灌河地涵土建及设备监理工作总结.pdf

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1、 xxxx 河北延送水工程灌河地涵 土建施工及设备安装 单位工程及合同完工验收 建设监理工作报告 xxxx 勘测设计研究院 xxxx 河北延送水灌河地涵工程监理部 1 xxxx 年九月 批 准：审 定：审 核：编 写：2 目录 1、工程概况 6 1.1 工程简况 6 1.2 工期 7 1.3 工程建设相关单位 7 2、监理规划 8 2.1 监理依据 8 2.2 工程项目目标 8 2.3 建立监理规划及监理制度 8 2.4 监理组织机构 9 2.5 监理检测方法 10 2.5.1 目测法 10 2.5.2 实测法 10 2.5.3 试验法 11 3、监理过程 12 3.1 前期准备阶段 12 3

2、.2 进度控制 12 3.2.1 进度控制的工作程序 12 3.2.2 施工总进度的计划的审查与批准 12 3.2.3 施工进度控制的手段和方法 13 3.2.4 进度控制实施情况 15 3.3 质量控制 16 3 3.3.1 根据监理规划和有关规定编制监理细则。16 3.3.2 加强对计量仪器、设备和人员资质的核查。16 3.3.3 审查设计文件和设计图纸，按程序处理设计变更。17 3.3.4 审查施工文件、施工方案和施工计划。17 3.3.5 严格原材料和中间产品质量检验。17 3.3.6 督促施工单位建立健全质量保证体系，落实“三检”制。18 3.3.7 加强对重要单元工程和隐蔽工程及重

3、点部位的控制力度，采取旁站监理 18 3.3.8 重视项目的检测工作，保证施工质量满足设计要求和规范规定 18 3.3.9 定期召开工地例会，总结解决工程施工中存在的问题。19 3.3.10 把好工程质量验收关，做好工程质量评定工作。19 3.3.11 顶管工程质量控制 20 3.3.12 混凝土工程质量控制 21 3.3.13 闸门、埋件及启闭机质量控制 22 3.3.14 电气设备安装质量控制 23 3.3.15 自动化控制和视频监视 24 3.3.16 启闭机房工程 25 3.3.17 灌河南岸抛石防护工程 26 3.4 投资控制 26 3.4.1 投资控制原则 26 3.4.2 工程投

4、资控制主要工作内容 27 3.4.3 工程投资控制措施 27 4 3.4.4 灌河地涵土建施工及设备安装单位工程投资工情况：28 3.5 合同管理 28 3.5.1 合同变更管理 28 3.5.2 计划与进度控制是合同管理的基础 29 3.5.3 计量与支付是合同管理的核心 29 3.6 信息管理 30 3.6.1 制定管理办法，规范化档案管理 30 3.6.2 监理资料的收集和整理 30 3.6.3 工程资料日常管理 31 3.7 安全文明建设 32 3.7.1 领导重视，精心策划 33 3.7.2 突出教育，重在提高 33 3.7.3 措施扎实，管理到位 33 3.8 组织协调 34 3.

5、8.1 协调原则 34 3.8.2 协调措施 35 3.9 环境保护 36 4、监理效果 37 保护环境：开工至今未发生排泥场污泄漏事件，垃圾集中堆放及时处理，扬尘和噪音情况极少发生。开工至完工未受到一例周围居民投诉。40 5、经验与建议 41 5.1 正确处理好与发包人、施工单位之间的关系 41 5 5.2 正确处理质量、进度、安全、投资四者的关系 41 5.3 加强学习，不断提高监理人员业务水平 41 6、附件 42 6.1 监理机构的设置与主要人员情况表 42 6.2 工程建设监理大事记 42 6 建设监理工作报告 1、工程概况 1.1 工程简况 xxxx 河北延送水工程是利用已建的 x

6、xxx 河工程和连云港疏港航道，通过增做部分调水工程，提供向连云港市供水的一条新通道。该工程的建设，可以促进连云港港口和沿海产业发展，提高连云港市水资源的供给保证率和安全性，也为疏港航道的通航水位提供了保障。灌河地涵为送水河道穿灌河的重要建筑物，地涵上洞首位于响水县城西郊黄响河入灌河的河口处，下洞首位于灌河北岸的灌南县长茂村五组。该地涵设计流量 50m3/s，4 孔，总长约 550m。主涵管长 450m，采用3.5m钢筋混凝土预制顶管，顶管中心线间距为 9m，管中心高程为-15.55m。顶管施工的工作井和接收井均为钢筋混凝土沉井，工作井布置在场地开阔的灌河北侧。工作井和接收井的平面尺寸均为 3

