项目风险管理试题.pdf

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1、DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 一、单项选择题 1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的 5 个过程，下列不属于该 5个过程的是（C）。A.人员选择 B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价 2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控 3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接

2、成流程图 D.确定流程图的负责人 4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A）。A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败 5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B）。A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 2 D.项目进度 6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管理层确定计划 7、下列不属于项目风险识别应

3、该收集的资料的是（B）。A.项目产品或服务的说明书 B.项目资金筹集方案 C.项目的前提、假设和制约因素 D.与本项目类似的案例 8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D）。A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高 B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划 C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明 D.审查人员数量是否充足 9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B）。A.风险来源 B.风险名称 C.风险事件 D.风险征兆 10、WBS 单元是指构成分解

4、结构的每一独立组成部分。WBS 单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为 l 级、2 级、3 级，一般可分为（A）级或更多级别。A.6 B.7 C.8 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 D.9 11、（A）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。A.工作分解结构图 B.风险核对表 C.风险管理表格 D.风险数据库模式 12、下列不属于确定风险设想一般步骤的是（D）。A.假设风险已经发生，考虑如何应对风险

5、 B.假设风险将要发生，说明风险设想 C.列出风险发生之前的事件和情况 D.列出风险发生之后的事件和情况 13、风险规划是一个迭代过程，通过制定风险规划，无法实现的目的是（A）。A.完全消除风险 B.隔离风险并使之尽量降低 C.制定若干备选行动方案 D.建立时间和经费储备以应付不可避免的风险 14、在人类的大多数活动中，风险都以不同形式和程度出现，下列不属于风险具有的一般特征的是（D）。A.至少是部分未知的 B.随时间而变化 C.是可管理的 D.是可以精确预测的 15、在进行风险规划时，不属于主要考虑因素的是（B）。A.项目图表 B.人员工资水平 C.预定义的角色和职责 DP05b_205_2

6、15TC005 092-661 解决方案 4 D.风险管理策略 16、项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（D）。A.项目的规模 B.技术和组织上的复杂程度 C.风险的复杂和严重程度 D.项目风险在时空上的分布特点 17、（A）是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程。A.风险规划 B.风险事件 C.风险评估 D.风险处理 18、（A）是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。A.项目风险管理 B.财务成

7、本管理 C.税收代理管理 D.劳动合同管理 19、按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和（A）。A.投机风险 B.自然风险 C.人为风险 D.可管理风险 20、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，目前关于风险的定义主要有几种代表性观点，属于以研究风险问题著称的美国学者 A.H.威雷特认为的风险是（A ）。A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 5 B.风险是可测定的不确定性 C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化 D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果 二、多项选择

8、题 1、SWOT 分析法是一种环境分析法，下列各项中，属于该分析因素的有（ABCD）。A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 E.作用 2、弄清风险因素存在于哪些地方，其目的是确定项目风险源。在进行风险源调查时，风险管理者应具有广泛的知识，如必须了解（ABCDE）。A.物质的毒性 B.物质的腐蚀性 C.物质的可燃性 D.物质的爆炸性 E.物质的爆炸条件 3、下列各项中，属于项目融资成功的条件有（ABCD）。A.项目使用的产品或材料费用要有保障 B.价格合理的能源供应要有保障 C.项目产品或服务要有市场 D.能够以合理的运输成本将项目产品运往市场 E.项目管理不善 4、项目风险管理计划中可以确定

9、一些内容，下列属于该内容的有（ABCDE）。A.风险识别的范围 B.信息获取的渠道和方式 C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 6 D.重点调查的项目相关方 E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范 5、项目风险管理对整个社会的发展有积极的作用，主要体现在（ABCD）。A.项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展 B.项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促进国民经济产业结构的优化 C.项目风险管理有利于经济社会的稳定发展 D.项目风险管理有利于创造出一个保障经济

10、发展和人民生活安定的社会经济环境 E.项目风险管理整个社会的发展有积极的作用，但对单个组织没有重要意 6、对项目风险管理组织有影响的因素有（ABCDE）。A.风险成本的大小 B.项目执行组织最高管理层对风险的重视程度 C.国家和政府法律法规和规章的要求 D.项目的规模 E.技术和组织上的复杂程度 7、风险管理与项目管理有着密切的联系，其关系有（ABCDE）。A.风险管理是项目管理的一种手段 B.风险管理是一个正式的过程 C.风险管理要有前瞻性 D.风险管理的目标性 E.风险管理的经济性 8、从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目（ABC）。A.研发项目 B.现代大型工程项目 C.国际

