工厂火灾报警工程电气施工方案.pdf

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1、 1 某工厂火灾报警工程电气施工方案 第一章 工程总体概况 1.1 编制依据 1、工程招标文件 2、国家有关的施工验收规范及标准 1.2 建设概况 1、工程名称：电缆沟、输煤皮带廊火灾报警工程 2、招标单位：2、建设地点：厂区内 1.4 工程概况 工程包括火灾报警主机、电缆沟、输煤皮带廊铺设感温电缆、安装感温电缆终端盒、感温电缆控制盒，动力电缆加装温度监视。工程量如下：隧道系统、输油管路：感温电缆 17200m，终端盒 84 个，感温电缆控制器 84 个；输煤区系统：感温电缆 4800m，终端盒 25 个，感温电缆控制器 25 个，输出模块 36 个，报警联动主机 1 台。第二章 项目管理目标

2、 根据招标文件精神，按照我公司确定的质量管理程序，确定以下施工目标。2.1 质量目标 2 符合国家或行业的质量检验评定标准，按照业主要求确保工程质量达到优良。2.2 工期目标 在接到业主开工通知后的 30 日历天内完成本工程。2.3 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 3以内。2.4 文明施工目标 达到文明施工的相关要求，创造一个文明的工地。第三章 项目班子配备及施工程序总体设想 3.1 项目组织机构 为了确保项目管理目标的实现，并按照我公司施工管理规定实行项目法施工，组建精干高效的项目经理部，项目经理在公司经理的统一领导下，并在各职能部门的监督指导下，对工程的质量、工

3、期、成本、安全等实施全面管理。各分项工程的施工由各专业班组按照生产计划保质、保量完成，各专业施工队由公司内部统一抽调，按劳力计划有序进场。3.2 项目经理部主要人员岗位职责 项目经理：是公司法人代表在项目上的委托代表，是质量、安全生产的第一责任人，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。负责向上级人员进行合同交底、计划交底、组织项目的生产调度和成本分析会，领导现场文明施工及现场 CI 形象管理。3 技术负责人：协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，负责工程施工组织设计、施工措施的编制及变更。通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。技术员：参与工程施工组织

4、设计，施工措施的编制及变更，进行技术交底及技术教育，办理工程变更，负责施工方法的调整，收集、整理工程技术资料做到与工程同步，解决施工中出现的一切技术问题。材料员：贯彻执行上级有关法规、制度和公司的质量方针、目标及有关文件、材料的领用、验收并办理有关手续；施工过程中建筑安装材料的标识管理。施工员：抓好月（周）作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理；实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参

5、加隐蔽验收、中间结构验收和交接验收；负责安全生产，负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。质检员：负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。安全员：负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。具体名单附后。3.3 施工程序总体设想 4 根据本工程实际情况，施工工作面可以展开，同时因为工期比较紧，计划划分为两个施工作业区进行施工。施工作业一区为电缆沟、隧道系统、输油管路系统；施工作业二区为输煤区系统和报警联动主机。每

6、个施工作业区的施工程序为感温电缆铺设终端盒、控制盒安装。然后是输出模块、温度监视装置报警联动主机安装调试交工验收 3.4 施工准备 该工程安装工作量大，工期紧，必须采取有力措施确保工程质量、工期目标的实现。1.技术准备（1）熟悉和会审图纸：要求项目部所有人员熟悉图纸和设计内容，弄清图纸所含的疑点难点，特别要详细了解技术要求。（2）编定施工组织设计：合理编制施工组织设计，审定组织施工的合理性适用性及可操作性。（3）技术交底，即：图纸交底，施工组织设计交底，设计变更分项工程技术交底。（4）技术交底分三级制，即：项目技术负责人施工班组长施工工人 2、现场准备（1）由项目经理带领工程技术人员及施工负责