7、722.5m，刃脚底高程均为-21.6m，顶部基本平地面，高程分别为 3.5m 和 4.0m。工作井和接收井内布置涵洞的斜管段。上、下洞首长均为 10m，孔径均为 3.53.5m4 孔，底板面高程分别为-2.0m 和-2.5m。上、下洞首端部设工作桥，宽 4.0m，桥面高程分别为 8.4m 和 7.9m。工作桥上设启闭机房，上、下游启闭机房建筑面积分别为 85.4 和 155.5。上、下洞首均设平面定轮工作闸门，采用 QP80KN-6m 平门启闭机启闭。洞首与沉井内涵管间采用 15m 长的扩散段（收缩段）连接。自动化控制及视频监视系统主要包括系统的开发设计、设备的采购、集成、制造、试验、安装相

8、应基础与管道预埋、线管安装敷设，所供全部系统设备的整体联调工作，试运行培训，售后服务工作。灌河南 7 岸抛石防护工程主要内容为灌河南岸水下抛石防护，长 130m（地涵纵轴线上游 80m 至下游 50m），防护高程从坡脚护至高程 3.0m，抛石厚 0.8m。工程等级：主体建筑物级别为 3 级水工建筑物，次要建筑物为 4 级水工建筑物。1.2 工期 灌河地涵工程于 xxxx 年 7 月开工，xxxx 年 12 月 22 日通过水下工程阶段验收，xxxx 年 5 月底前完成土建及设备安装工程。钢闸门及启闭机采购、灌河南岸抛石防护、自动化控制及视频监视系统设备采购与安装三个合同工程于 xxxx 年 8

9、 月 20 日完成。1.3 工程建设相关单位 项目法人：xxxx 河北延送水工程建设管理局 建设单位：xxxx 河北延送水工程灌河地涵工程建设处 设计单位：xxxx 省水利勘测设计研究院有限公司 勘测单位：xxxx 省工程勘测研究院有限责任公司 监理单位：xxxx 勘测设计研究院 施工单位：xxxx 市第二市政工程有限公司（土建施工及设备安装）xxxx 省水利机械制造有限公司（钢闸门及启闭机采购）xxxx 自动化股份有限公司（自动化控制及视频监视系统设备采购与安装）响水水建工程处（灌河南岸抛石护岸工程）xxxx 万年达集团建设股份有限公司(附属设施工程)质监单位：xxxx 省水利建设工程质量监

10、督中心站 8 2、监理规划 2.1 监理依据（1）依法成立的本工程建设监理合同（2）依法成立的本工程施工承包合同（3）由业主单位提供认可的本工程施工设计图纸、工程建设计划、施工组织设计及其他文件（4）业主单位认可的施工监理规划、实施细则（5）竣工资料编制按水利部和省水利厅有关档案归档规定执行（6）国家及省颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定（7）与本工程有关的规程、规范和标准 2.2 工程项目目标 监理部在业主积极支持下，与承包商、设计单位密切配合，共同努力，确保工程如期竣工，投资得到有效控制，工程质量优良，具体目标是：2.2.1 质量目标：按国家及省发布的有关规程、规范严把质量关，使整个项

11、目质量达到优良等级。2.2.2 进度目标：按业主与承包商签订的合同工期控制各节点进度。2.2.3 投资目标：根据施工承包合同的有关规定，严格控制工程变更，防止工程造价上扬。2.2.4 安全、文明施工目标：无重大伤亡事故，无重大治安事件，争创省（部）级文明工地。2.3 建立监理规划及监理制度 为有序开展监理工作，使监理工作规范化、标准化，监理人员进驻工 9 地现场后，总监理工程师根据委托监理合同和各种工程承包合同、工程监理投标书等文件，结合工程项目的特点主持编写了工程监理规划。监理规划是监理工作的指导性文件，阐明了工程施工进度控制、质量控制和投资控制的总目标，规定了工程进度控制、质量控制、投资控

12、制、合同及信息管理的任务、方法和工作流程。在监理规划的基础上编制了九册监理实施细则，明确质量控制操作程序，从工程开工准备到原材料检验、各种工序质量检验和工程验收等都作了具体的规定。此外，还制定了原材料及中间产品验收、施工组织设计和技术方案审批、施工图纸会审及技术交底、开工申请审批、重要单元工程及隐蔽工程验收、设计变更管理、工程计量及支付、索赔、技术资料及档案管理等一系列规章制度及监理人员岗位职责等，使监理工作有章可循，便于操作。2.4 监理组织机构 为了规范、有序、高效地开展监理工作，顺利完成业主委托的监理任务，确保圆满完成合同目标，xxxx 勘测设计研究院针对本工程的特点，在现场设立一支决策

13、正确果断、指令执行坚决、组织运转灵活、步调协调一致、信息沟通迅速、专业配备齐全、精干高效务实的监理部。监理部组织机构详见下图：10 灌河地涵工程监理部组织机构框图 2.5 监理检测方法 本工程施工监理过程中，质量检测工作采用的方法有三种。2.5.1 目测法 主要用于现场巡视和旁站监理中的施工工艺控制。例如混凝土生产、运输、浇筑过程的旁站监理，施工缝处理检查，土方填筑工艺检查，砌石施工工艺检查以及施工现场安全文明生产检查等。2.5.2 实测法 主要用于现场检测建筑物高程及结构尺寸、模板、钢筋、止水制安和顶管工程的垂直、水平位移偏差等，对主要工序质量做现场检测记录，进行施工工序和单元质量评定并签署

