剂 3）防冻剂 4）膨胀剂 1、固体含量 2、减水率 3、泌水率 4、抗压强度比 5、钢筋锈蚀 GB8076-87 GB8077-87 JC475-92 JGJ56-84 JC476-92 1）含气量 2）凝结时间 3）坍落度损失 4）其它性能 11 普通粘土砖 非粘土砖 强度等级 GB5101-93 GB/T2542-92 GB11945-89 JC466-92 GB

16、13545-92 GB13544-92 GBJ203-83 JC239-91 JC242-91 GBJ129-90 1）抗冻 2）吸水率 3）砖砌体 常用材料试验项目和取样方法 表四 材料 名称 试验项目 取样规定 一般项目 其他项目 取样单位 取样数量 取样方法 钢材 热轧钢筋 屈服强度、极限强度、延伸率、冷弯 冲击韧性、硬度、焊件的力学性能、化学成分和金相分析 按同一尺寸和品种分批，每批重量不大于 60t 每批长取 2 根，1根做拉力试验，1根做冷弯试验 任意选取 2 根钢筋，并将钢筋端头处 100mm 段弃去 热处理钢筋 拉力试验 以同规格、同热处理方法和同护罐（批）号，每批重量不大于5

17、0t 每批取 10%盘，但不少于25盘的钢筋各载取一个试样 碳素或刻痕钢丝 拉力试验、反复弯曲试验 以同钢号、同规格、同交货条件的钢丝为一批 每批中选取 10%盘（不少于15盘）的钢丝，每盘取 2个试样 每盘钢丝的两端各截取一个 钢材 钢绞线 拉力试验 以同钢号、同规格的不多于 10t 的钢铰线为一批 每批选取 15%（不少于 10 盘）的钢铰线每盘截取一个试样 钢板 拉力与冷弯试验 冲击、焊接、化学成分和金相分析 同品种、同规格、同炉罐（批）号、每批重量不大于 10t 拉力与冷弯试件各一个，冲击试件 3 个，化学分析试样一个 从钢板端部垂直于 轧 制 方 向 切取，纵轧钢板在宽度 1/3 范

18、围切取 10 型钢 拉力与冷弯试验 冲击、焊接、化学成分和金相分析 同钢板 同钢板 从一个腿上沿轧制 方 向 在 腿 宽1/3（距边缘）处切取 水 泥 标准稠度、凝结时间、抗压抗折强度 细度、体积安定性 同品种、同标号、不超过 400t 为一批 一批水泥中选取平均试样20kg 从不同部位的至少 15 袋（处）水泥中抽取手捻不碎的受潮硬块应用 64 孔/cm2筛除去 木 材 含水率 顺纹抗压、顺纹抗拉、抗弯、抗剪 圆木以 100m3为一批，成材以 50 m3为一批 从中均取 3 个含水率试样。强度试样由设计确定 当木材厚度大于35mm 时，在距端头不小于 500mm处取样，当厚度小于35mm 时

19、，在距端部 250mm 处取样 石 灰 产浆量、活性氧化钙和活性氧化镁含量 细度、未消化颗粒含量 不超过 60t 为一批 不少于 10kg 从 石 灰 堆 面 的20-30cm 处去除表层，抽取25kg，混合均匀，用四分法缩分提取试样 石 膏 标准稠度、凝结时间、抗压、抗拉 同一生产厂，同一批进厂的为一取样单位 不少于 5kg 每批上、下两部位抽出10 袋，每袋 1kg，混合均匀，用四分法缩分提取 砂、碎石、卵石 颗粒级配、比重、松散容量、空隙率、含水率、含泥量 砂：有机物、三氧化硫和云母含量 石：针片状和软弱颗粒含量 不超过 200m3为一批 砂 30-50kg，石约30kg 分别在砂石堆的

20、上、中、下三个部 位 取 若 干 数量，拌和均匀，四分法缩分提取 天然 石材 容重、孔隙率、抗压强度 抗冻 不超过50 m3为一批 取 5 块平均试样 从该批每种岩石中选取试样，然后按规定加工成试样 砖 抗压、抗拆 抗冻 不超过20 万块 材性测定 20 块 强度测定 12 块，材性测定 20 块 从该批砖不同垛面各抽一块 平瓦 抗拆荷载、吸水率 抗冻 不超过1 万块为一批 6 块 每捆或每堆抽一块 陶粒 松散容量、颗粒容重、孔隙率、容器强度、30min 吸水率 不超过 300m3为一批 参照碎石、卵石取样方法 沥青 针入度、延伸度、软化点 同一批出厂、同一规格牌号不超过 20t 为一批 1k

