年产60000吨锻造法兰建设项目可行性研究报告.pdf
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1、年产 60000 吨锻造法兰建设项目 可行性研究报告 一、总论 1、项目概况 1.1 项目名称 年产 60000t锻造法兰、风电法兰生产线建设项目 1.2 项目建设单位 某冶金设备 XX以下简称*公司 建设性质:建设 法人代表:项目负责人:企业类型:XX 公司 建设地址:2、项目建设内容 1购置或者建设必要的生产设备 30 台,新增电力装机容量 5000KVA;2为满足生产工艺要求,完善增加设备的基础设施及附加设备.3、编制依据 1国家发展计委投资项目可行性研究指南;2 建设项目经济评价方法与参数 第三版.4、编制原则 以市场为导向,以技术进步为先导,以保证产品质量为重点,以提高效率为中心,以
2、高质量、高性能的产品占领市场,提高企业的市场竞争能力,使企业收到良好的经济效益.工艺设备以适用、先进、经济、可靠为原则,购置先进、高效的关键工艺设备,提升企业的生产技术水平.厂区总体设计做到分区明确,布局合理,工艺流程顺畅,避免人流、物流交叉、逆流,并满足消防、规划、劳动安全卫生和环境保护等要求.5、项目编制结果 5.1 项目总投资 本项目总投资 6000 万元,其中,设备等固定资产投资 5500 万元,流动资金 500万元.投资构成详见表.投资估算表 序号 项目 金额万元 占总投资比例%备注 1 固定资产投资 5500 91.67%包括生产设备和生产线安装调试 1.1 主要固定资产项目辗环机
3、 1500 25.00%设备自建 1.2 辅助固定资产项目 4000 66.67%设备自建或者购置 2 流动资金投资 500 8.33%合计 6000 100.00%5.2 资金筹措 本项目总投资6000万元,申请贷款3000万元,其余3000万元由企业自筹解决.资金筹措估算表 单位:万元 序号 实施内容时间 2009 年 2010 年 合计 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6 月 1 自有资金 48 2828 124 3000 1.1 其中用于固定资产投资 2700 2700 1.2 其中用于流动资金投资 48 128 124 300 2 银行贷款 5
4、0 2800 150 3000 2.1 其中用于固定资产投资 2800 2800 2.2 其中用于流动资金投资 50 150 200 合计 98 5628 274 6000 6、研究结论与评价 1能源战略实施中关键基础件,项目的实施符合国家产业政策,是我国鼓励国产化的重要产品,因而在政策上可行.2项目所选产品市场需求旺盛,而且随着十一五时期我国国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步,输油输气大型工程将陆续开通,风力发电将有快速发展,大中型锻件将需求旺盛,国内外市场看好,部分产品在满足国内需求的同时,可替代进口改变受制于人的被动局面,而且与国外市场竞争有广阔的前景,十一五期间,国民经济发展对
5、法兰及锻件品种和数量的需求将会进一步扩大,有关资料显示及业内人士预测,在未来 15-20 年间,我国环型类锻件每年的需求量将以 15-20%递增,其市场空间很大,因而在市场需求方面可行;3项目所采用的工艺技术为目前国内外先进成熟的技术,设备为国内机械制造行业基本设备.因此,项目属于先进适用技术.符合国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见精神.*公司的专业队伍有着近 20 年碾环机、油压机等环锻设备生产、管理、经营等方面的丰富经验和协作攻关的技术实力,对环锻生产具有极可靠的技术保障,因而在技术上可行.4*公司目前有完备配套的供水、供电等公用工程设施,土建项目已经完成,厂区周边机加工具有极强的配套
6、能力,因而在建设条件上可行;5本项目总投资估算为 6000 万元.项目建成达产后,年可实现销售收入50256.41万元,销售税金及附加110.56万元,借款偿还后正常年份年税前利润总额12969.12 万元,增值税 1005.13 万元.预计项目投资回收期 1.69 年,投资利润率和投资利税率分别为 164.53%和 54.79%.可给企业带来较好的经济效益.综上所述,该项目不仅符合国家产业政策、产品市场需求旺盛、而且工艺技术先进成熟、节能环保、建设条件及资金来源可靠,因而是可行的,应尽快给予立项,并组织实施.二、企业基本情况 1、公司沿革 某冶金设备 XX 成立于 2008 年,位于某市 X