14、检测意见；工序验收检查有基础面处理、止水、伸缩缝安装、立模、扎筋、混凝土浇筑、土工布铺设、砂石垫层厚度、外形等检查。对于重要隐蔽工程或关键部位，施工单位自检合格后，总（副总）监理工程师 安全监理工程师 试验工程师 测量工程师 水工监理工程师 金结监理工程师 信息管理员 机电监理工程师 合同计量工程师 11 监理人员会同项目法人、设计、勘测、质量监督、施工运行管理等单位进行现场检查验收，并填写重要隐蔽工程质量验收签证。2.5.3 试验法 监理人员对原材料、中间产品、构配件，除检查出厂证明材料，督促施工单位自检外，还进行了平行检测，具体检测方法是将砂、碎石、水泥、钢筋、混凝土/砂浆试块等现场取样送

15、至 xxxx 省水利建设工程质量检测站检测。检测周期将从工程开工到竣工期间的全过程，根据工程进度分期到工抽检，每期检测均提供阶段检测报告，工程水下工程或单位工程等重要阶段验收前将进行一次全面检测。检测内容包括各结构的砼强度、实体尺寸、外观质量、金属结构制作及安装质量、土方回填质量及各种主要原材料的抽检等。质量检测是质量控制的主要手段，它贯穿于施工监理过程中的每个环节，对不同的检查内容，检测方法侧重点不同,监理机构制定了相应质量检测实施细则对本工程质量进行全过程控制。灌河地涵工程监理平行检测详细情况见下表：12 灌河地涵工程监理平行检测情况统计表 项目名称 水泥 黄砂 石子 钢筋 砼试块 砂浆试

16、块 回填土样 产地 灌河虎鯨 山东淡城 连云港丹霞 莱钢、济钢、永钢、安钢 现场 现场 现场 规格 P.042.5 中砂 5-31.5mm 6.5-28 C20-C25 M10 100 检测项目 凝结时间 安定性、強度 颗粒级配、含泥量、泥块含量 含泥量、泥块含量、筛分 抗拉、冷弯 冷弯 抗压强度 抗压强度 干容重 检测次数 4 2 1 12 6 26 2 2 3、监理过程 3.1 前期准备阶段 xxxx 年 4 月 28 日正式签署监理合同后，成立了 xxxx 院灌河地涵工程监理部，项目监理人员于 xxxx 年 6 月正式进驻工地，开展施工期的监理工作。为使监理工作规范化地开展，本监理项目部

17、制定了一系列规章制度，明确了监理人员的工作职责，使监理工作有章可循。组织编写了监理规划、监理实施细则及各项监理工作制度。为监理工作的开展奠定了基础。3.2 进度控制 3.2.1 进度控制的工作程序 对工程进度目标的监控，实行分级管理办法。监理部通过对工程总进度的跟踪监控，审查施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划，按逐级分解跟踪对比检查的方法，实现对工程总进度的全面监控。3.2.2 施工总进度的计划的审查与批准 13 灌河地涵工程开工伊始，监理部即督促该工程主要施工单位（xxxx 市第二市政工程有限公司）根据招标及合同文件中施工总进度目标，编制灌河地涵工程施工总进度计划网络图和施工进度横道图

18、并上报监理部审批。由总监理工程师组织监理人员进行审查，主要从是否与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性，各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性，关键路线安排和施工进度实施过程的合理性等方面进行审查。并把审查意见反馈给施工单位进行修改。以便在施工过程中监理部能够对关键线路上的施工项目、施工工序严格控制，并随工程的进展实施动态控制，及时调整施工网络计划，确保工程按期完建。3.2.3 施工进度控制的手段和方法（1）月施工进度计划的审查、监督、分解和调整 监理部根据招标文件及合同规定，要求施工单位根据施工的实际进展情况，于每月 20 日提交一份下月施工进度计划，并在每期工程例会中检查该月施工进度

19、计划的完成及响应情况。对进度计划重点审查其逻辑关系、施工程序、资源的均衡投入以及施工进度安排对工程支付、施工质量和合同工期目标的影响等方面。为了确保工程进度目标的按期实施，施工过程中，监理工程师密切注意施工进度，控制关键线路项目和重要事件的进展。随施工进展，逐日、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况，及时发现、协调和解决工程进展的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行。根据实际情况及时调整施工进度计划：适时修订的施工进度计划是监理工程师掌握施工单位投入的劳力、机械设备等是否及时、充足的有力判 14 据,亦是监理工程师实施进度控制的主要手段,同时也是监理工程师分析施工进度拖延原

