工程建设重点难点的对策.pdf
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1、1.1 工程建设重点难点的对策 1.1.1 施工管理对策 强化质量管理、加强施工质量的预控 结合本工程的特点和现场实际情况,在开工前制定详尽的施工组织设计和质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控;加强施工质量的预控,有目的、有预见地采取措施,有效防止施工中的一切质量问题产生,以第一次就做到令人满意的工作态度来保证我们的工程质量.为确保本工程的施工质量,我公司拟建立现场的质量控制体系,实行全员、全过程、全面的质量动态控制;采用 PDCA 循环质量控制方法,做好前馈控制、现场控制及反馈控制;精心挑选熟练的技术工人,加强技术交底工作及岗前培训工作,加强施工班组质量自检及互
2、检工作,建立质量奖惩条例;严格控制进场材料的质量,加强材料见证取样及送检工作.总之,在本工程的施工过程中一切从业主的利益出发,加强对各分部分项的质量监控,通过严密完善的公司质量管理体系,确保本工程质量达到质量目标的要求.细选精兵强将,组建高素质的项目管理班子 选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过多项大型工程的施工骨干,组成一个业务能力强,有丰富的施工管理经验,精力充沛的项目管理班子,这为工程质量达到质量目标提供了强有力的组织保证.公司高度重视,加强对工程的领导 我司将把此工程列为重点工程项目,由公司副总经理担任指挥长,由经验丰富的工程师担任项目总工程师,并调动公司内的人
3、、材、物,对项目给予支持,以确保高速、优质、安全、文明施工,严格按合同履约实施.选用高素质的施工作业队伍,保证作业质量 建筑工程施工是一项手工技术要求较高的工作,工程质量达标与施工作业人员专业技能素质有密切关系.项目经理部将从多方面精选施工作业人员,严格筛选,确保为本工程建立一支专业技能强的施工作业队伍.加强技术管理,实施样板管理,科学施工 我公司将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导书的研究和编制直至最终的落实,严格控制各工序、各工种的标准化、规范化作业,开展全面的 QC 活动,确保工程有条不紊,科学组织施工.加强材料管理,确保使用材料符合质量目标要求 材料
4、的品质将严重影响工程的质量,项目经理部将在材料管理上,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中.加强资料管理,确保资料管理与建设同步进行 为确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性,项目经理部将强化项目工程的资料管理,设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档.1.1.2 施工技术对策 项目经理部将针对本工程的设计图纸和实际情况,制定对应的施工技术方案和工程质量保障措施.1.1.3 安全生产文明施工对策 在施工过程中,必须搞好场地布置,合理组织施工,尽量降低施工噪音,才能搞好安全、文明生产.项目经理部
5、将根据设计图纸和施工要求制定相应的现场安全文明施工及综合管理.1.1.4 沿线的环境保护、保持工作 1建立环境保护体系,强化施工环保管理;2实行环保工作责任制;3加强环保、水保工作宣传,提高环保意识;4建立完善的环境监测体系,制定环境监测计划;5施工过程中做好软基、桥梁钻孔桩施工等的水土保持措施和防止泥浆污染措施.1.1.5 施工中地下管线保护 施工道路旁边电力电缆线路多,需要对其进行保护或迁移,此为本工程施工一大难点.对本工程地下管线保护的解决方案为:贯彻省市有关管线保护条例,办法和制度,指派专人负责管线保护工作,实施层层管线交底制度,执行三卡一单,双监护办法,现场悬挂管线保护十个不准等管线
6、保护警示牌,加强对施工作业工人的教育,提高管线保护意识.施工时按有关规定制定一系列有针对性切实可行的保护措施,确保施工区域内管线安全无恙,施工正常进行.为确保施工期间的各种管线的安全,拟采取如下保护措施:1、详细阅读、掌握设计、甲方提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料.对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞开挖样洞时通知管线单位监护人员到场,核对弄清地下管线的确切情况包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质完好程度等做好记录,并制作公用管线施工配合业务联络单,双方签证认可,甲方见证.2、工程实施前,向有关单位提出监护的书面申请,办妥地下管线
7、监护交底卡手续.施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长和操作工作安全交底,随即填写管线交底卡,并建立保护公用管线责任制明确各级人员的责任.3、落实保护地下管线的组织措施,项目部委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程.各班组兼职管线保护区人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂地下管线无事故表和保护地下管线安全的十个不准.4、对参与本工程全体员工进行保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性的宣传教育,组织学习省、市公司颁布的关于保护地下管
8、线的通知、实施细则、十个不准等文件,并要求在施工中严格遵守有关文件的规定.5、对受施工影响的地下管线管理单位设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向甲方和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料.6、成立由甲方、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性.7、工程施工时,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,督促操作人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工.8、对围护结构的拔除,如贴近地下管线,应采取边拔除边下灌砂石
9、填充料,并以间隔跳拔的方式振动拔除围护结构之措施.9、施工过程中发现现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知甲方和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工.10、所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后,才能进行,确信无管线后方可施工.有管线区域,均采用人工开挖,不得采用机械开挖施工.11、施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然.12、施工中发现不明管线应及时报告甲方,并会同相关管线单位专业人员实地鉴定,确定相关施工方法和处理办法,不准擅自处理.1.1.6 沿线的环境保护
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- 关 键 词:
- 工程 建设 重点难点 对策
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