7、人，按照图纸对本工程管网及设备安装具体位置进行现场定位。（2）临时的供电线路敷设，在甲方的统一安排下设置供电等设施。（3）设备材料准备 所有进入现场使用的设备、材料按程序向监理工程师提交合格证、质检报告等报验资料。经验收合格后，方可投入使用。材料应有规则的排放，并 5 注明规格、尺寸、型号、使用项目，防止错误使用。3、施工协调 树立“一切为甲方着想”的思想。施工中严格实行自检互检交接检，接受监理工程师的检查和验收，并严格按照监理工程师要求进行整改，直到验收合格，再进行下一道工序。如遇特殊情况，需对已批准的施工方案做变动时，要提前报请监理工程师批准，然后方可施工。第四章 主要施工方案 4.1 主

8、要分项工程施工质量控制要点 系统应符合火灾自动报警系统施工及验收规范规定 4.2 感温电缆敷设缆式线形火灾探测器,由接线盒、终端盒和感温热敏电缆组成,与接口模块串联后，并联于控制器的二总线上,成为独立的报警点。可广泛应用于电缆隧道、电缆竖井、电缆沟、电缆夹层，及重要设备隐蔽处等不适合点型探测器安装的危险场所。尤为适用于高温、潮湿、多尘及各类有害、腐蚀型气体存在的恶劣环境中。缆式线形火灾探测器采用三芯结构,动作稳定可靠,报警距离精确度高。电缆内两根弹性钢丝上裹一层热敏绝缘材料，然后绞对成形。线型感温探测器可探测到沿其长度范围内的一点的超温。一旦达到额定的动作温度时，就会产生报警；在额定的温度下，

9、热敏聚合物熔化并受到压力，使得内部的导线相互接触到一起，从而产生报警信号。该动作可发生在沿探测长度范围内任一最先超温的点上，而且不需要探测器一定长度受热才报警，也不需要由安装环境温度引起的变化而对系统进行校正。线型感温探测器，应用于高风险易燃区是理想的选择。6 当线型感温探测器与火灾探测报警控制盘配套使用时，探测器可使报警定位器，显示出沿其长度任一超温点的火警位置。在选定合适的火灾探测报警控制盘内的配置后，探测器可满足其内在的安全标准。线型感温探测器特性和优点：1、当使用报警点定位器时，探测出任何一点的报警可在控制盘上显示并能确定距离；2、灵敏度不受周围环境温度的变化和探测回路所用探测器长度的

10、影响，也不需补偿调整；3、钢质的内部导线和所选用的外套，可有效地防止机械损坏；4、利用一般工具可进行安装和连接，并且连接点不会影响系统的整体性能；5、不同的温度等级的探测器可在同一探测回路中使用；6、在安装困难的条件下，比如开阔区域，利用不锈钢承力悬缆线即可进行安装；感温电缆一般以正弦波的方式敷设在被保护电缆的上方。搬运感温电缆时应轻拿轻放，敷设的弯曲率不应过小或过大。4.3 火灾报警系统穿线 a、火灾自动报警系统布线，应根据现行国家标准火灾自动报警系统施工及验收规范的规定，对导线的种类、电压等级进行检查。b、在管内或线槽内穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内的积

11、水及杂物清除干净。c、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。7 d、导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。e、敷设在多尘或潮湿场所的管口和管子连接处，均应做密封处理。f、火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用 500V 的兆欧表测量绝缘电阻，其线间和对地绝缘电阻值不应小于 20M.4.4 火灾报警控制器安装（1）火灾报警控制器（以下简称控制器）在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不应小于 1.5m；落地安装时其底宜高出地坪 0.1-0.2m。（2）控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固

12、措施。（3）引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：a、配线应整齐，避免交叉，并应固定牢固；b、电缆芯线所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不宜褪色；c、端线板的每个接线端的接线不得超过 2 根；d、电缆芯和导线，应留有不小于 20cm 的余量；e、导线应绑扎成束；f、导线引入穿线管后，在进线管处应封堵。g、控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明标志。h、控制器的接地应牢固，并有明显标志。4.5 消防控制设备的安装（1）消防控制设备在安装前，应进行外观检查，检查不符合者不得安装。8（2）消防控制设备外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜

13、大于2M，且应采用管卡固定，其固定点间间距不应大于 0.5M，金属软管与消防控制设备的接线盒，应采用锁母固定，并应根据规定接地。（3）消防控制设备内不同的工作电压等级，不同电压类别的端子，应分开，并有明显标志。4.6 系统调试 调试前应按设计要求查验设备型号、规格、数量、备件等。检查系统线路，对设备进行单机通电试验。正常后，进行系统调试。a、穿线完毕之后应对各系统线路进行校验。必须确保线路接头部位连接良好并且做绝缘防水处理。b、并用 500V 兆欧表检测总线对地电阻和线间电阻应为 20M 以上。若线路不能达到该指标则应考虑导线质量、导线绝缘皮层操作或绝缘防水处理是否有问题。c、以上检验工作完成

14、后即可安装探测器及各类联动控制模块。此时线路不要接入控制器，先用数字式万用表电阻档测量两总线线间电阻阻值。当回路满载时该回路线间电阻阻值应在 100K 以上，而且回路中探测器数量越少其线间电阻阻值越大。如回路发现问题，应采用分段检测方式（优选法）对回路进行检查，直至线路阻值正常为止。e、将测试正常的报警联动线路接入控制器相应的回路端子上。设备厂家调试人员现场按照设计要求对工程进行系统调试。4.7 系统验收程序 1、火灾报警系统安装调试完成后，由施工单位、调试单位对工程质量、调试质量、施工资料进行预检，同时进行质量评定，发现质量问题应及时解 9 决处理，直至达到符合设计和规范要求为止。2、预检全

15、部合格后，施工单位、调试单位应请建设单位、设计、监理等单位，对工程进行竣工验收检查，无误后办理竣工验收单。3、建设单位或施工单位请建筑消防设施技术检测单位进行检测，由该单位提交检测报告。4、以上工作全部完成后，由建设单位向公安消防监督机构提交验收申请报告，并提供下列文件和资料：（1）建设过程中消防部门的消防审核文件、备忘录及其落实情况。（2）施工单位、设备厂家的资质证书和产品的检测证书。（3）施工记录（隐蔽工程验收、设计变更洽商、绝缘摇测记录、接地电阻记录、主要材质证明、合格证等。（4）调试报告。（5）建设单位组织施工单位、设计单位、监理等单位办理的竣工验收单。（6）检测单位提出的检测报告。（

16、7）系统竣工图、系统竣工表。（8）管理、维护人员登记表。第五章 工程进度保证措施 为了保证本工程按时完工，顺利投入使用，我公司将对本工程的工期保证采取如下措施：1、实行工程项目负责制，加强组织领导确保工程按期完成。2、施工人员要熟悉图纸，严格按照图纸施工，确保每一分部工程一次安 10 装成功。3、有全局观念，和其他安装项目密切配合少走弯路。4、劳动力配备要根据工程实际情况不断调整，严格按工程进度计划施 5、工程中需要的材料、设备要提前进场。6、本工程被列为我公司重点项目。在公司方面，实行“三优先”即：人员调配优先：调集我公司施工技术，管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程；机

17、械设备优先；周期性材料、主要材料的调用优先。7、在项目部方面，项目经理部根据项目法施工的要求，对本工行使计划、组织、指挥、协调、监督六项职能。8、采取倒排施工计划法安排施工生产，根据甲方的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。9、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度的总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工工序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工计划进度表

18、控制点进行控制来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保总工期控制进度计划的实现。10、建立施工例会制度，施工队每天召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及进采取有效措施保证呢感计划完成。11 11、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。12、建立责任制度，计划下达落实到人，并实行工期的风险工资制提高工人的工作积极性。第六章 工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进场计划 根据本工程现场情况及工程需要，我公