20、因和确定赶工的基础。（2）加速施工指令 若发现由于施工单位的责任或原因造成施工进度拖延，致使工程进展可能影响到合同工期目标的按期实现，监理部则及时发出要求施工单位加快工程进展或加速施工的指令，督促施工单位作出协调安排，采取措施，解决工程问题。同时通过现场监理、定期例会、专题技术会、监理通知以及建设单位、施工单位、监理部有关人员会谈、协商等方式,实施施工进度控制。并加强现场协调,加强信息的反馈,妥善处理工程实施过程中出现的各种难题,为工程施工创造良好的条件。本工程土建与设备安装工程施工进场和临时工程施工进展迅速，但由于前期度汛及工作井突发透水事件等因素影响，工期一度滞后，监理部通过每期例会要求施

21、工单位对工程进度及时作出调整，并将意见反馈于参建各方，经协商、会谈，统一思想，采取相应赶工措施，彻底扭转了工程进度相对滞后的局面。（3）工序控制和形象进度控制 工序控制：依据工程的施工进展，编制单元工程资源和工序控制计划进行进度控制。如：严格执行工序验收检查制度，对每道工序的实施事前应检查施工方案中的施工工艺、资源配置、分组、流水作业等，事中及时检查施工质量，发现问题及时解决，对前道工序未检查验收或验收不符合要求的严禁进入下道工序施工，事后进行总结。形象进度控制：顶管施工、上下洞首及其它土建施工的实际进度及时 15 对照施工总、月进度计划相比较，对进度偏离情况及时进行对比检查和控制，适时调整，

22、保证工程的形象进度满足控制性总进度计划的要求。（4）加强协调力度 监理部根据多年来的水利工程监理经验，提前提出设计方面的建议，同时对施工单位提出的变更设计和要求予以重视，及时与设计沟通，努力做到不因设计方面的因素影响施工。采用工程例会、监理通知的形式对施工进度的实施情况进行通报，及时发现、解决影响施工进度的干扰因素。3.2.4 进度控制实施情况 灌河地涵工程施工至今大体可分为四个阶段：第一阶段施工进度：施工准备与围堰填筑阶段（xxxx 年 7 月 1 日xxxx年 10 月 1 日）。施工单位完成了人员、前期所用机械设备进场，随后进行施工道路修筑，施工用房建设，施工供水、供电、供风、通讯设备，

23、拌和站安装调试工作，必要的测量控制网点的移交和复核，部分项目的施工放样，围堰的填筑及前期排水工作等。第二阶段施工进度：主要工程施工阶段（xxxx 年 10 月 1 日xxxx 年 6月 30 日）。此阶段主要进行沉井制作与下沉、上下游河道浆砌石砌筑、顶管管节预制等工作。第三阶段施工进度：主要工程施工阶段（xxxx 年 7 月 1 日xxxx 年 12月 10 日）。主要进行顶管顶进施工、上下洞首及其它土建施工、上下游河道浆砌石砌筑、上游景观挡墙砌筑等工作，以及闸门、启闭机制造、安装及调试等。16 第四阶段施工进度：水上工程施工阶段（xxxx 年 12 月 11 日xxxx 年5 月 31 日）

24、。进行上下游启闭机房、上下游石栏杆、上游人行道、灌河南岸大堤、电气设备安装调试、灌河南岸抛石护岸、自动化控制、视频监视以及附属设施工程施工。3.3 质量控制 工程质量控制是工程施工监理工作的核心，是保证工程按国家标准和设计意图实施，创优良工程的重要环节。施工合同规定本工程的质量目标为优良。为实现这一目标，监理部采取巡视、旁站和平行检验等方法，切实加强质量控制。3.3.1 根据监理规划和有关规定编制监理细则。监理部明确了人员分工，规定质量控制程序，使质量控制的责任落实到人，做到层层有控制，处处有人管，采用旁站、巡视、跟踪检测、平行检测等方法对工程质量进行控制。制定了施工图会审和技术交底，施工组织

25、设计及施工措施计划审批，原材料及中间产品检验，施工工序检验，混凝土开仓签证，重要单元工程及隐蔽工程验收，以及单元工程质量评定等一系列质量控制制度，使工程监理工作制度化、规范化。3.3.2 加强对计量仪器、设备和人员资质的核查。对施工现场使用仪器、设备，如全站仪、经纬仪、水准议、天平、环刀、烘箱、搅拌机、磅秤、压力表(计)等，监理部督促施工单位在使用前进行基准状态的检查，监理部人员进行核查。同时必须提交仪器、设备的检定证书和使用记录，确保这些仪器、设备是在有效的完好的状态下使用；对从事计量仪器、设备的使用人员和特殊专业工种人员如起重工、电工、17 碾压机械操作员等，要求施工单位提交人员的培训证书