7、X 工业园,占地面积 50 亩,注册资本200万元,法人代表李宜波.为了们满足公司经营需要,公司于2009年5月增加了注册资本,公司注册资本达到了 1000 万元.目前,公司拥有土地 32984.5 平方米,生产及办公厂房约 8000 平方米,年产各种专业数控碾环机、油压机、操作机、装出料机 30 余台.2、公司人员情况 截止到目前,公司人员总数已达 75 人,其中,专职研究人员 10 人,占公司员工总数的 13.3%.大专以上学历人员 35 名,占职工总数的 46.67%.其中拥有高级职称的有 3 人,中级职称的有 23 名.3、公司组织结构 4、公司资产、经营情况 截止到2009年5月份,
8、公司总资产额为1375.838万元,其中,流动资产351.61,固定资产 1024.226,净资产 1136.33 万元.由于公司 2008 年 5 月份刚刚成立,在成立的当年实现销售收入 175 万元,2009年 15 月份实现销售收入 585.4 万元,利润总额 119.5 万元.5、主要产品 目前,公司现有三大类 30 余种产品.超大吨位碾环机系列,主要产品有:D52K 系列型数控径向碾环机 D53K 系列型数控径轴向碾环机本项目中试阶段 操作机系列:DCJ 系列操作机 液压机吉系列:0.220 吨有轨全液压、机械液压混合式锻造装出料机各种型号环件、法兰等.6、核心团队 1董事长兼总经理
9、:李宜波 公司法人代表、本项目负责人、董事长兼总经理李宜波,1964 年 12 月生,1987年从 XX 水运工程学院毕业,本科学历,高级工程师.毕业后,到某 XX 船厂技术处工作,从事技术研发工作.参与了重型移运装置及夹轨器、翻转滑道下水工程等项目的设计研发,获得中国船舶总公司科技成果二等奖,并申请了国家技术专利.这一成果业在国家级核心期刊上发表.获得国家科技成果奖、XX 省优秀新产品奖、某市星火二等奖、科技进步三等奖、某市优秀新产品奖,某市节能优秀成果奖等.获得某市青年科技星火带头人标兵称号.截止到目前,公司有 16 项专利,他个人拥有 13 项专利技术.2001 年2007 年,任某 X
10、X 机械设备 XX 副总经理,负责公司营销、生产、物资、研究所工作,期间使公司销售收入提高了 100%.2008 年筹建某冶金设备 XX,牵头组织研发 80400 吨不同轧制力的数控碾环机,其中 400 吨压制力的数控碾环机是目前国内最大轧制力的碾环机.公司还在进一步为研制 600 吨轧制力的数控碾环机做准备.经过多年磨练,不仅掌握了碾环机研发的专业技术,还具备管理和驾驭一个企业团队的现代管理能力.能敏锐地捕捉到国内外商机,能够跟上国家政策发展步伐.钟爱诚信、卓越、致远、创新等企业理念.相信诚信是企业的基础,也是现代企业团队的基本素养;卓越是现代企业应有的品质;致远是一个团队追求的目标和对自我
11、的有力约束;创新是一个企业、一个社会、一个国家生命力的源泉,也是竞争力的源泉.李宜波先生在国家级刊物上发表了多篇专业论文,曾多次荣获胶南市促进科技进步奖,并被评为省、市新长征突击手和先进工作者.2常务副总经理:刘越华 常务副总经理刘越华,毕业于 XX 工业大学,本科学历.曾担任龙口金大电器 XX总经理,业绩突出.曾获得 XX 省青年企业家厂长、经理称号.在任总经理期间,为龙口金大电器XX 建立了现代的企业管控模式,优化了公司组织结构,建立了分权和决策机制,建立了绩效考核体系,建立了宽带薪酬为基础的激励体系.多次出国到美国、欧洲和日本考察学习.考察国外先进的碾环机及机电一体化设备研发与设计技术,
12、考察国外碾环机工业市场销售工作,学习其经验.具有丰富的现代企业管理经验,提倡具有市场意识的研发思想,缩短了企业从研发到产品销售的周期.积极组织多次市场调研,范围涉及国内主要的经济区,涉及钢铁行业、机械加工行业、汽车、航天、船舶、能源等行业.为企业的研发提供了市场信息,为产品销售提供了市场依据.为公司设计了 U 形生产流水线.参与公司设计了能够生产大吨位碾环机的厂房.提倡大营销理念,在短短几个月内,建立了某冶金设备 XX 的全国营销网络.建立了营销管理制度,设置了营销部门的岗位职责、考核办法等.使我公司营销工作迅速上轨道、见成效.具有机械产品制造过程的技术管理、现场生产管理、品质管理及设备管理方
