玩具公司的创业计划书.pdf

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1、精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 1 页 共 5 页 玩具公司的创业计划书 玩具公司的创业方案书 一、项目介绍 项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：1 万元 回收成本期限：6 个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪慧，让家长更省钱，让加盟者更胜利!二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝珍宝。父母对自己孩子的

2、投入是心甘情愿的，但由于各种缘由，又不能完全满意孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感爱好了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满意的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和进展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 35 元之间，高档一点的在 1 元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又铺张。相像的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭削减费用，又给孩子带来更多的玩具，生意确定兴隆。(二

3、)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是12 岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 2 页 共 5 页 多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受力量均没有任何问题。(三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应当有一种先人为主的优势，特殊对进展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在 7 万元左右，详细支配：(1)办理工商、税务登记等费用：12 元 (2)店铺(5 平方

4、米)租金及押金：9 元 (按租金 3 元/月，两押一租)(3)装修：1 元 (4)工资(1 个月)：6 8 元 (5)购买产品及修理保养费用：3 元 (6)询问顾问及资料费：3 元 (7)公司其他开支：1 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计：7 元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建 23 个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算(启动资金)：四、盈利状况 1 精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 3 页 共 5 页 (一)样板店业务收入来源

5、(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为 1 年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等缘由，根据我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩具 五、盈利状况 2 2.连锁加盟店的收入 从第二季度开头，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家 3 万元。这样，头半年即前 6 个月收入可达 1 万元，即可收回成本。六、市场风险猜测 (一)竞争者的消失，是本店主要的市场风险 当一个项目被发觉巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统

6、一的管理模式(即统一形象设计，统一宣扬资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和精确 把握市场行情也是增加竞争力的方法。(二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险 为了避开此类风险，可实行以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;(2)向小孩和家长具体说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必需从日常的阅历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规 (1)依据中华人民共和国全同法第 233 条规定：租赁物品危及承租人的平安

7、或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 4 页 共 5 页 承租人仍旧可以随时解除合同。(2)依据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品肯定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避开不必要的损失。(3)依据中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。玩具公司的创业方案书范文 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理 1 名：负责整个样板店的管理及玩具的选购工作;(2)店员 2 名：负责与顾客的各项工作，2 人各兼出纳

8、与会计;(3)玩具修理保养员 1 名：负责玩具修理保养工作;(4)市场策划 2 名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;(5)老板 1 名：统筹全盘，负责战略性规划。总共 7 名，要求持证上岗的，必需持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势 (1)本人的工作阅历 本人有 3 年儿童玩具厂的工作阅历和 5 年的市场营销阅历。(2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人训练背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析 有肯定的特长。(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势 精品文档，本文格式为 Word 版，下载后可任意编辑和复制 第 5 页 共 5 页 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活跃，儿童玩具生产厂家许多，品种繁多，货源充分，交通便利，信息灵通。十一、市场营销策略 (一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以关心下岗失业人员创业或再就业为目的，争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。