26、或上岗证。3.3.3 审查设计文件和设计图纸，按程序处理设计变更。监理部在收到工程设计图纸后，组织监理人员熟悉图纸，了解设计意图，并由相应专业监理工程师重点审查设计文件，认真细致审查施工图纸和设计变更，并坚持设计交底工作。对于图纸中含糊不清的予以澄清，对图纸中不便施工的和偏差的地方，及时和设计人员联系，建议设计人员予以更改。监理部根据审查后的图纸内容督促施工单位工程技术人员向施工队、班组进行层层交底,确保工程按设计图纸和监理工程师有关通知、指令进行施工，保证工程质量和工程顺利进展。3.3.4 审查施工文件、施工方案和施工计划。施工组织设计和施工方案和施工计划是施工单位按照合同和规范要求开展施工

27、的保证措施，是控制施工的重要文件。要求施工单位对各专业项目均报施工方案，监理部着重审查其施工程序、工艺的合理性是否符合施工规范要求以及对工程质量、进度和投资的影响，督促施工单位建立健全质量保证体系和安全保证体系并检查其落实措施。本工程施工单位已经按监理要求对工程总体施工组织设计和各分项工程施工方案进行了报审，实践证明更具有预控性。通过严格执行合同文件，使施工单位质量、安全意识更强。3.3.5 严格原材料和中间产品质量检验。工程开工伊始,即要求施工单位建立现场养护室，并对其配置情况进行审查。对生产厂家提供的原材料质保书进行审查，对水泥、砂、石、钢筋等 18 土建类材料进行平行检验，及时送至xxx

28、x省水利建设工程质量检测站检验。杜绝使用不合格的原材料。监理部对进场的原材料及混凝土、砂浆强度等有关指标进行随机抽检,发现问题及时解决。对于混凝土拌和物和土方压实度指标，监理人员除跟踪检测施工单位试验人员在机口和仓面取样、养护、试验外，还进行了平行检测，送到 xxxx 省水利建设工程质量检测站进行检测。3.3.6 督促施工单位建立健全质量保证体系，落实“三检”制。督促施工单位建立健全质量保证体系，并保证体系的正常运转，是保证施工质量的前提，施工单位“三检”制自检与监理抽检是保证施工质量的手段。各种工序完成后，施工单位必须进行班组初检、施工队复检、专业质检员终检，并填写工序报验单。监理部在收到报

29、验资料后，首先按规范和图纸要求进行核对和审查，并在规定时间内进行现场复验检查，验收合格后才允许进入下道工序。如混凝土浇筑前监理工程师对钢筋、模板检查验收合格后方可浇筑；各建基面处理必须经监理工程师检查验收合格后方可覆盖。3.3.7 加强对重要单元工程和隐蔽工程及重点部位的控制力度，采取旁站监理 对于重要单元工程和隐蔽工程及重要部位混凝土浇筑等均进行全天候旁站监理，并填写旁站记录，对一般部位进行巡视监理。3.3.8 重视项目的检测工作，保证施工质量满足设计要求和规范规定 原材料试验，监理部对进场的每批钢筋、水泥、砂石等现场验收，检查外观质量及有无出厂合格证，混凝土浇筑现场随机取样，对施工单位提供

30、的 19 钢筋力学性能、焊接试验进行审查，复测，确认使用的材料是合格产品。本工程通过对工程材料试验的溯源性管理，检查出不合格的钢筋材料，并监督施工单位对不合格品进行了退场处理，避免工程隐患。管桩及灌注桩高、低应变检测，监理部均有监理人员参加，对检测的结果和过程进行控制。启闭机空载试验、启闭机闸门联合试运转试验，监理跟踪监督施工单位按规范规定进行试验。电气设备安装过程监理跟踪检测保护接地系统接地电阻、变压器、高压柜、高压电缆等重要电气设备的安全技术参数。自动化控制和视频监视系统安装调试，委托南京软件检测专业单位按照招标文件要求测试相关数据。其它检测：旁站监督混凝土拌和物性能试验、混凝土试件抗压试

31、验、土方压实度试验等，对结构物的几何尺寸、平整度、垂直度及表面缺陷分布情况等进行抽查和检测。3.3.9 定期召开工地例会，总结解决工程施工中存在的问题。一般质量问题在每期工程例会中予以解决，在发现有质量意识下降苗头时,立即召开施工单位负责人及有关质量管理人员专题会议，研究解决办法，及时解决工程施工中存在的质量问题，确保工程质量。3.3.10 把好工程质量验收关，做好工程质量评定工作。土建及设备安装工程按单元工程进行质量验收，将其作为分部工程质量的基础。在工程实施过程中,严格实行单元质量验收制度,确保单元工程质量满足设计和规范要求。属于重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工 20 序的单元工程，施

32、工单位在自检合格的基础上报监理部，由监理部会同建设、设计、施工、质量监督等单位联合检查评定。对没有达到合格标准的工程单元不予签字认可，要求必须返工处理，直至合格。3.3.11 顶管工程质量控制 穿灌河顶管是 xxxx 河北延送水工程必经输水通道，也是灌河地涵工程的核心内容，监理部针对本工程特点及难点，积极采取了强有力的质量、进度及安全等预控措施，有效地确保了顶管施工的顺利实施。顶管管节加工制作前，我部审查了生产厂家资质，后经业主、监理、施工单位联合到无锡华毅制管厂考察技术和设备力量，证明该厂具有相应资质，技术和设备力量均满足本工程生产顶管质量和进度要求。管节原材料进场后监理跟踪检测原材料质量，