13、面丰富经验.3副总经理:张吉光 副总经理张吉光,男,1963 年 12 月生,毕业于 XX 工业大学.具有多年国家级科研院所工作研究经验,取得了一系列科研成就.尤其在数控机床研发方面拥有丰富的经验和很深的造诣.在国家科研院所中,曾多次主持了国家级机械制造研发工作,多次获得科研院所表彰,获得数项专利.熟悉研发项目管理以及研发团队管理,能够制定研发项目计划、项目管理模式等.熟悉机械产品研发与试验流程.其研发成果有:数控开卷校平生产线、轮辐滚剪机、轮辐卷圆机、管壁增厚机,以及一些设备的电气控制工程、液压控制工程等项目.均获得国家技术专利.其理论成果在多家核心期刊上发表.加入某冶金设备 XX 后,参与
14、碾环机研发,充分发挥自己的特长,利用电气、液压系统对碾环机进行控制,从而可以有效发挥设备的生产能力,使碾环机生产的产品合格率达到 95%以上.4技术中心主任:李琛 技术中心主任李琛,男,汉族,1964 年 11 月生.高级工程师.大学本科学历,毕业于钢铁学院.毕业后到首钢XX工作,参与了XX首钢板材 XX中板生产线、宣钢高速线材厂预精轧机、精轧机、首钢高速线材厂预精轧机、精轧机等项目的研发设计工作.2000 年,到秦麦公司,先后组织了 XX 首钢板材 XX 高压水除磷项目的设计、订货、安装调试;因此获得首钢年度最佳工程师称号.2001 获得机械制造局设计二等奖.2002 年,组织了华西北钢炼钢
15、厂项目设计、设备订货、安装调试;2003 年,组织了常熟益成特钢中板生产线设计;2004 年,组织参与了 XX 富源炼钢厂项目涉及、设备订货等研发设计项目.2008年,加入某冶金设备XX以来,参加了碾环机研发工作,取得了更大的成果.在其组织下,公司迅速建成能够生产加工大型碾环机的厂房约 1 万米.参与制定公司的试验规范,参与制定企业的产品质量标准.5财务总监:孙守刚 财务总监孙守刚,毕业于 XX 经济学院,注册会计师.主管公司的财务核算和资金运营工作.曾任职 XX 金龙企业集团和 XX 东方会计师事务所,有丰富的资金运作、财务管理经验.孙守刚加入某冶金设备 XX,制定了某冶金设备 XX 会计基
16、础工作规范,在公司财务部建立了财务人员培训制度,并依照现代企业管理需要,建立了完善的资金管理制度,形成了有序的资金循环机制,并通过编制预算加强了资金补偿积累制度,防范了资金风险.在工作中,领导全体财务人员尽职尽责工作,确保了公司财务核算和资金运营方面的正常运转.并在这几年中提升了公司财务部门各方面的水平,适应了公司发展的需要:实现了公司财务管理的信息化.加强成本管理,改善了材料采购和领料等环节的流程,极大地降低了公司的生产成本.加强应收帐款管理,大大缩短了应收帐款的平均账龄,取得良好的效果.掌握最新的税收政策,实现合理节税.采取寻求政府部门和银行支持多种途径积极筹措资金,解决公司流动资金困难问
17、题,取得良好的效果.三、项目背景及必要性 1、项目建设背景 1.1 风力发电的发展为企业提供了广阔的市场空间 风电法兰主要用途是风力发电机组的塔架关键连接件,每一台风力发电机组都由一个钢塔架构件支撑.塔架分若干部分,每两部分之间由一组两片法兰连接,因此风电法兰的数量根据所需塔架高度而定.发展风力发电,离不开大批量高性能的风电法兰.一个风电场由数十个至几百个风力发电机组组成,风力发电的装机容量决定着风电法兰的需求量.广阔的风力发电机组的市场空间,保证了风电法兰巨大的市场需求.1简述 风是地球上的一种自然现象,它是由太阳辐射引起的.人类利用风能的历史可追溯到公元之前.我国是世界上最早引用风能的国家
18、之一.数千年来,风能技术发展缓慢也没有引起人们足够的重视.但从 1973 年世界石油危机以来,在常规能源告急和生态环境恶化的双重压力下,风能作为一种新型能源才重新有了长足的发展.我国位于亚洲大陆东南,濒临太平洋西岸、季风强盛、风能资源极为丰富、季风是我国气候的基本特征.据国家气象局估计,全国风力资源的总储量每年为 16TW,近期可开发的约为 1.6TW,年平均风速大于 3MS-1.为大力发展国内风电产业,国家在六五规划中就把风能应用与开发产业列为重点扶持发展行业.到上世纪 80 年代中期从国外引进一批大、中型风力发电机组.风能的利用在我国国民经济和人民生活当中发挥了积极作用,进入 21 世纪,
19、随着我国在风电产业的投入,使高效清洁逐步加大的风能在我国能源发展格局中占有一定的地位.上世纪 90 年代以后,特别是九五计划以来,国家为了加快国产大中型风电机组,先后安排了 120kW、200kW、300600kW 等大中型风电机组的开发项目,加强了大型风电机组系统设计、总体安装、叶片制造、系统控制等方面的研究开发,并取得一系列成果.目前,我国自主开发的200kW风电机组的国产化率已达90%以上,并通过实际运行的考验,达到批量生产的水平;300kW 风电机组的主要零部件国产化也已通过考核;风力机控制系统的国产化也取得了很大进展,部分装置已投入实际运行;600kW风力发电样机的国产化率已达到 7