11、承包工程项目 D.个人项目 E.旅游项目 9、按项目风险的可预测性划分，风险可分为（ABC）。A.已知风险 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 7 B.可预测风险 C.不可预测风险 D.总体风险 E.人为风险 10、要全面理解风险的含义，应注意以下几点（ABCDE）。A.风险是与人们的行为相联系的 B.客观条件的变化是风险的重要成因 C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离 D.必须从后果的角度来系统认识风险 E.尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离 阶段测验二（46 章）一、单项选择题 1、下列费用中不属于预算应急费的是（D）。A.保护应急费 B.涨价应急费

12、C.估价质量应急费 D.质量检查费 2、回避风险包括主动预防风险和（D）。A.有形手段 B.无形手段 C.程序法 D.完全放弃 3、风险预防中工程法预防风险的措施不包括（D）。A.防止风险因素出现 B.减少已存在的风险因素 C.将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离 D.程序法 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 8 4、下列关于风险应对过程活动的说法中，不属于其内容的是（D）。A.进一步确认风险影响 B.研究风险应对技巧和工具 C.执行风险行动计划 D.风险评估及风险量化的结果 5、我们可以从内部和外部两种视角来看待风险应对过程：外部视角详细说明过程输入、过程机

13、制、过程控制和（A）。A.过程输出 B.过程录入 C.过程判断 D.过程考核 6、风险应对的依据不包括（D）。A.一般风险应对 B.风险认知 C.风险管理计划 D.系统地管理项目风险 7、（C）可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。A.决策树法 B.头脑风暴法 C.蒙托卡罗模拟法 D.故障树法 8、（C）是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。A.主观评分法 B.决策树法 C.风险图评价法 D.层次分析法 9、对项目进行风险评价的方法不包括（D）。A.主观评分法 DP05b_205_215TC005 092-661

14、解决方案 9 B.决策树法 C.风险图评价法 D.比例法 10、下列不属于风险评价应遵循的基本原则的是（C）。A.风险回避准则 B.风险权衡准则 C.经济费用最小准则 D.风险成本/效益比准则 11、下列选项中，不属于风险评价的依据的是（C）。A.风险管理计划 B.项目进展状况 C.进行项目风险量化研究 D.风险识别的成果 12、（D）是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或统计分析后，再对项目风险进行估计的方法。A.最小后悔值概率法 B.不等概率法 C.等概率法 D.贝叶斯概率法 13、在不确定型风险估计中，人们在长期的管理实践中总结了一些公认的原则。下列选项中不属于公认准则的是（A）。A.

15、不等概率准则 B.乐观准则 C.悲观准则 D.最小后悔值准则 14、（A）是指那些不但它们出现的各种状态发生的概率未知，而且究竟会出现哪些状态也不能完全确定的风险。A.不确定型风险 B.随机型风险估计 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 10 C.确定型风险估计 D.未知型风险估计 15、（B）是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度，以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度，从而确认项目对各种风险的承受能力。A.盈亏平衡分析 B.敏感性分析 C.确定型风险估计 D.随机型风险估计 16、线性盈亏平衡点的确定方法包括图表法和（C）。A

16、.辩论法 B.图形法 C.解析法 D.案例法 17、盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析，即对项目的产量、成本和（B）三者之间的平衡关系进行研究分析。A.收支 B.利润 C.单位成本 D.毛利 18、效用的度量包括基数效用和（B）。A.风险偏好 B.序数效用 C.风险倾向 D.主观评价 19、风险估计包括事件发生的概率和（A）。A.关于事件后果的估计 B.事件不能发生的概率 C.风险发生的条件 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 11 D.风险应对策略 20、项目风险后果的多样性，要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度。计量是为了取得有关数值或排

17、列顺序。目前计量一般使用标识、序数、基数和（A）。A.比率 B.质量 C.数量 D.可能性 二、多项选择题 1、无论项目管理人员从事任何工作，设计生产一个新产品，还是一个概念设计，人们一般可以通过来（ABCD）实现。A.视图化 B.实验 C.探索 D.校正 E.检验 2、在储备风险中，项目风险应急措施主要包括（ABC）。A.费用 B.进度 C.技术 D.研究 E.发展 3、风险应对过程是充分的需要满足的目标有（ABCDE）。A.进一步提炼项目风险背景。B.为预见到的风险作好准备 C.确定风险管理的成本效益 D.制定风险应对的有效策略 E.系统地管理项目风险 4、风险应对的依据主要包括（ABCD