33、并随机平行抽检钢筋水泥和石子等原材料送至有资质试验室检测，结果合格。管节制作期间，监理驻厂监造，发现问题及时通知厂方整改，总监不定期到厂家检查施工质量及安全生产情况。管节制作过程符合设计和制作规范，各项检测结果合格，完成质量较好。管节运至工地后，监理及时检查运输过程有否碰伤情况，有个别承插口局部变形，监理监督施工单位将其放置旁边处理整形合格后使用。管节吊入沉井前，需敷设契型橡胶圈，监理逐一检查橡皮和管节的粘接强度，一旦发现连接不牢固的及时告知施工人员重新粘接，直至复查确认牢固，以防止顶进时橡皮翻卷漏水。顶管顶进施工，监理观测插口和承口接触密封情况，督促施工人员仔细缓慢插入。正常顶进过程，监理人

34、员轮流监测 21 机头中心与测绘轴线的偏差，防止机头中心偏离允许范围；定期观测泥水仓压力表数值，预防泥水仓压力超出范围引起管外土方沉降等。顶进过程还观测顶进油泵压力，检查沉井沉降和位移情况，比对两者关系。每个顶管在开始顶进到贯通，每顶进一百米复测工作井到接收井的顶管轴线，防止沉井位移引起激光导线产生偏差，通过复测，可以起到及时纠偏作用，监理每次都参与联合测量。顶管贯通时偏差很小，平均在 3 厘米以内。顶管贯通后实施管节接缝密封处理，先用“双快”水泥填塞，外层用聚氨脂密封胶封口。监理逐道缝检查施工质量，少许接缝渗漏现象均要求重复封堵处理直至无渗水。11 月 4 日至 5 日，建设、监理和施工等单

35、位代表联合对地涵顶管四个分部工程逐一进行了现场检查验收，并携带摄像机现场录像，范围包括检查顶管管节间错口，缝间封堵效果，顶管内壁情况等。并用手电筒对灯光较暗处加强检查。通过检查：管道内壁干燥、光滑无异常；管节间错口最大偏差小于 1cm(一般在 3mm 以内)；管节缝和注浆孔未见渗漏水现象。个别管节安装应力传感器孔洞也已封填，顶管工程各道工序施工质量较好。3.3.12 混凝土工程质量控制 混凝土施工为本工程土建的主要施工项目，因此监理部根据本工程土建以混凝土浇筑施工为主的特点，对混凝土检测作为质量控制工作的首要环节。为了有效控制混凝土工程质量，监理工程师除检查施工单位进场的原材料（如水泥、钢材、

36、砂石骨料等）、预制构件的质量保证资料外，还按照施工合同、施工规范要求督促、检查施工单位进行抽样检验。同时在施工 22 单位按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，监理部依据有关规范和规定进行平行检测。施工过程中，监理人员对施工现场的取样和送检进行跟踪，对水泥、砂石骨料等样品及钢筋试件、混凝土试块监理部均进行送检。检测结果，作为监理质量控制检测数据使用。本工程主要试验内容包括：混凝土用砂石料、水泥、铜止水、钢筋等原材料的常规检测，混凝土拌合物检测，混凝土抗压强度、混凝土抗渗（抗冻）性能、锚筋拉拔试验等。3.3.13 闸门、埋件及启闭机质量控制（1）闸门、埋件及启闭机制造质量控制 监理部派出设

37、备监理工程师到闸门、埋件和启闭机生产厂家进行驻厂监造。设备监造工程师在制造过程中，按照合同协议书的要求，从原材料的采购到外购件的审查、各工序检验等予以严格监理。对生产进度、产品质量及工程量进行严格控制，对工程项目的合同及信息工作进行认真的管理，并积极作好参建各方的协调工作，确保了闸门埋件及启闭机的制造质量。（2）闸门安装质量的控制 1）闸门吊装前，先督促清除门槽埋件表面的砼残渣和其他杂物，特别是水封座板表面上的水泥浆，并检查连接处焊接缝是否打磨光滑。2）要求对所有闸门埋件进行一次复测，检查埋件各部分相关尺寸是否符合图纸尺寸。3）将在厂内制作的闸门门体逐一检查、核对。防止吊装、运输过程中造成的变

38、形、碰撞。23 4）闸门吊装施工，将吊车停放在翼墙边，启闭机配合将闸门吊入门槽。监理检查吊车额定起重量、臂杆长度是否能满足本工程闸门安装要求。（4）启闭机安装质量控制 逐台对已安装完成后的启闭机进行检测。检测与检查主要内容如下：1）机架安装：对机架水平度及高程进行测量，每个机架选择四个测点(加工面)，对每个测点采用水准仪和钢尺测量。2）吊点中心：采用经纬仪对纵横轴线进行复测。3）调整检查：查开式齿轮啮合情况，制动轮跳动情况。用塞尺检查齿轮侧间隙、空载宜略小于保证间隙，以确保在正常运行时得到保证间隙，用百分表检测制动轮跳动，不得大于 100um。目测齿面接触斑点，齿高不小于 40%，齿长不小于

