教师月绩效考核方案.pdf
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1、遂宁实验外国语学校教师月绩效考核方案(第二稿)建立科学、客观、公正的教师激励评价机制,有利于激发教师工作的主动性、积极性、创造性;有利于引导教师爱岗敬业,乐于奉献,形成健康向上的学校文化;有利于规范教师教学行为,搞好教学“六认真,加速教师专业发展进程;有利于凝聚人心,增强活力,增加教师团队的正能量,全面提高学校办学效益,提升学校办学水准。为落实遂宁实验外国语学校教学常规,本着针对实际,立足长远,坚持公正、公平、客观量化、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,制订本方案。一、考核领导小组成员及职责(一)组长:副校长-全面负责教师月绩校考核工作。(二)组员:教学处主任-负责拟订相关考核制度;负责公示和解释绩效
2、考核结果.教研组长-负责提供本组教师教学、教研、培训方面的基础数据.教学处干事负责学生评议教师工作;负责收集、整理教师绩效考核的各项数据、材料,并按制度对教师进行量化考核评估;教务处干事-负责提供教师考勤方面信息。其他相关部门负责人-负责提供各项相关考核数据材料.二、考核程序(一)拟订方案拟订遂宁实验外国语学校教师绩效考核方案(讨论稿),向教师征集意见,经行政会讨论审议,修订后交由校长室审核批复。(二)量化考核 考核领导小组根据学校工作安排,依据考核方案采集各项数据,对教师进行量化考核。(三)行政审核 将量化考核结果提交行政会议审核。(四)公示 将审核无误的教师绩效量化考核结果进行公示。(五)
3、批复执行 量化考核结果公示无误后提交校长室批复执行。三、考核项目和评分细则(一)工作态度与作风:分本项考核采取扣分制。1、不服从组织安排,无故推辞或拖拉工作,发现一次扣 5 分。违反学校规定,在教学区、办公区等公共区域吸烟,发现一次扣分.酒后上班,发现一次扣 5 分。上班期间玩游戏、看电影、上网聊天或网上炒股,发现一次扣 3 分。在工作场合与其他教职工吵架,发现一次扣 5 分;打架发现一次扣 10 分辱骂、体罚学生,发现一次扣5分,造成恶劣影响的,扣1分;向家长索要钱物,发现一次扣5分,情节较严重的,扣 10 分。学生、家长投诉,查实的一次扣 5 分,情节较严重的扣分。向学生乱收费,发现一次扣
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