生产岗位技能培训方案7篇.pdf
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1、生产岗位技能培训方案 7 篇 生产岗位技能培训方案篇 1 根据省局鄂牧医办发20_3号文件精神,结合我市畜牧业工作实际,制定如下实施方案:一、培训目的 以_为指导,深入学习贯彻党的精神,紧紧围绕提高畜牧业科技人员服务水平、提高广大养殖户应用先进畜牧业技术的能力、推广畜牧业主导品种和主推技术的主题,开展科技大培训活动,推进科技进村入户,进一步增强科技对畜牧业生产的支撑作用,为实现畜牧强市战略目标提供技术保障。二、培训内容与对象 (一)内容:围绕现代畜牧业发展的要求,重点开展畜牧兽医法律法规、有关政策的宣传普及,大力推广畜禽标准化养殖技术、畜禽繁殖技术、畜禽疫病防治技术、无公害畜产品生产加工操作技
2、术、兽药饲料等投入品使用技术、畜禽排泄物无害化处理和资源化利用技术等。(二)对象:1、市、县级畜牧兽医部门工作人员。2、乡(镇)级从事公益性技术推广、防疫检疫监督执法人员,村级动物防疫员、品改员。3、专业合作社社员、畜禽贩运经纪人,养殖场(小区)、养殖大户饲养人员,加工企业操作人员等。三、培训任务及安排 (一)任务:全市计划任务万人次。京山 11000 人,钟祥 120_人,沙洋 10000 人,东宝 8000 人,掇刀 3000 人,屈家岭 500 人,漳河新区 500 人。各县市区要进一步将任务分解落实到乡镇、街道办,以及龙头企业、专业合作组织等机构。(二)安排:培训主要集中在春季及冬季,
3、其它时间培训根据实际需要适当安排。1、市局培训安排:2 月 17 日-2 月 19 日组织本局干部职工培训。2 月 27 日组织各县市区班子成员、业务科(股)长、乡镇动物防检组负责人培训。10 月至 11 月组织三期养殖户短训班,选择三个有特色的畜牧专业村以村为单位开展培训,每班 100 人。2、各县市区培训安排:2 月 16 日-2 月 29 日组织县级畜牧兽医部门工作人员集中培训。2 月底 3 月初组织乡(镇)级从事公益性技术推广、防疫检疫监督执法人员,村级动物防疫员、品改员、畜禽贩运经纪人集中培训。2月中旬至 4 月上旬,10 月至 12 月以乡镇、村、合作社、龙头企业为单位组织专业合作
4、社社员、养殖场(小区)、养殖大户饲养人员、有养殖意愿的农民、加工企业操作人员集中培训。四、培训要求 1、培训要做到三个全覆盖。畜牧兽医系统工作人员全覆盖;专业合作社社员、畜禽贩运经纪人,养殖场(小区)、养殖大户饲养人员,加工企业操作人员等从事畜牧生产经营人员全覆盖;有养殖意愿的人全覆盖。2、培训形式要多样化。采用理论教学与实践相结合。要有详细的教学方案和适用的教材。3、培训要及时报送情况。在培训过程中建立科技大培训台账,健全培训制度,及时将培训活动方案、进展、总结及统计情况表报送市畜牧技术推广站。各县市区 2 月 29 日以前报送工作专班和实施方案;4 月 10 日前报送春季培训活动总结及统计
5、情况表;12 月 20 日前报冬季及全年的培训活动总结及统计情况表。在春冬季集中培训期每10 天报送一次培训活动进展。五、保障措施 (一)提高思想认识,加强组织领导。开展畜牧科技大培训活动,是提高动物防疫员、动物繁殖员、养殖户素质,发展农村经济、增加农民收入、加快新农村建设的迫切需要,也是畜牧技术推广系统的重要工作职责,更是畜牧工作的重要任务。市局成立了以廖仁芳为组长,李克勇、刘建军、刘先勇、董政、张继斌为成员的领导小组,市畜牧技术推广站为培训牵头单位。各县市区畜牧兽医部门要高度重视,以县级畜牧技术推广站、疫控中心、动物卫生监督机构等单位为主要实施者,明确专人,成立专班,精心组织,确保活动落到
6、实处,抓出成效。(二)提升师资水平,提高培训质量。市局从畜牧科、防控科、推广站、疾控中心、动物卫生监督所抽调技术骨干,组成技术专班开展培训工作。县级畜牧兽医部门也要从各相关业务科室、站(所)抽调专业技术骨干,组成师资队伍。为提高培训效果,可聘请省科研院所、大专院校教授、省局及市局专家到一线授课指导。培训教材要针对农民实际需要,先进实用,简明易懂,可操作性强。培训要注重理论与实践相结合,注重传统养殖观念存在问题的剖析、新的养殖理念的树立、新技术的应用。技术讲座培训采用多媒体讲课,增加技术的直观性。要充分发挥龙头企业和专业合作社的作用,安排基地现场培训。生产岗位技能培训方案篇 2 全国中小学信息技
7、术应用能力标准发布,是规范与引领中小学教师在教育教学和专业发展中有效应用信息技术的准则,能参加此次安徽省信息技术培训学习我觉得很幸运,为了能让本次培训学习起到真正的实效,制定自我研修计划如下:一、指导思想 通过专家教授的讲解引领,不断更新自己的教育观念,促使自己向专业化方向发展。二、研修目标 1、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。2、提高自己对信息技术应用在英语教学中应用的理解能力和操作能力。3、能结合有关信息技术应用能力,针对英语教学不断反思和总结,提高自身的专业发展能力。三、具体实施策略 1、积极学习 珍惜这次培训提升机会,认真遵守培训研修的各项要求,每天挤出时间上网学习,专
8、心听讲,认真聆听专家报告,并做好必要的记录。无论专家报告何种风格,都坚持在最快的是时间内调整思路,融入专家讲解思路,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。2、聆听请教 对讲解中不明白问题和教学中的困惑,及时上网查询并向同行请教,努力向寻求专家帮助解决。积极参与研修班的各项研讨活动,努力向各位学员交流学习,拿出自己的问题请教各位学员,与各位学员共同探讨。3、反思提升 树立现代教育观,并努力去探索发掘教育教学的有效之路,充分利用网络优势,努力做到因材施教利用信息技术手段辅助教学。积极参与在线研讨,认真完成学习任务,做好每一次听课后记录。将培训学习所得,在具体的教学实践中尝试,学会思考教育问题,
9、积极把先进的教育理念转化为教师的行为,注重信息技术在实际教学中的应用,从反思中提升教学水平,并从总结经验中完善自我。不断学习,不断更新,以此次培训为基础,努力提高教育教学能力,把个人的研修工作做好!生产岗位技能培训方案篇3 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产 经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素 质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们
10、的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年_公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到 50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理 能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求_公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净 增人数力争达到_人以上。(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年_
11、公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运 专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;_公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施 工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。(四)加快高技能人才的培养和职业技 能鉴定步伐。今年,_公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师 达_人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企
12、业发展的要求。职业技能鉴定要使 35 岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕 业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人 价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达 100%。(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自 学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业
13、能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理 领域拓展和提高;使施工作业人员掌握 2 种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。_公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。(八)抓好在建工程施工人员的培训。1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应
14、急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。_公司今年将选择 3-5 个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求 (一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达 90%以上,全员培训率达 25%以上。(二)
15、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。_公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培 训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观 摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。文章由。(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校 培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在_公司人力资源培训开发中
16、发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功 能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中%上缴_公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。_公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是 建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培
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- 生产 岗位 技能 培训 方案
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