39、50%。4）钢丝绳安装：对钢丝绳外观、接头制作、安装长度等。（5）联合调试 监理工程师联合有关单位逐孔进行门系试运行，对存在问题进行处理，最终结果表明：闸门运行良好，无任何卡阻现象；启闭机零部件运转平稳，无冲击及其它异常声音；电气设备无异常发热现象；高度指示正确、开关动作准确可靠；钢丝绳无刮碰；静负荷试运行合格。完全满足工程运行要求。3.3.14 电气设备安装质量控制 变压器安装：监理按设计和规范要求复查变压器铭牌、额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗，电压%及接线组别等技术数据、附件备件和出厂合格证及技术文件。24 高低压柜安装：监理跟踪检查安装牢靠度、外壳接地值。要求引线接触良好，无松动现

40、象，屏柜排列整齐，缝隙和错口偏差在规范允许范围，相色标志正确。电缆敷设：监理要求终端头附近留有一定的备用长度，电缆的弯曲半径不小于 15D。检查电缆的终端头、拐弯处及竖井两端装设标志牌，标志牌上注明线路编号，无编号时写明电缆型号、规格及起迄地点。电缆竖井出入口及穿管管口应密封。直埋电缆表面距地面的距离不小于 0.7m，电缆上下部铺以不小于 10cm 厚的软土或沙层，并加以盖板（砼盖板或砖块）其覆盖宽度应超过电缆两侧各 5cm。监理严把质量关，不符合设计和规范的材料设备不允许进场使用和安装。如高低压配电柜，开始由供电部门的关系单位提供的设备，经检查与设计的规格型号不符，监理没有允许进场安装，退出

41、场后，重新选择了生产厂家，生产过程中监理到厂检查，出厂按规定验收，从而保证了设备质量完全符合设计和国家规范要求。3.3.15 自动化控制和视频监视 监理按招投标文件规定检查进场设备的规格型号，合格证说明书，不符合的要求退场。设备安装和网络线路敷设按照电气工程和自动化仪表验收规范检查验收。控制方式按照设计大纲要求进行检查。监理对现地控制和远方电脑控制反复检查，以使控制可靠，防止误动作发生。系统性能检查实时性、可靠性、可维护性、实用性、安全性、可扩 25 性。视频监视系统检查图像清晰度，转换调节时的反映速度。检查硬盘刻录机录制质量和时长。大屏幕投影设备 检查画面以及多媒体的演示信息等；电动遥控幕布

42、能否收放自如运行平稳。3.3.16 启闭机房工程 启闭机房砼施工，经承包人自检合格后监理对钢筋、模板、砼保护层厚度等严格按设计图纸进行验收，各道工序验收合格后，再对其预拌混凝土所用的原材料进行检查及验收，砼施工正值冬季，要求承包人在砼施工过程中采取切实有效的混凝土防冻措施。检验内容包括：砂浆强度、砖砌体上下错缝、砖砌体接槎处应灰浆密实、预埋拉结筋的留置、砖砌体尺寸、位置等。找平层施工前要求将建基面清理、冲洗干净，洒水润湿，不能有积水，找平层必须保证坡度准确。防水材料必须符合要求，必须有质量保证书和合格证。防水层施工前，必须经监理人检查验收，获得批准后方可进行防水层施工。门、窗框扇根据设计及发包

43、人要求选用合格的产品，表面不得有污物和碰伤的痕迹。塑钢门窗安装洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连结牢固，不得将门框直接埋入墙体。横向与竖向组合时采用插套。安装时应有收缩余量，一般比门窗的装配尺寸长 20-30mm，在转角处应斜面断开，并用胶粘结牢固，以免产生收缩缝。安装后的门窗有可靠的刚性，与墙体缝 26 隙填塞石棉压实，并用防水胶密封。内外墙装饰装修施工前对结构从上到下做垂直检查，确保底糙厚度，然后做灰饼冲筋、刮糙(每层 7-9mm)，承包人质检员对基层进行检查验收，并先粉刷样板，报经监理人验收合格后方可正式施工，混凝土面均刷一道素水泥浆粘结。内外墙涂料涂刷前应将基体或基层的缺棱掉角处用 1

