环境与可靠性业务管理系统(V3.0)项目需求说明书.pdf
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1、 环境与可靠性业务管理系统(V3.0)用户需求说明书 二一八年三月 编制:日期:审核:日期:标审:日期:批准:日期:目 录 1 编写目的.1 1.1 文档目的.1 1.2 读者对象.1 1.3 术语与缩写解释.1 2 项目背景.1 2.1 项目概述.1 2.2 项目建设目标.1 3 用户需求.2 3.1 整体业务流程.2 3.2 功能性需求.3 3.2.1 基础配置.3 3.2.2 报价模块.4 3.2.3 订单模块.5 3.2.4 样品模块.7 3.2.5 报告模块.8 3.2.6 统计报表.9 3.2.7 系统接口.9 3.2.8 材料失效分析子系统.10 3.2.9 合同执行监控.10
2、3.2.10 合同关闭.10 3.2.11 合同台账.11 3.2.12 订单核准延期或取消.11 3.2.13 开票申请.12 3.3 非功能性需求.12 3.3.1 平板化试点.12 4 需求双方确认.13 1 1 编写目的 1.1 文档目的 为了指导环境与可靠性业务管理系统(V3.0)的设计和开发,根据软件工程的一般规范编写了环境与可靠性业务管理系统(V3.0)需求说明书。本文档的目的是确定系统开发的范围,反映出系统的结构,为系统需求人员、设计人员、开发人员、维护人员和业主方提供共同的协议而创立基础,对系统需求的实现作使命描述,作为软件人员进行设计和编码的基础;作为需求人员和设计人员之间
3、的共同文档,为双方相互了解提供基础。1.2 读者对象 本文档的适用范围为项目的业主方、受委托方的相关人员。1.3 术语与缩写解释 序号 名称 概述 1 2 3 4 5 2 项目背景 2.1 项目概述 本期项目在环境与可靠性业务管理系统一期、二期的基础上,根据环境测验中心业务流程变化及精益管理要求,对业务流程进行改造,加强合同和财务管控,降低业务风险。2.2 项目建设目标 为了实现公司合同化及财务风险规避的管控要求,对环境测验中心业务流程进行梳理、调整,按照合同和财务管控要求,对系统进行升级。同时,为了提升实验室精益管理,在全国各实验室内推动平板化试点,提升工程师在实验过程的数据处理效率。2 3
4、 用户需求 3.1 整体业务流程 本次流程涉及到调整的关键点如下:1、业务员发起报价,测试项目从标准(历史)报价库进行选择。2、提供 5 种类型的合同模板,对应合同金额 5 万以下、5 万-20 万单次、5 万-20 万月结、20 万以上单次、20 万以上月结。系统根据报价金额和所选的结算方式,自动匹配合同模板,内容根据表单填写的信息自动填充。3、针对单次合同,在样品管理员收到样品核实以后,由业务员发起预付款回款确认申请,可上传回款凭证,财务中心进行确认,对确认时间(4 个工作时)加入预警监控。4、在报价环节,如果客户终止合作,业务员可以终止报价合同。5、针对测试过程中或发送收费通知单、服务确
5、认表以后,客户追加测试或追加报告等涉及报价变动,需要由客服人员发起合同变更流程,关联委托单,上传客户签订的委托单及报价单变更申请表扫描件,发送实验室主任审核,审核通过上呈中心总监审批,审批通过后,由客服人员对委托单进行编辑,并提示项目主管。系统记录有变更的字段信息的变更前后内容、操作人员、时间,形成修改记录日志,可以进行查询追溯。6、能够识别有价格变更的委托单。7、实验完工和报告完工后,委托单自动完工,系统根据合同条款约定,是先发证书还是先付款,如果是先发证书,由报告文员打印、发放报告。8、委托单自动完工后,由系统自动发起订单核准,将收费通知单、服务确认表以邮件通知客户和业务员。9、客户接收到
6、收费通知单和服务确认表后,如果有追加测试或追加报告等涉及价格变更,需要由客服人员发起合同变更流程,同时客服人员延期/取消订单核准。针对合同变更有 2 种情况 1).追加项目,由客服取消订单核准,并根据合同变更流程的修改要求,撤销委托单完工状态,编辑委托单,由工程师对追加项目进行测试。2).追加费用,由客服进行延期操作,默认 2 个工作日后系统自动发起开票申请。3 10、如果客户在 3 个工作日内无异议,系统自动生成开票申请,财务中心查看开票申请后,进行开票。11、对于非月结合同,需要将开票结果通知业务员和客户,由业务员发起回款确认申请。财务进行回款确认。对于月结合同,由财务中心直接进行回款确认
7、。对回款确认时间(4 个工作时)加入预警监控。12、针对月结合同,由财务中心进行回款确认,以报告完工时间+8 天计算回款时间,进行到期预警监控。13、形成应收账款表。14、针对单次合同,以委托单全部回款后系统自动关闭。月结合同,以所有订单全部回款后系统自动关闭。15、关键节点监控,在录单、开案、派单、评审、排期、报告预警监控基础上,增加财务预付款和回款确认时间监控。16、合同台账,可查询,环境测验中心可查看全部合同信息,财务中心可查看合同表单。3.2 功能性需求 3.2.1 基础配置 3.2.1.1 标准(历史)报价库 3.2.1.1.1 概述 增加标准报价库。保留现有的项目参考库,增加标准报
8、价库,逐渐引导业务员使用标准报价库。3.2.1.1.2 业务流程 无。3.2.1.1.3 业务描述 保留现有的项目参考库,增加标准报价库,逐渐引导业务员使用标准报价库。标准报价库格式,一个标准对应多个测试项目,一个测试项目可对应多个不同型号的设备,设备费用不同。4 试验项目 测试条件 使用设备 标准号 接插件型号数 测试端子总数 样品 数量 每批次样品数量 批次 每批次试验量 试验 总量 试验量单位 基本金 单价 总价(元)是否相乘 备注 5.2.1 外观检查 评判外观 标准光源箱 Q JLY J7110195D 3 5 3 1 3 1 3 项 0 500 22500 是 5.2.2 尺寸检查
9、 检查端子尺寸 影像测量仪 3 1 3 1 3 项 0 1000 3000 否 5.2.9 端子防退位 测量端子接触距离 显微镜 3 1 3 1 3 件 0 300 900 标准报价库由授权的配置管理员进行维护,业务员和技术支持人员可查看。业务员在报价时可查看、选择,先选择标准,再选择测试项目。业务员可修改测试项目的接插件型号数、测试端子总数,系统根据是否相乘的条件,按接插件型号数*测试端子总数*试验总量*单价+基本金计算总价。3.2.1.1.4 参考资料 3.2.2 报价模块 3.2.2.1 报价编辑 3.2.2.1.1 概述 增加测试项目从标准报价库进行选择。5 其他优化需求。3.2.2.
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- 环境 可靠性 业务 管理 系统 V3 项目 需求 说明书
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