驾驶参考资料员考核表.pdf

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1、 1 考 核 表 评估类别：转正 定级 考核 其他 姓 名：贺和平 学 历：初中 部 门：人力资源部 试用职位：驾驶员 进厂日期：2012-2-22 试用日期：2012-2-22 试用期限：3 个月 考核部门：考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%）考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 酒后驾驶 是否酒后驾驶和出车期间饮酒 工 作 技 能 操 作（36%）车辆检查工作 是否在驾驶前检查驾驶证、年检证、车辆完好

2、、工具齐全 交通规则的遵守 严格遵守车辆管理暂行办法 车辆保养工作 是否对车辆经常保养、检查，发现问题和故障及时排除 车辆检修、维修 是否及时对车辆检修、维修申报、送修、验收 交通安全 是否经常违反道路交通安全法 工作制度的遵守 是否人为丢失、或因责任心不强造成车辆附件损坏或丢失 个 人 综 合 素 质（40%）形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的

3、同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注：1、凡综合平均评估分值在 80 分以下者，不得转正或加薪；2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写 职位变动申请单按有关规定处理；3、评分标说明：每小项以 10 分制为评估标准。优（10-9 分）、良（8-7 分）、一般（7-6 分）、差（5-1 分）、很差（0 分）。2 流程：人力资源部发

4、放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号:QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别：转正 定级 考核 其他 姓 名：郑玉莲 学 历：大 专 部 门：人力资源部 试用职位：前台文员 进厂日期：2011-11-4 试用日期：2011-11-4 试用期限：3 个月 考核部门：生产部中后工序 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%）考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方

5、面的工作被稽核情况 参加会议或培训 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后不认真进行学习总结 工 作 技 能 操 作（36%）接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报；工作服务态度如何？来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录；考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 办公室的管理 负责接待室、会议室的使用与 6S 管理工作；上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作；个 人 综 合 素 质（40%）形象 是否

6、按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注：1、凡综合平均评估分值在 80 分以下者，不得转正或加薪；2、此考

7、核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写 职 3 位变动申请单按有关规定处理；3、评分标说明：每小项以 10 分制为评估标准。优（10-9 分）、良（8-7 分）、一般（7-6 分）、差（5-1 分）、很差（0 分）。流程：人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号:QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别：转正 定级 考核 其他 姓 名：郑玉莲 学 历：大 专 部 门：人力资源部 试用职位：前台文员 进厂日期：2011-11-4 试用日期：2011-11-4 试用期限：3

8、个月 考核部门：品质部 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%）考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 参加会议或培训 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后不认真进行学习总结 工 作 技 能 操 作（36%）接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报；工作服务态度如何？来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录；考勤与员工薪资

9、考勤统计及工资核算工作是否认真 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 办公室的管理 负责接待室、会议室的使用与 6S 管理工作；上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作；个 人 综 合 素 质（40%）形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事

10、们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 4 人力资源部综合评估 附注：1、凡综合平均评估分值在 80 分以下者，不得转正或加薪；2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写 职位变动申请单按有关规定处理；3、评分标说明：每小项以 10 分制为评估标准。优（10-9 分）、良（8-7 分）、一般（7-6 分）、差（5-1 分）、很差（0 分）。流程：人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部

11、门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号:QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别：转正 定级 考核 其他 姓 名：滕兆琴 学 历：大 专 部 门：财务部 试用职位：会计 进厂日期：2012-3-21 试用日期：2012-3-21 试用期限：3 个月 考核部门：财务部 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%）考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 参加会议或培训 无故缺席部门会议，无正当理由不参加

12、部门培训教育，培训后不认真进行学习总结 工 作 技 能 操 作（36%）入库工作 采购物品是否及时、准确的入库 发票制作 发票是否真实？印章是否清晰 盘 点 每月月中、月末是否仔细全面盘点 结 账 是否每天与仓库帐核对？并做到账账相符 准确度 表与表之间的勾稽关系是否相符？相关负责人是否签字？汇报工作 对财务检查遇到的问题，是否及时向领导汇报 个 人 综 合 素 质（40%）形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪

13、费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地 5 告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注：1、凡综合平均评估分值在 80 分以下者，不得转正或加薪；2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写 职位变动申请单按有关规定处理；3、评分标说明：每小项以 10 分制为评估标准。优（10-9 分）、良（8-7 分）、一般（

14、7-6 分）、差（5-1 分）、很差（0 分）。流程：人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号:QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别：转正 定级 考核 其他 姓 名：郑玉莲 学 历：大 专 部 门：人力资源部 试用职位：前台文员 进厂日期：2011-11-4 试用日期：2011-11-4 试用期限：3 个月 考核部门：市场部 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%）考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、

15、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 参加会议或培训 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后不认真进行学习总结 工 作 技 能 操 作（36%）接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报；工作服务态度如何？来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录；考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 办公室的管理 负责接待室、会议室的使用与 6S 管理工作；上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与

16、关闭的检查工作；个 人 综 合 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 6 素 质（40%）节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注：1、

17、凡综合平均评估分值在 80 分以下者，不得转正或加薪；2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写 职位变动申请单按有关规定处理；3、评分标说明：每小项以 10 分制为评估标准。优（10-9 分）、良（8-7 分）、一般（7-6 分）、差（5-1 分）、很差（0 分）。流程：人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号:QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别：转正 定级 考核 其他 姓 名：郑玉莲 学 历：大 专 部 门：人力资源部 试用职位：前台文员 进厂日期：2011

18、-11-4 试用日期：2011-11-4 试用期限：3 个月 考核部门：财务部 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%）考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 参加会议或培训 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后不认真进行学习总结 工 作 技 能 操 作（36%）接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报；工作服务态度如何？来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 外来物件管理 对公司报纸、信

19、件等物件的接收与转发是否及时并进行记录；考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 办公室的管理 负责接待室、会议室的使用与 6S 管理工作；上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作；个 人 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 7 综 合 素 质（40%）责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持

20、融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注：1、凡综合平均评估分值在 80 分以下者，不得转正或加薪；2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写 职位变动申请单按有关规定处理；3、评分标说明：每小项以 10 分制为评估标准。优（10-9 分）、良（8-7 分）、一般（7-6 分）、差（5-1 分）、很差（0 分）。流程：人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号:QR-WI-RL-013-007