18、E）。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 12 A.风险管理计划 B.风险排序 C.风险认知 D.风险主体 E.一般风险应对 5、模糊综合评价法的具体步骤包括（ABCDE）。A.选定评价因素，构成评价因素集 B.根据评价的目标要求，划分等级，建立备择集 C.对各风险要素进行独立评价，建立判断矩阵 D.根据各风险要素影响程度，确定其相应的权重 E.运用模糊数学运算方法，确定综合评价结果 6、风险评价的目的包括（ABCD）。A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序 B.挖掘项目风险间的相互联系 C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能化

19、威胁为机会，明确项目风险的客观基础 D.进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略 E.数据的准确性和可靠性 7、项目风险估计至少要涉及（ACE）。A.事件发生的概率 B.客观事实 C.事件发生后的损失 D.后果的严重性 E.主观判断 8、一般地说，确定风险事件的概率分布方法包括（ABC）。A.根据历史资料确定风险事件的概率分布 B.利用理论概率分布 C.主观概率法 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 13 D.客观概率法 E.利用实务概率分布 9、风险估计中常用的概率分布有

20、（ABCDE）。A.离散分布 B.等概率分布 C.泊松分布 D.二项分布 E.正态分布 10、虽然给出了概率的统计定义，但是统计定义仍有其自身的缺陷，该缺陷包括（ABC）。A.概率值是大样本的估计结果，很难得出一个精确值 B.所采用的样本并不十分清楚 C.精确地重复这个概念有一定的缺陷 D.概率值是小样本的估计结果，因此很难得出一个精确值 E.采用的样本可以通过资料清楚的了解 阶段测验三（79 章）一、单项选择题 1、用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（C）。A.审核检查法 B.监视单 C.项目风险报告 D.费用偏差分析法 2、为控制

21、项目实施过程中有可能出现或发生的特定情况做好准备指的是（A）。A.应急计划 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 14 B.规避计划 C.预防计划 D.改正计划 3、项目技术风险管理的一整套计划指的是（A）。A.风险规划 B.风险评估 C.风险应对 D.风险实施 4、对项目群的风险评价中，被称为随机模拟方法或随机抽样技术的是（D）。A.外推法 B.故障树分析法 C.多层次风险因子专家评判法 D.蒙特卡罗方法 5、在项目群风险规划中，系统的方法有系统工程、并行工程、流程再造以及（A）。A.价值工程 B.信息工程 C.在建工程 D.技术工程 6、在项目群风险管理的组织设置

22、中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 15 直线的方式进行管理和控制的是（A）。A.直线式风险管理形式 B.职能式风险管理形式 C.矩阵式风险管理形式 D.项目式风险管理形式 7、属于硬件产品的外在属性的是（A）。A.产品的外在品质 B.产品的包装 C.产品的性态 D.产品的大小 8、产品是由组件、部件、小部件以及（A）构成的。A.零件 B.设备 C.器具 D.硬件 9、基本条件是对所有风险因子应该有一个重要性的排序，将对风险影响大的因子排在前面，

23、将风险影响小的排在后面的技术风险量化方法是（C）。A.固定加权法 B.几何加权法 C.二进制加权法 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 16 D.总和法 10、属于服务产品风险决定因子的是（C）。A.产品复杂度 B.管理属性 C.服务产品或过程复杂性因子 D.软件产品质量或过程质量 11、属于软件产品风险决定因子的是（D）。A.产品复杂度 B.产品并行度 C.工艺成熟度 D.软件产品质量或过程质量 12、属于硬件产品风险决定因子的是（A）。A.工艺复杂度 B.软件产品或过程并行性要素 C.软件产品质量或过程质量 D.软件产品质量或过程质量 13、指产品从危害中恢复所

24、需要的矫正时间以及需要矫正行为概率的乘积，它本质是一个数学期望值（平均值），它指产品从危害中恢复过来所需要的平均时间的是（A）。A.风险时间 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 17 B.风险成本 C.风险机会 D.风险特征 14、可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控 6 个阶段和环节的是（A）。A.项目风险管理 B.项目技术 C.技术管理 D.技术风险规划 15、显示了每个项目风险类别的发生频率，便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果，有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施的风险监控工具是（C）。A.

25、抛物线法 B.因果分析图 C.帕累托图 D.立体图 16、这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（D）。A.审核检查法 B.监视单 C.项目风险报告 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 18 D.费用偏差分析法 17、在风险监控的技术当中，属于一种传统的控制方法，该方法可用于项目的全过程，从项目建议书开始，直至项目结束的是（A）。A.审核检查法 B.监视单 C.项目风险报告 D.费用偏差分析法 18、从过程的角度来看，处于项目风险管理流程的末端，但

26、这并不意味着项目风险控制的领域仅此而已，控制应该面向项目风险管理全过程，项目预定目标的实现，是整个流程有机作用的结果的是（B）。A.风险预警系统 B.风险监控 C.风险监视 D.风险应对 19、属于一个连续的过程，其任务是根据整个项目（风险）管理过程规定的衡量标准，全面跟踪并评价风险处理活动的执行情况的是（B）。A.风险预警系统 B.风险监控 C.风险监视 D.风险应对 20、为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减少损失幅度而采取的风险处置技DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 19 术，以改变项目管理组织所承受的风险程度的是（C）。A.风险评估 B.风险监控 C.

