项目部管理人员安全责任目标考核表.pdf
《项目部管理人员安全责任目标考核表.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部管理人员安全责任目标考核表.pdf(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 项目部管理人员安全责任目标考核表(1)项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-标段工程 考核日期:序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣 5 分;对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分;安全管理检查评分末达到 75 分以上的扣 20 分。20 2施工组织设计 施工组织设计末经审批扣 15 分;专项安全施工方案不全面扣 10 分;专项安全施工方案无针对性扣 10 分。15 3安全技术交底 末负责做好安全技术交底扣 15 分。15 4安全教育
2、 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣 15 分。15 5安全检查 查出技术方面的事故隐患末按“三定”要求整改的扣 10 分;末做好整改复查的扣 5 分;无阶段安全检查评分的扣 5 分。10 6基坑模板工程 末按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分;模板拆除末进行拆模申请批准的扣 15 分。15 7现场管理 无动火审批手续扣 10 分;消防设施不符要求扣 10 分;事故发生后末认真从技术上分析事故原因扣 510 分。10 合计 100 被考核人:考核人:DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 2 施工单位:广泰建设集团有限公司 (2)项目施工员安全责任目标考核
3、表 工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-标段工程 考核日期:序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 现场管理 安全设施末及时到位扣 15 分;抓施工进度忽视同时抓安全防护扣 10 分。15 2 安全技术交底 交底针对性不强扣 68 分,交底不全面扣6 分;交底末履行签字手续扣 36 分;交底不及时的扣 15 分。15 3 安全教育 末对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣 15 分;对班组人员违章作业末制止扣 8分,末对违章人员教育的扣 8 分;施工员末经培训考核上岗的扣 8 分;15 4 安全验收 末在验收单上签字的扣 5 分;安全设施不按规定进行检查的扣 15 分。15
4、 5 安全检查 查出事故隐患末按“三定”要求整改的扣10 分;模板工程末检查验收扣 6 分;末基坑支护变形监测的扣 10 分,安全检查汇总表得分值末达到 75 分及以上扣 10 分。10 6 生活设施 末建立治安、防火措施的扣 510 分;生活设施末与作业区明显划分的扣 6 分。10 7 文明施工 现场末按总平面图布局的扣 20 分;现场末封闭管理扣 10 分地面末做到硬化的扣 10 分;夜间施工末经许可的扣 8 分。20 合计 100 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 被考核人:考核人:施工单位:广泰建设集团有限公司 (3)项目安全员安全责任目标考核表 工程
5、名称:瑶溪住宅区六组团B24-标段工程 考核日期:序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1安全管理 安全资料不切合实际的扣 510 分;特种作业人末持证上岗的扣 2 分;末建立工伤事故档案的扣 4 分;无工伤月报表的扣 4 分。15 2安全技术措施 安全技术措施末及时落实,扣 8 分;现场实际与专项安全技术措施不相符扣 8 分;安全技术措施实施过程中末检查指导督促的扣 5 分。10 3安全技术交底 被交底人没有拿到书面交底的扣 10 分;交底书末实行签字手续的扣 24 分。10 4安全教育 三级安全教育无具体安全教育内容扣68 分;末履行签字手续的扣 24 分;变换工种时末进
6、行安全教育扣 10 分;安全员末经培训考核上岗的扣 5 分。10 5安全验收 安全生产设施末按规定进行验收检查的扣 10 分;验收、检查签字手续不全的扣 68分。10 6安全检查 安全检查无记录扣 8 分;整改后末回执、复查的扣 8 分。15 7班组活动 无班组活动记录的扣 2 分;班组对事故隐患通知书所列项目末如期完成的扣 5 分。10 8文明施工 施工标牌不齐全扣 5 分;道路不通畅的扣 5 分;灭火器材配置不合理的扣 5 分;宿舍周围环境不卫生不安全的扣 5 分。20 合计 100 被考核人:考核人:施工单位:广泰建设集团有限公司 DP05b_205_215TC005 092-661 解
7、决方案 4 (4)项目材料员安全责任目标考核表 工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-标段工程 考核日期:序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1安全设施物资 安全设施材料无合格证明的扣 20 分;施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20 分。20 2“三宝”安全帽不符合标准的每发现一顶扣 1 分;安全带不符合标准的每发现一条扣 2 分;安全网规格、材质不符合要求的扣 25 分。25 3材料堆放 料堆末挂名称品种规格等标牌的扣 4 分;材料堆放人员出入通道口的扣 5 分;堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。20 4运输储存 无仓库安全防火管理制度的扣 15 分;末设置灭火器
8、材的扣 10 分;仓库末禁烟的扣 10分;易燃易爆物品分类存放的扣 10 分。15 5物资供应 材料物资末编制供应计划的扣 20 分;末建立材料物资发放台帐的扣 10 分。20 合计 100 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 5 被考核人:考核人:施工单位:广泰建设集团有限公司 (5)项目质量员安全责任目标考核表 工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-标段工程 考核日期:序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 施工组织设计 施工组织设计不了解的扣 10 分;安全技术措施不了解的扣 10 分;质量控制过程中不落实安全措施的扣 10 分。20 2 质量
9、检查 质量检查中不查安全的扣 10 分。质量检查中不遵章守纪的扣 10 分;抓施工质量时末同时抓防护质量扣 10。20 3 模板工程 模板分顶工程末进行质量评分的扣 10 分;质量评分不及时的扣 10 分;砼强度末达到规定提前拆模的扣 20 分。20 4 基坑工程 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣 10 分;基础完成后末按规定进行沉降观测的扣 10 分。20 5 文明施工 末督促建筑砂、石子等分类堆放的扣 10 分;末督促班组人员做好砂、石过磅计量的扣 20 分;末督促班组人员做好落手清扣 10 分;文明施工检查评分末达到 75 分及以上时扣 10 分。20 DP05b_205_215T
10、C005 092-661 解决方案 6 合计 100 被考核人:考核人:施工单位:广泰建设集团有限公司 项目部管理人员安全生产责任制考表(1)项目经理安全生产责任制考核表 工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-标段工程 考核日期:序号 考 核内容 扣分标准 应得 分数 扣减分数 实行分数 1 安 全生 产 管 理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分;未建立安全管理组织扣 8 分;未按规定配备专(兼)职安全员扣 8 分。15 2 目 标管理 未制订安全管理目标的扣 15 分,未进行责任目标分解的扣 15 分;无责任目标考核的扣 8 分。15 3 施 工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理人员 安全 责任 目标 考核
限制150内