19、司将组织精良的施工设备投入本工程中，并建立动态的施工设备管理机制，能根据现场需要对施工设备进行及时地调整、补充，加强现场施工设备的保养、维护。我公司准备施工设备详见下表：序号 设备名称 单位 数量 设备状况 进场时间 1 交流电焊机 台 2 良好 开工后 1 天 2 电锤 台 2 良好 开工后 1 天 3 砂轮切割机 台 2 良好 开工后 2 天 4 数字万用表 台 2 良好 开工后 5 天 5 接地电阻测试仪 套 1 良好 开工后 5 天 6 500V 兆欧表 台 2 良好 开工后 5 天 第七章 劳动力安排 消防工程不同于一般的土建或装饰工程，它具有很强的专业性，并且施工质量要求很高，容不

20、得半点马虎，而选择一支具有较高专业素质的施工队伍对工程质量具有重大影响，因此我们将在公司内部选拔确定施工经验丰富、12 专业技术素质较高的施工队伍投入到本工程中。劳动力计划如下表：劳动力计划表 序号 工种 单位 数量 1 电焊工 人 2 2 弱电电工 人 20 3 其它用工 人 28 第八章 确保安全生产的技术组织措施 1、安全组织保证体系 建立以项目主管经理为首的四级安全保证体系，具体如下：安全保证体系 2、现场安全管理规章制度 项目经理 技术负责人 项目副经理 专职安全员 二区施工队长 一区施工队长 13（1）方针：安全第一，预防为主（2）原则：a.管施工必须管安全，谁主管谁负责的原则。b

21、.施工必须安全，不安全不施工的原则（3）教育职工必须遵守国家总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程，树立“安全第一，预防为主”的方针，在施工中必须坚持“三做到、三注意，”反对麻痹大意、冒险作业及侥幸心理。“三做到”是：a.做到工作时思想集中，认真负责。b.做到准备完善，保护用具。c.做到机械工具有专人保管护理、保养，以保持性能良好。“三注意”是：a.进入工地必须带安全帽。b.现场行走注意脚下、头上、四周机械及车辆。c.多人作业应注意相互安全。（4）坚持班前安全交底制度，现场各班组交叉作业时，工地负责人、工地安全员要召集各班组组长交代安全注意事项。（5）坚持每天安全质量检查制度，指出不安全因素和

22、整改措施。（6）凡遇有违反安全规章制度的情况时，无论何人均可立即制止。（7）凡参加施工的人员，应监守工作岗位，严禁酒后操作，严禁嬉戏、争吵或打闹，违者按情节轻重给予处理。（8）当发生人身设备事故或未遂事故时，应抢救伤员和维持现场，并立即报告有关部门。14（9）公司领导和安全检查机构人员，在深入工地时，要首先查看不安全因素是否存在，如存在时要指示工地领导立即采取有效措施进行防范。（10）现场内的电气线路和电气设备拆装、接线和维修等工作由电工负责，以免发生触电事故。（11）电气焊工必须懂得电气焊原理和基本操作，应遵守有关安全规程的规定，工作前应全面检查所有工具和设备，应符合安全生产的需要，必须正确

23、的使用劳保用品。（12）各种电动机具必须按规定接零接地，并设置漏电保护器，遇到临时停工休息时，必须拉闸加锁。（13）油漆、稀料、汽油、乙炔、氧气等易燃、易爆品，必须加强管理，按安全规定妥善放置和使用。（14）在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。（15）做好技术安全措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。（16）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每月一次，施工员、班组长、安全员日检查，法定节假日前检查以及施工用电，临时设施等专业检查。（17）整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整

24、改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。（18）临时用电安全防护 a.楼层上的配电线路必须按有关规定架设整齐。15 b.配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。c.手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。d.电焊机应单独设开关，其外壳应做接零接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于 30m 两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接把线应双线到位