27、风险控制 D.风险预警系统 二、多项选择题 1、项目群风险控制的动态过程包括（ABCDE）。A.项目群风险识别 B.项目群风险估计 C.项目群风险评价 D.项目群风险应对 E.项目群风险监控 2、属于对项目群进行风险评价的方法有（ABCDE）。A.外推法 B.故障树分析法 C.多层次风险因子专家评判法 D.项目群风险蒙特卡罗仿真方法 E.主观概率法 3、在制定项目群风险规划时，要考虑如下一些依据和因素有（ABCDE）。A.项目群风险管理所处的内外环境 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 20 B.项目管理组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践 C.承包方及业主对

28、项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力 D.可获取的项目风险管理数据及管理系统情况 E.项目群风险管理的历史实践及历史数据 4、技术风险控制的过程有（BCDE）。A.风险导向 B.进行风险分析 C.提出风险应对措施 D.评估风险措施的有效性 E.提出最佳监控跟踪办法 5、风险量化的基本过程包括（ABCDE）。A.确定风险层次 B.选择风险度量方法 C.建立风险模型 D.计算风险量 E.估算应急储备 6、硬件产品风险的决定因子包括（ACDE）。A.管理属性 B.内在属性 C.外在属性 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 21 D.产品复杂度 E.产品并行度 7、技术风

29、险识别的过程主要包括（ABCDE）。A.确立调查范围 B.确定配套的规范与文件 C.培训人员 D.定义用户的需求 E.确定风险因子 8、属于风险监控技术的方法的有（ABCD）。A.审核检查法 B.监视单 C.项目风险报告 D.费用偏差分析法 E.决策树法 9、风险监控的过程有（ABCE）。A.过程输入 B.过程机制 C.过程控制 D.全程控制 E.过程输出 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 22 10、风险监控过程目标是充分的需要满足的条件是（ABCDE）。A.监控风险设想的事件和情况 B.跟踪控制风险指标 C.使用有效的风险技术和工具 D.定期报告风险状态 E.

30、保持风险的可视化 一、单项选择题 1、对管理委员会授权，然后由这些委员会在合适的情况下向附属委员会及管理层授权的组织结构是（B）。A.资产质量委员会 B.董事会 C.审计委员会 D.资产负债委员会 2、在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（C）。A.假设条件分析法 B.WBS 或计划流程图核检法 C.专家面谈或会议法 D.情景分析法 3、风险监督和控制方法中，属于消除风险事件采取的未事先计划到的应对措施，有效记录，并融入项目风险应对计划中，实

31、施应对计划导致的变化形成项目变更需求的是（D）。A.建立关键项目监控表 B.制定应对措施 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 23 C.建立风险报告制度 D.风险监控成果的处理 4、可以从改变风险后果的性质、风险发生的概率和风险后果大小这三方面提出多种策略的是（A）。A.规避风险 B.识别风险 C.监控风险 D.评价风险 5、包括项目所有阶段的整体风险，各风险之间的相互影响、相互作用以及其对项目的总体影响和项目主体对风险的承受能力的是（A）。A.风险评价 B.风险识别 C.风险监控 D.风险评估 6、作为项目实施过程中的一项重要工作，并且监控项目的进展和项目环境的是

32、（C）。A.风险评价 B.风险识别 C.风险监控 D.风险评估 7、技术风险属于（A）。A.暂时性风险 B.非暂时性风险 C.金融风险 D.短期风险 8、在风险识别与分析中，资金的安全使用是项目财务风险中最关键的因素，如何保证资金的安全使用而又不会束缚经营者的手脚是规避资金安全风险的关键涉及的风险是（C）。A.市场风险 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 24 B.生产风险 C.资金安全风险 D.推出风险 9、在风险识别与分析中，涉及项目建成后如何防止掌握核心技术的人员把技术泄露给竞争对手，保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键的风险是（D）。A.技术风险 B.生产