21、g 左右 从不同部位的 5处，或总桶数的5%-10%的桶中取样 防水 卷材 不透水性、耐热度、吸水性、抗拉强度 柔度 不超过500 卷为一批 取 2%但不少于 2卷作外观检查 从外观检查合格的 1 卷卷材，距端头1m以外处截取 150cm 长一段作材性试验 保温 材料 容重、含水率、导热系数 抗拆、抗压强度 矿渣棉：每批中取 4kg 从每批中选5包，每包取 800g 11 耐火 材料 容重、耐火度、抗压强度 吸水率、重烧线收缩、荷重软化温度等 耐火砖根据制品种类和品种规定砖批大小和取样数量 耐火砖按每批的垛数、排数和外观的实际情况取样，要求均匀、全面 耐酸材料 耐酸瓷砖 耐酸度、外观质量、规格

22、 3 万块为一组，余者不足 5000 块不再分组 外观检查每组抽50 块材性试验，每项抽 2 块 水玻璃 模数比重（1.032*二氧化硅含量/氧化钠含量）2 桶以下时全部取样，3-10 桶时在一半桶数中取样，多于 10桶时多余桶数每4 桶取一组 不少于 1kg 用厚壁玻璃管插入桶内的 1/2 深度取样，把取自各桶试样混合均匀取样。如果分桶使用时，应分桶取样。耐酸材料 氟硅酸钠 纯度、游离酸含量、含水率、筛余量 每批重量不超过15t 从每批的总件数中等差选取10%，并不得少于2 件，所取样品不少于2kg 均匀抽取 耐酸粉料 耐酸度、细度 每批不大于 20t 5kg 从10处以上部位抽取 20kg

23、,混合均匀后抽取 耐酸骨料 颗粒级配、含水率 每批不大于50m3 砂取 5kg，石子取20-30kg 每批中不少于 5处 的 部 位 各 取20-30kg，用四分法取样 塑 料 板材 同一颜色同一批不大于 5t 从一批的 10%中取样抽查 薄膜 同一颜色，同一品种，用同呈批树脂制得者为一批 从每批 3 包中取样 电缆料 同一牌号和颜色，数量不超过 10t 为一批 从一批 50%的包件（不少于3 包），每个包件取 1kg 水 总含盐量、硫酸根离子含量、氯离子含量、PH 值 油、糖含量 水样采集必须具有充分的代表性 供分析水泥混凝土拌和用水，取1-2kg 用无色硬质玻璃或塑料瓶，并用水样冲洗 3

24、次。采集河、湖表面水样时，应在离岸边 1-2m 处、深20-50cm 处取水。水源很浅时，在水面下5-10cm处取水 8）施工机械的质量控制 9）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 10）生产环境、管理环境改善的措施 A、协助施工单位完善质量保证工作体系。B、主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。12 C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。E、施工单位试验室的资质考察。F、完善质量报表、质量事故的报告制度等。11）严格执行单位工程开工报告和各工序停、复工报告的审批制度

25、单位工程开工前应遵照图三规定的管理流程进行操作。工程施工阶段监理控制总流程图 开工控制：开工前期 施工图是否经过审查 施工许可证是否已办理 监理授权书 业主负责 施工现场质量管理检查记录表（内容详表 A.0.1）监理单位资质、人员资质复印件、总监任命书 施工方负责填写 监理方负责 开工必备 资料审查 监理方组织图纸自审填写 施工图自审记录表 审核分承包 签认分包单位 资格报审表（A3）组织图纸会审 施工方汇总图纸会审纪要填写“施工图会审纪要”审批施工组织方案 签认施工组织设计（方案）报审表 签发工程开工报告（填写表 A1）13 施工过程控制 图三 凡各工序工程停工及复工，均应遵照图四规定的管理

26、流程进行处理。（2）质量的事中控制 质量控制 进度控制 投资控制 复 核 放 线 验证进场施工机械设备 原材料、设备进场控制 工序施工控制 特殊、隐蔽工程控制 另详“进度动态控制”计算机辅助管理 费用动态控制 索赔、变更处理 审核竣工结算 工程材料构配件设备报审 放线报验单 工 程材 料报 验单、设备 报验 进场 单 工 程 质 量 报 验 单（A4）工程款支付申请表（A5）工程款支付证书（B3 表）填写索赔申请表A8 签认 费用索赔审批表B6 签发监理通知单（B1）签发工程暂停令（B2）不合格 未整改 14 1）施工工艺过程质量控制 针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照表五的