20、8%.风力发电是目前世界各国可再生清洁能源开发利用的一个热点.一些国家斥巨资研究开发新型风电机组,其基本趋势是大型化、轻型化,研制开发高效能系列风电机组,以便进一步提高效率、降低成本.从目前风电产业发展现状看,我国相对滞后于美国、丹麦、德国、印度、西班牙等国家,但发展势头强劲,到 2010 年,我国风电装机容量将达到 1000 万千瓦,2020年要实现3000万千瓦的战略目标,到时我国风电产业规模将跃居全球前茅之列.2世界风电产业发展现状及趋势 基于美国、德国、法国、丹麦等发达国家对发展风能的高度关注,以及积极出台并实施促进风电发展的相关政策、措施,极大地推动了世界风电产业的发展.据全球风能协
21、会 GWEC 最近数据显示:2007 年,世界新增风电装机容量为 20.073GW,累积风电装机容量已达 94.112GW,即将超过 100GW 的规模.20 世纪 80 年代,世界主要风力发电市场在丹麦和美国.长期以来,德国一直是世界最大的风力发电国家,领跑全球风电事业,美国紧随其后.2008 年,美国风电装机容量达到 25.17GW,成功实现超越.近年来,全球风电装机容量以年 20%30%的速度增长.2008 年总装机容量累计达到120.8GW,全球风电装机增长28.8%.2008年新增装机容量27GW,同比增长36%.国际风能委员会预测,到 2010 年,全球风电装机容量将达到 135G
22、W,增长 15%;到2020 年,风力发电可提供世界电力需求的 12%,在全球范围内减少 100 多亿吨 SO2废气排放;到 2050 年,全球风电装机容量将达到 15002010GW,风电设备已成为最具潜力的新能源设备领域.3国内风电产业发展规划 为充分利用我国风能资源,国家把包括风电在内的可再生能源纳入国家能源中长期发展战略和规划,把提高能源效率、适度进口优质能源和大力发展可再生能源作为中长期能源政策的三个重要基点,为包括风电在内的可再生能源产业提供了广阔的市场前景.1996 年原国家计委、国家科委和国家经贸委联合制定了新能源和可再生能源发展纲要 19962010 ,最近国家发展和改革委员
23、会又完成了 可再生能源中长期发展规划,在国家各个五年计划以及原国家计委的乘风计划、原国家经贸委的双加工程和国债项目、国家科技部的科技攻关计划和863 计划中,都包含直接支持风电研究开发或产业化的内容.在 2004 年的政府规划目标中,提出了2010年风电装机实现 400万千瓦、2020 年实现2000万千瓦的战略目标.如果国产设备在2010 年之前的市场份额中占据30%,在 2005年就应形成 20万千瓦的年生产能力;在 2010 年以后的市场份额中占据 50%,国产风电设备的年生产能力就应该超过 80 万千瓦.由此可见,目前我国风电产业正处于高投入、大发展的黄金时期,风电机组塔架关键钢结构件
24、法兰盘将面临前所未有市场需求,经初步测算在未来的6 年间我国风电产业所需金属结构件法兰基础件及出入舱等锻件近120 万吨.4项目实施对产业发展的作用与影响 项目建设方案中,设备选型和加工流程均采用居国内领先水平的数控辗环机、精密快锻机、精锻机及大型数控立式车床设备和技术,可在地区和行业间率先起到应用高新技术装备改造传统产业的示范作用.项目产品因工艺创新和流程先进,经济效益明显.项目投产后,由于国产产品同国外进口产品相比具有价格低、质量优、运输方便和天然的地域优势等许多特点,可替代进口,降低我国风电场建设成本,进一步推动风电机组的国产化进程.可拓宽法兰产品的制造领域,使法兰产品档次再上新台阶,促
25、进当地传统支柱产业锻造业产品结构的优化和提升.风电法兰技术含量高,产品附加值大,在产生较大经济效益的同时还可带动风电法兰制造企业和合作企业提高技术装备水平,并提高企业的管理水平和职工的素质,同时增加当地的就业岗位,具有较好的社会效益.必将为我国能源战略结构性调整注入新的活力,成为国内又一新的经济增长点.风电行业本身的绿色环保和可持续发展特性,也可培育相关企业的环保意识,形成和构筑风电产业链,促进国民经济持续稳定发展.总之,风电法兰可替代大量进口,降低相关行业的建设成本,对企业和社会生产系统的技术创新具有现实意义.随着风电法兰生产规模的日益扩大,可有力促进风电机组主机和关键钢结构零部件的国产化进
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