关于举办建设项目经济评价、工程造价-成本管理及招投标实务研讨会的通知【模板】.pdf

《关于举办建设项目经济评价、工程造价-成本管理及招投标实务研讨会的通知【模板】.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于举办建设项目经济评价、工程造价-成本管理及招投标实务研讨会的通知【模板】.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 建 设 部 政 策 研 究 中 心 文 件 建策（2007）57 号 关于举办建设项目经济评价、工程造价-成本管理 及招投标实务研讨会的通知 各相关单位：建设项目经济评价是项目前期工作的组成部分和重要内容，去年出台的建设项目经济评价方法与参数（第三版）是我国投资建设、工程咨询和工程建设领域里的一件大事，要求在开展投资项目经济评价工作中使用。推行工程量清单计价是我国造价管理体制的一场变革，成本管理是工程项目管理的一个重要方面，是实现投资效益和经济效益的重要手段，其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。为了进一步学习建设项目经济评价方法与参数（第三版）新修改内容，提高投资效益，帮助相

2、关专业人员解决在工程量清单编审工作中遇到的实际问题，做好成本管理和招投标工作，建设部政策研究中心将举办“建设项目经济评价、工程造价-成本管理及招投标实务研讨会”，邀请贵单位派相关人员参加。附件 1：参会须知 附件 2：参会回执 二七年九月五日 附件 1：参 会 须 知 一、会议内容（一）建设项目经济评价方法与参数（发改投资20061325号）第三版的要点与内容变化，项目财务经济分析与评价基本方法，项目评价对于建设项目前期工作、项目中间评价和后评价的应用，项目决策与项目实施的重要意义，项目后评价的主要内容和评价方法（二）建设工程全过程造价-成本管理 1、前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的工程造

3、价管理与成本控制；2、如何正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最佳结合，追求成本管理的极限效应；3、明确工程风险识别、划分与计量，业主承担工程量变化风险，承包商承担价格波动风险；4、基于工程量清单的投标报价的方法和技巧；5、成本管理的绩效考核与风险管理；6、如何做好概算、预算和竣工结算；7、工程量清单的编制方法与合同条款的设定。（三）当前招投标的形式、流程及案例分析 1、我国对工程招投标现行政策规定与当前招投标体制的缺陷；2、开标、评标与中标方法及案例分析；3、最低价中标法与其它招标方法相比突出的优点和措施保证。（四）、优秀企业经验交流（经典案例分析）二、

4、拟邀请演讲嘉宾 徐宗威 建设部政策法规司副司长 张 扬 中国对外承包工程商会专家委员会副主任 曹德成 *大学管理学院教授 李明哲 建设部标准定额所研究员 唐广庆 资深招投标专家、教授级高级工程师 以及国家发改委、建设部相关司局领导 三、会议时间及地点 2007 年 10 月 18 日10 月 21 日 重庆 四、相关费用 2200 元/人（含会务、资料、证书、场地、专家、全餐等费用），住宿统一安排，费用自理。注：会议参会代表免费赠送建设项目经济评价方法与参数第三版。五、联系方式 联系电话：*联系人：周建军、梁舰 传 真：*手机：*网站垂询：建设部官方网行业会展栏目【网址】附件 2：单位名称 邮

5、 编 通讯地址 审 批 人 职务 电话 联 系 人 E-mail 电 话 传 真 参会代表姓名 性别 部门 职务 电话 手机 备注 希望与专家 交流的问题 是否住宿 是 否 费用总额 万 仟 佰 拾 元整 小 写￥付款方式 通过银行 通过邮局 汇款方式 户 名：北京中建政研信息咨询中心 开户行：华夏银行阜外支行 账 号：*34 参 会 回 执（重庆）注：1、如报名人员较多时此表格可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写。2、通 知 文 件 有 限，请 协 助 转 发 组 织 相 关 单 位 报 名 参 加 六 人 以 上 者 可 免 一 人 会 务 费，食 宿 费 自 理。3、通知文件可登陆建设部官方网站【网址】（建设部主页：行业会展栏目）联系人:周建军 手机:*电话:*传真:*参会方式 请参会单位把参会回执回传或 E-mail 至会务组，在报名 7 日内将会务费通过银行或邮局等方式付款，会务组确认到款后即发参会凭证，其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项，各参会代表凭证入场。单位印章 年 月 日