25、，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。（19）施工机具安全保护 a.乙炔发生器气罐：应有安全阀、压力表、防爆膜（片）、水封安全器、逆止阀、电石桶装密闭容器、消防设施等。b.氧气瓶：应有高压表、低压表、减压阀、防震圈瓶帽遮阳设施、消防设施等。应与乙炔罐放置相距 10m 距以上。c.砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。d.电焊机应有：外壳防护罩、一二次接线柱防护罩、露天防雨罩、一二次线连接绝缘板、二次接线柱子、保护接零或保护接地。e.配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零（连接端子板）或保护接地。第九章

26、确保工程质量的技术组织措施 按照我公司质量管理体系，编制确保优质结构工程的各项质量控制目标，建立各级质量管理机构。组成高效精干的项目经理部并成立全面质量管理小组，由项目经理任组长，实行分工负责制，统一管理，制定质量控制目标，确保工程分部分项合 16 格率 100%。按照施工组织设计确定的施工方法、施工顺序组织施工；做好技术交底工作。严格执行现行施工验收规范，按质量检验评定标准对工程质量检查验收。施工中坚持预防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施，进行质量交底，做出样板经验收达到优良标准后再全面开展施工，确保分部分项工程一次合格。严格控制原材料、半成品、成品质量，把好材料进场

27、检验关，并做好现场合格材料的标识工作，防止材料混用、乱用。加强施工现场技术管理工作，确保保证资料及时、准确、规范、完整，达到存档标准要求。对施工质量实行动态控制，坚持检查制度，及时发现施工中出现的质量问题并采取纠正预防措施。施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检验合格，不允许下道工序施工。在质量体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。确保工程施工中没有质量事故，决不留任何质量隐患。重点完善施工现场质量管理体制，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。建立工程质量奖罚制度，每周组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处罚。工程质量控制程序见

28、下表：17 工程质量控制程序表 准备工作 技术交底 材料、劳力准备 测量仪表设备 机械设备准备 清理现场工作准备 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 克服上道工序的弊端 办理上道工序交接手续 图 纸 会 审 分部、分项工程书面交底 施 工 严格执行操作规程 按图施工 处理工序间搭接 完成进度 质量评定 隐蔽工程验收签证 执行验评标准 现场文明施工 不合格的处理返工 资料整理 材料合格证 验收记录 自检记录 质量评定记录 隐蔽工程验收记录 竣工记录 事故处理记录 18 第十章 确保文明施工的技术组织措施 9.1 组织管理措施 1.健全管理组织 施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术、

29、质量、安全等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场单位应服从业主的统一管理，接受业主的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。2.健全管理制度（1）个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位等分片包干，分别建立岗位责任制度。（2）经济责任制。把文明施工列入单位境界承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。（3）检查制度。工地每周组织一次综合检查，要按专业、标准全面检查。按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。（4）奖惩制度。文明施工管理实现奖惩制度。要制定奖罚细则，坚持奖、惩兑现。（5）坚持持证上岗制度。施工现场实现持证上岗制度。进入现场作业的所有施工人员，都必须持证上岗。3开展

30、竞赛 项目经理部之间、现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。19 竞赛样式多样，并与检查，考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。4.加强教育培训工作。9.2 现场管理措施 1.整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。2.整顿：把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理的安排布置和堆码，使人材合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目

31、的。3.清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。4.清洁：维持清洁是整理、整顿、清扫这三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，清除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。5.素养：努力提高施工现场全体职工的素养，养成遵章守纪和文明施工的习惯。9.3 文明施工准则 1、在施工过程中，施工工人将统一着装，树立良好的施工形象及公司形 20 象。2、作业时严禁打闹、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场，严禁带电作业，如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护。3、注意施工和生活场所的清洁卫生，文明施工，严禁随地大小便，严禁随地丢弃废物，施工后的场地垃圾做到工完场清。4、工人不在工地住宿，不在工地生火做饭，确保工地卫生。项目部主要管理人员一览表 姓 名 职 务 工作内容 项目经理 全面管理 项目副经理 生产管理 技术负责人 技术管理 安全员 安全管理 质检员 质量管理 材料员 材料管理 施工员 施工管理 造价员 造价管理