房地产公司客户服务中心工作职责[1].pdf
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1、 房地产客服中心职责 客服是公司形象的第一线,肩负着贯彻公司服务理念,为客户供给优良、满意的服务的重担。经过客服快捷、高效的服务工作,在为客户供给完满的购房 体验的同时扩大公司品牌的市场影响,提高公司形象,加强公司竞争力。客户服务中心职责(细则)一、项目开发先期客户服务中心工作:1.全面认识、掌握公司已开发项目和马上开发的新项目的详细状况,并总结好坏,为新开发项目提出合理化建议。2.参加销售合同范本的拟订,保证销售合同签订的规范化,防止因为销售合同不规范(如涂改、资料残破、信息错误)等问题发生纠葛,在购房合同层面上保护公司的利益不受伤害。3.关注房地产市场的变化以及银行等金融部门的政策调整,采
2、集公司已开发项目客户的建议与建议,就以上信息实时与公司有关部门或领导获得交流,为公司决议供给信息支持。4.关注住建局等政府有关部门对于权证办理政策法例的动向变化,依据变化灵巧调整权证办理工作的详细流程,保证本部门权证办理工作的进度。二、项目中期销售阶段客户服务中心工作:1.严格依据公司售房合同管理流程达成合同存案登记工作。保证存案登记密码的安全。在存案前严格把关合同的存案条件:、付清房款(一次性付款和分期付款)或全额首付款(按揭付款);、审察合同条款并确认合同签章齐备。存案后立刻进行对该合同台帐的登记工作,以便查问。就合同存案中出现的问题实时与公司有关部门交流,并协调销售和住建局加以解决。2.
3、耐心热忱的做好购房客户就产权、领土、按揭手续办理等有关事宜的咨询解答,指引客户采纳“直贷式”方式进行按揭贷款。指导、帮助客户达成按揭贷款资料、手续的准备,做好客户与按揭银行等有关部门的交流、协调,保证客户按揭手续的顺利进行。成立有关客户贷款的公司台帐,做好资料的保存与登记工作。实时与不一样按揭银行联系交流取回按揭合同、按揭上账凭据以及有关按揭抵押资料,保证后期抵押登记的顺利办理及按揭贷款保证金的实时回收。3.依据销售管理流程作好客户更名登记与审察,严格审察客户证件,注意法律身份要件的收取以及有关文书的签订,作到有据可查,有据可依。4.在项目销售阶段作好客户检查,随时认识客户建议与建议,就有关信
4、息与公司有关部门交流,以便公司实时调整销售策略。三、项目后期交房前客户服务中心工作:1.参加拟订交房流程,确立提早对外公布交房时客户应交资料与有关花费、注意事项,提高交房工作的效率。2.再次查对客户能否款清,采集购房客户办理分户产权及分户领土的有关资料,指导客户正确签订有关申请表格与拜托书,审察合同面积(地点房号)与产权面积(地点房号)的差额(差别),正确填开不动产发票并回收全额交款收条。向客户说明解说分户产权有关税费政策,查对减免税费条件。计算并代 收维修资本和产权税费。将以上资料款项加以整理并妥当保存。四、项目后期交房后客户服务中心工作:1.成立客户产权信息档案,仔细核实并调整分户产权与总
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