33、风险 C.市场风险 D.竞争风险 10、在对风险进行分析的方法中，使用定性术语将识别出的风险概率及其后果描述为高、中、低三档的是（A）。A.定性分析 B.定量分析 C.综合分析法 D.模拟法 11、在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（A）。A.假设条件分析法 B.WBS 或计划流程图核检法 C.专家面谈或会议法 D.情景分析法 12、可以对识别出的风险因素进行审核，可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判，系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是（C）。A.风险因素管理 B.项

34、目群风险管理 C.全员风险管理 D.风险评价及辅助决策 13、可以按照风险因素（风险事件）或风险指标体系对项目进行评价，并给出风险优先度排序、多项目风险比较图和单项目关键风险分析图等可视化图表的是（D）。DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 25 A.风险因素管理 B.项目群风险管理 C.全员风险管理 D.风险评价及辅助决策 14、对要进行风险管理的项目进行归类，包括孤立的项目或者以项目群形式存在的项目，这些项目以项目树的形式进行归类管理，其中项目树中的文件夹可以是项目群文件夹或者是一般项目文件夹，同时可以进行相应操作的是（A）。A.风险项目管理 B.项目群风险管理

35、C.风险评价及辅助决策 D.全员风险管理 15、对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理，并通过管理，识别风险因素，从而应对风险的是（A）。A.风险因素管理 B.项目群风险管理 C.风险评价及辅助决策 D.全员风险管理 16、主要完成风险项目的管理和维护，包括添加、删除、修改、安排团队成员等的系统是（A）。A.人员和项目维护生成系统 B.风险因素设别审核系统 C.后台管理操作系统 D.风险指标体系及其评估系统 17、相对于 RiskMIS 系统实现的两种风险管理模式，本模块主要实现第一种模式，即“基于风险因素的闭环管理模式”的系统是（B）。A.人员和项目维护生成系统 B.风

36、险因素设别审核系统 C.风险指标体系及其评估系统 D.后台管理操作系统 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 26 18、使用者掌握团队信息的重要窗口是（D）。A 人员和项目维护生成系统 B.风险因素设别审核系统 C.风险指标体系及其评估系统 D.用户桌面沟通系统 19、基本思想是试图改进生命周期的缺点，在短时间内先定义用户的基本需求，通过强有力的软件环境支持，开发出并不是十分完善的信息系统，再不断改进的方法是（B）。A.结构化生命周期法 B.快速原型化开发方法 C.面向对象的开发方法 D.模拟法 20、现代项目风险管理不可缺少的一部分是（A）。A.风险管理信息系统

37、B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.决策支持系统 二、多项选择题 1、风险识别与分析面对的风险有（ABCDE）。A.技术风险 B.生产风险 C.市场风险 D.资金安全风险 E.竞争风险 2、风险监督与控制的方法有（ABCDE）。A.建立关键项目监控表 B.制定应对措施 C.建立风险报告制度 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 27 D.进行风险处置 E.风险监控成果的处理 3、风险分析方法有（AB）。A.定性分析 B.定量分析 C.综合分析法 D.模拟法 E.情景法 4、风险的识别方法有（ABCE）。A.假设条件分析法 B.WBS 或计划流程图核检法 C.专

38、家面谈或会议法 D.模拟法 E.情景分析法 5、风险管理组织的职责有（ABCD）。A.制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法 B.对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析 C.对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划 D.对风险进行监督和控制 E.对风险进行评估 6、属于风险事件的特征的有（ABCD）。A.未确定的技术状态 B.新研制未经过飞行试验的设备 C.影响研制进度、成本、质量 D.影响航天员安全或飞行任务成功 E.确定的技术状态 DP05b_2

39、05_215TC005 092-661 解决方案 28 7、RiskMIS 主要使用方法有（ABCDE）。A.用户的桌面沟通系统 B.人员和项目维护生成系统 C.风险因素识别审核系统 D.风险指标体系及其评估系统 E.后台管理操作系统 8、面向对象的开发方法的特点有（ABCD）。A.以对象为基础 B.利用特定的软件模块，直接完成从对象客体的描述到软件体系结构之间的转换 C.避免了其他方法在描述客观世界的问题领域和软件系统结构的不一致性 D.解决了从电子数据处理系统到软件模块之间的多次映射的复杂过程 E.逻辑设计与物理设计分别进行 9、结构化生命周期法的缺点包括（ABC）。A.开发周期长 B.缺乏灵活性 C.开发人员与用户的交流困难 D.开发周期难以控制 E.系统开发的管理较困难 10、项目风险管理信息系统的意义有（ABC）。A.提高风险管理人员的工作效率 B.提高风险管理团队的协同水平 C.提高风险管理的决策水平 D.提高员工的积极性 E.提高员工的福利待遇 饱食终日，无所用心，难矣哉。论语阳货