44、：3 砂浆修补，表面麻面及缝隙用腻子填平补齐。表面上的灰尘，污垢、溅沬应清除干净，满匹腻子。基面磨平后即进行涂刷，涂料施工分段进行，同一墙面使用同一批号的涂料，涂刷层层厚均匀，墙面颜色一致。3.3.17 灌河南岸抛石防护工程 抛石防护工程块石进场前，我部监理跟踪到块石原料产地对其用于本工程的块石进行随机抽样，并送往盐城市检测中心试验，经试验合格后，原材料方可进入施工现场投入本工程使用。施工过程中监理人员还参加河道抛石工程石料收方工作，严把材料质量关和数量。施工过程中要求承包人对水上部分抛石人工整平，水下部分抛投块石进行划分区域施工，以保证抛石防护工程的质量符合设计要求。3.4 投资控制 施工阶

45、段，监理工程师投资控制的目的，是控制合同价款和增、减项目费用,以达到对工程实际价格的控制。监理部主要采取组织、经济、技术和合同等措施，严格按照实际工程施工进度核定完成工程量与价款，为投资控制提供依据。3.4.1 投资控制原则 投资控制是整个工程建设项目主要控制项目之一，也是保证整个工程 27 顺利实施、按期完成以及投资目标实现的关键。监理部坚持“承包合同为依据，单元工程为基础，施工质量为保证，量测核定为手段”的支付原则，严格按合同支付结算程序，通过发包人授予监理工程师支付签证权的正确使用，促使工程承包合同的履行。3.4.2 工程投资控制主要工作内容 1）审核施工单位完成的工程量和价款，签署付款

46、意见。2）对设计和施工不合理或需优化的项目及时提出，并按照程序进行设计变更和施工方案调整。3）对合同变更或增加项目，提出审核意见，报发包人批准实施。3.4.3 工程投资控制措施 灌河地涵工程在招标文件中规定：临时设施及其它部分项目为总价承包，混凝土、砌石及其它部分工程项目实行单价承包。根据这个特点，监理部规定了工程计量管理、工程价款结算管理、工程价款月支付管理、工程变更及工程索赔等内容和要求。在工程计量时，其投标书工程量清单中所列的工程量是招标时估算的工程量，不能作为施工单位结算的工程量，经监理工程师复核计算后签证的工程量才能作为结算工程量。因此对已完工程，监理工程师均严格进行检查量测和核算，

47、签署计量签证单。施工单位按每月已完工程量进行申报，于每月 21 日呈报“月工程价款结算（支付）申请表”，经监理部复核审查、签署意见后报建设单位批准后支付。为保证工程建设合同得到切实履行，凡未按设计要求完成，或开工、28 检验等手续不全，或施工质量不合格，或合同文件规定建设单位不另行予以支付的项目，监理部一律不予支付。严格按照工程变更程序进行工程变更处理。工程变更处理过程中，主要控制的内容有:审核变更的必要性、可行性及工程投资的影响；颁布工程变更指令；收集有关变更工程的资料；审核工程变更项目的报价等。3.4.4 灌河地涵土建施工及设备安装单位工程投资工情况：本单位工程承建单位有四家。灌河地涵工程

48、土建施工及设备安装工程合同价 77624800 元，结算价款 76776378.01 元；灌河地涵工程钢闸门及启闭机采购工程合同价 1062665 元，结算价款 940546 元；灌河地涵工程自动化控制及视频监视系统设备采购与安装工程合同价 698000 元，结算价款719268 元；灌河地涵工程南岸抛石防护工程合同价款 1300025.66 元，合同内已完成金额为 999818.6 元。3.5 合同管理 合同管理是监理工作主要的核心。监理工程师在工作过程中遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，从投资控制、进度控制、质量控制的角度，解决合同执行中的问题，正确处理合同问题，既要考虑到施工单位

49、的合法利益，又不能让建设单位和国家利益受到损害，为工程顺利实施作好管理工作。3.5.1 合同变更管理 施工过程中，监理合同管理的主要工作是处理工程变更。为做好以上工作，监理部在学习合同、熟悉合同、准确理解合同的前提下，认真履行监理职责，做到两个“一”，即“一切按程序办事、一切凭数据说话”，以 29 计划与进度控制为基础，抓住计量与支付这一核心，认真解决好管理跨度、工程变更、工期滞后这一难点，充分利用工地会议这一必要手段，对工程合同进行管理。单价合同中，施工单位往往易寄希望于通过变更工程单价来获取更多利润。监理工程师通过严格掌握变更工程单价的原则，公平合理地确定变更单价，有效保障建设单位的利益。

50、3.5.2 计划与进度控制是合同管理的基础 对计划与进度的控制主要包括两方面内容：对施工单位工程计划的审查和对进度计划执行情况的监督。监理工程师将在熟悉、掌握合同条款、熟悉工程的各道工序的前提下，利用合同所赋予的权力督促施工单位按计划完成工程，对施工单位的进度和计划进行有效的控制。3.5.3 计量与支付是合同管理的核心 计量与支付工作不仅是合同管理的核心，也是整个监理工作的核心。它是监理工程师行使权力和履行职责的根本保证，也是监理工作的最终成果。施工单位的每一道工序、每一单元工程必须得到监理工程师的认可后才给予计量与支付，监理机构充分利用了这一权力，严格执行计量与支付监理制度和程序，牢把月计量