27、内容组织实施。工程停工、复工程序 图四 施工工艺过程质量控制表 总监理工程师签发“停工指令”（B2）执行工程质量事故处理程序 施工承包方对质量问题进行处理 施工承包方填写“复工报审”（A1）监理工程师审查事故处理情况 总监理工程师签发“复工报审”（A1）认可 总监理工程师签发“监理通知单”15 序号 工程项目 控制要点 控制手段 1 土石方 工 程 开挖范围和边线（从中线向两侧测量）测量 高程 测量 2 基 础 工 程 位置准确（轴线和高度）测量 外形尺寸 测量 与柱连接钢筋型号、直径、数量准确 现场检查 混凝土强度 审核配合比 现场取样制作试件 审核试验报告 商品混凝土坍落度 现场检查、量测

28、 地下管线预留孔道和预埋 现场检查、量测 3 现浇钢筋 混 凝 土 主体结构 工 程 轴线、高程、垂直度 量测 断面尺寸 量测 钢筋的数量、直径、位置、接头 现场检查、量测 施工缝处理 旁站 混凝土配合比、坍落度、强度 现场制作试块 审核试验报告 商品混凝土坍落度 现场检查、量测 预埋件的型号、位置、数量、锚固 现场检查、量测 4 砌砖工程 砌承重墙的砂浆标号（配合比）砂浆配合比试验 灰缝饱满、错缝正确 旁站 门窗孔位置准确 量测 预埋件和埋设管线 现场检查、量测 5 室 内 初装修 材料配合比 试验 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 要求做样板间 室内地坪厚度、平整度 要求做样板间 6 门窗工程

29、 木门窗：位置、尺寸准确，平整方正不翘曲，密缝 检查、量测 铝合金门窗：嵌填饱满、定位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活 检查、量测 7 防水工程 找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹 观察、量测 保温层：厚度、平整度 观察、量测 面层：填嵌严密、粘结牢固、搭接满足要求、无开裂、不起皱、平整无空鼓 观察 水落管：安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏 观察 8 室内给排水管道安装工程 安装位置和坡度准确、接头严密、管内无杂物 观察、量测 管阀连接位置正确、接头严密 观察、量测 水压试验符合要求 水压试验 水表、消火栓、卫生洁具、器件完好、安装位置准确、牢固、接头严密 观察、量测 自动喷洒、水幕的位

30、置、方向、间距符合要求 观察、量测 水泵安装位置和标高准确，试运转轴承温升正常 观察、量测 排水系统通水试验 通水试验 9 通风空调系统安装工程 冷冻机组安装的位置、标高 观察、量测 风管、风机盘管的位置、标高、坡向、坡度、接头严密 观察、量测 风管、制冷管道保温措施符合设计要求空调器和风机的安装位置和标高 观察、量测 管道穿过墙或楼板应设套管，并固定牢靠，缝隙嵌填严密 观察、量测 阀门的安装位置和方向正确，连接牢固紧密 观察 10 室内电气线路安装工程 变配电设备安装：位置、标高、线路连接正确 观察、量测 屏柜、附件和线路安装正确 观察、量测 绝缘、接地符合要求 观察、量测 11 电信工程

31、设备安装：位置、标高正确，线路连接正确 观察、量测 线路和附件安装牢固正确 观察、量测 12 电梯安装工程 导轨：位置、垂直度、内表面间距准确 量测 轿箱、层门：垂直度、平层精度、电梯门开关灵活 观察、量测 16 电气系统安装牢固、线路连接正确 观察、量测 控制系统调试后工况良好 测试 13 高级装饰工程 饰面板材表面平整、接缝严密、几何尺寸平直 观察、量测 骨架位置准确、安装牢固 观察、量测 壁纸、墙布粘结牢固、无空鼓、翘边、皱折 观察 美术喷浆：花点分布均匀、质感清晰、均匀平直、色泽协调、无接头痕迹 观察 清漆工程：木纹晰、光亮光滑，无流坠、皱皮 观察 喷砂、喷涂：粘结牢固、平整，无脱层和

32、裂缝 观察、量测 14 安装管线 和道路工程 管线位置、标高、坡向、坡度准确 观察、量测 管道安装牢固、接头严密 观察 阀闸、量表安装位置正确，接头严密 观察、量测 15 结构物回填 压实机具 检查 结构物两侧同时对称填筑、分层填筑质量 检查、试验 回填质量 检查、试验 16 PHC 管桩 桩身质量（控制厂家资质、产品合格证、桩外观）检查 成桩（控制压桩力、桩长）测量 桩接头焊接（控制对位、焊条和焊缝）检查 静载试验、桩基检测 试验、检测 表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例，最后应以设计图纸要求为准。表中列出的“控制手段”：观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站指现场巡

33、视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指供助于测量仪器、设备进行的检查；试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2）工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通过现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如图六所示。工序交接检验程序 17 图五 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。处理流程如图六所

34、示。返 修 工序施工完毕 施工单位自检、专职检初检 通知驻现场 工程师或其代表 合格 不合格 会同现场检查 试验室 填工程试验记录表合格？不合格 合格 在施工单位隐蔽签证上签署质检合格意见 监理单位留一份 进行下道工序 18 隐蔽工程、分部、分项工程签认程序 图六 承包单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料 承包单位 施工现场检查验收 专业监理工程师 隐蔽记录单上签字认可 监理工程师 承包单位进入下一道工序施工 承包单位 合格 不合格 下达监理通知并提出整改要求 监理工程师 整改后再次申请 承包单位 再次检查验收 监理工程师 下达不合格项目通知限期整改 监理工程师

35、 整改后第三次申请 承包单位 第三次检查验收 监理工程师 下令停产整顿或签发 更换施工队伍的通知 监理工程师 合格 合格 不合格 不合格 19 对承包商提出的设计变更的控制程序 图 七 工程质量事故处理程序 原设计单位：4、审查 5、提供图纸与说明 承包方：提出设计变更申请 监理工程师：审查 原设计与规划审查部门：1、审查批准 2、追加投资 3、追加材料指示 超过原设计 标准与规模时 不同意 承包方：提出变更价款 监理工程师：审查 调整合同价 同意 同意 总监理工程师暂定后交工程造价部门裁定 审查 不同意 承包方 不同意 同 意 调解仲裁起诉 20 图八 4）工程变更和处理 施工单位提出工程变

36、更的处理流程如图七所示。5）工程质量事故处理 包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故技术措施或方案；处理措施效果的检查。处理流程如图八所示。6）行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；发生质量事故 监理工程师向建设单位及公司口头汇报 承包单位调查，摸底分析填写事故报告单 事故报告 事故详情分析 初步处理意见 监理工程师现场调查必要时签发停

37、工令 建设单位、设计、监理听取承包单位汇报 必要时请质量监督站参加 设计提出处理方案 承包单位实施方案 监理、设计、核查处理结果 承包单位复工申请 监理核发复工指令 进行下道工序施工 监理工程师签认工地指示 监理督促实 21 D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、其它总监理工程师有充分理由须停工的。7）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师

38、核签后方有效。8）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如图九所示。工程量计量和进度款审批程序 图九 9）建立质量监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。工程量现场核验量测量认定施工承包商统计报表的工程量 施工承包方根据月度工程量统计报表填报（）月工程支付申请表（A7）监理工程师审核 监理工程师签认 （）月工程支付证书（B3）根据验收合格的“工程质量报验申请单”（A4）上报业主 22 10）组织现场质量协调会 现场质量协调

39、会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。11）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况 现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。（3）质量的事后控制 1）单位、单项工程竣工验收 凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如图十所示。项目竣工验收程序图 施工单位 土建工程竣工、设备完成试车调试 施工单位提交 竣工验收报告 工程技术资料（含竣工图）质量签证文件 工程结算资料 总监组织全面检查、初验，四方参加 同意验收？建设单位提出竣工验收申请报告 市质检站工程质量认证和等级评定 签署工程验收

40、证书 工程交接竣工移交证书（B-7）参加审核结算书 23 图 十 工程项目施工进度控制工作流程图 发中标通知书 承包单位提交进度计划 总监理工程师下达开工令 监理审批 要求整改 同意 监理审批延期 承包单位提出延期 影响工期 是 否 协调会议与指令 监督计划实施 检查执行情况 有干扰 正常 承包单位责任？有拖延 监理督促承包单位采取赶工措施 承包单位调整进度计划 是 监理审核 不同意 同意 工程竣工验收 颁发移交证书 监督工程维修 合同保修期结束 每月进行检查直至工程竣工 24 图十一 2）项目竣工验收 项目竣工验收的流程如图十所示。3）审核竣工图及其它技术文件资料 4）整理工程技术文件资料并

41、编目建档。施工阶段的进度控制组（1）进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预控，流程如图十一所示。主要工作内容有：1）施工单位编制项目实施总进度计划 总进度计划应符合施工承包合同规定的工期目标，可以用横道图或网络图表示，并附以文字说明。通常总进度计划是非曲直施工组织设计的一个组成部分，应将总进度计划的工期与本工程项目的定额工期（如 xx 省建筑安装工程工期定额）进行比较。2）审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3）审核施工单位提交的施工方案 主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4）审核施

42、工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。（2）进度的事中控制 25 进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1）建立反映工程进度的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2）工程进度的检查 审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。审核的要

43、点是：A、计划进度与实际进度的差异；B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3）按合同要求，及时进行工程计量验收。4）有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5）工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7）组织现场协调会 现场协调会职能：A、协调总包不能解决的内、外关系问题；B、上次协调会执行结果的检查；C、总图管理上的问题；26 D、现场有关重大

44、事宜。如检查比较的结果，实际进度滞后于计划进度，应召开监理会议进行协调，共同查明滞后的原因，提醒施工单位或发出警告，协助施工单位排除滞后因素，挽回工程进度，尽可能使之接近计划进度。现场协调会印发协调会纪要。8）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。（3）进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1）制定保证总工期不突破的对策措施 技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；其它配套措施：如改善外部

45、配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2）制定总工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。施工阶段的投资控制组（1）投资事前的控制 投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发 27 生。3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。4）按合同要

46、求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（2）投资事中控制 1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。5）配合质量和进度控制工程师进行各进度工程量计量其流程图详图

47、九。6）按合同规定及时向对方支付进度款，不要造成违约被处罚款的条件。7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。（3）投资事后控制 1）审核施工单位提交的工程结算书。28 3）公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如图十二所示。索赔处理程序图 图十二 安全文明施工监理 安全监理是施工质量监理的重要组成部分，并与质量监理连成一体，同时还是施工安全管理的重要内容，把安全监理引进施工现场，可以促进承建商的安全管理水平，安全

48、监理应作为监理管理目标中一个新控制内容，实行安全监理的项目，可以有效减施工单位提出索赔报告 总监主持审核 索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？接受索赔的报告并与乙方谈判 意见一致？起草索赔意见或批复 双方达成一致后签署 索赔生效 业主 业主 专业监理工程师配合（有理）（有据）（有度）仲裁 调整 29 少或避免不必要的工伤和质量事故，还可以避免过多的合同纠纷，能确保工程满足合同进度的需要，对业主和承建商均有利。为此，特制定安全文明施工监理细则如下：（一）施工安全监理细则：1、严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规。2、督促施工单位落实安全保证体系，要求施

49、工单位每一个职工，要牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。审核安全施工技术措施，检查和落实施工中每道工序的安全教育内容，教育后，严禁违间操作。特种工必须持证上岗。3、关键工序的施工设施，监理应该检查是否符合设计计算数据，特殊部位，应设专人安全测试。4、监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施，以及冬季防寒、夏季防暑工作。5、审核施工场地规划图，并督促贯彻落实，达到布局合理。6、安全监理人员在施工现场巡视、检查时，若发现违章者应停止其工作；若发现安全隐患，应停工整改。7、监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查，按有关规定进行组织评分。8、施工过程的控制要点和手段 序号 施

50、工工序 控制要点 控制手段 1 现场施工用电 用电量复核、线路布置检查 计算、检查（二）文明施工监理 1、严格遵守省、市建委颁发的文明施工规范，牢牢树立“施工想到行路人”的文明施工观念。2、施工单位应成立文明施工领导小组，并配有专职文明施工人员，经常检查文明施工情况。3、审核施工单位的施工组织设计时，是否有文明施工措施，在施工过程中，监 30 理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为，提出整改，直至落实为止。4、参与施工单位的每月文明施工活动，其中包括每月文明施工检查例会及季度评议工作。施工阶段的合同管理组 1、合同管理目标 通过对合同关系进行组织、协调和监督，保证合同当事人的合法权益，调解合同