项目经理部履行生产管理职能的部门安全生产责任清单.pdf

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1、项目经理部履行生产管理职能的部门安全生产责任清单 序号 工作 职责 主体责任 协同责任 责任表述 输出结果 配合部门 责任表述 输出结果 1（一）编制、下达生产计划时，把安装安全防护设施、采取安全措施列入生产工序。根据项目施工进展，编制年度、季度、月度生产计划 年度、季度、月度施工生产进度计划 各部门 物资、设备调查及供应计划 施组 物资需求计划单 设备需求计划单 2 结合施工生产计划，对物资、设备的使用需求计划进行总体规划 物资需求计划单 设备需求计划单 物资部门 设备部门 对物资的来源、供应时间、质量保证等进行明确，对设备的来源、供应时间、设备检验等进行明确 物资供应计划书 设备供应计划书

2、 3 对生产计划中主要施工工序拟采取的安全防护措施进行总体规划 安全防护措施清单 安全部门 参与安全设施材料的进场验收 验收记录 4（二）落实安全生产规章制度和施工组织设计（专项施工方案）中的安全技术措施 根据施工方案合理组织材料、设备及人员，对现场工、料、机进行统筹管理 施工日志 部门工作联系单 各部门 参与施组、专项施工方案编制 施组、专项施工方案 5 按照方案要求，组织现场安全防护措施的实施 施工日志 部门工作联系单 安全部门 参与项目安全风险评估 风险评估报告 6 管理职责范围内的危害因素识别与管理 危害因素识别评价表 参与工程周边施工环境、管线调查 施工环境及管线调查报告、地质灾害评

3、估报告 7（四）组织施组织对危险作业施工前的作业开工报告 技术部门 参与编制危险性较大分部分文件 工生产。条件验收 检查记录表 施工条件验收表 安全部门设备部门 项工程清单 8 办理危险作业施工许可手续 许可手续 协助上报退场人员名单 员工花名册 9 按方案要求组织分部分项工程的施工生产 施工日志 督促作业人员规范使用劳动防护用品 10 负责组织大、小临等临时设施的施工及验收 验收记录 各部门 11 按要求组织现场隐患整改。整改记录 安全部门 12（五）安全专项检查 组织防台防汛、起重作业、模板、脚手架等安全专项检查 检查记录 安全部门设备部门综合办公室 参加安全生产月度检查，参加隐患排查治理

4、等活动 月度安全检查记录 13（六）文明施工。组织现场开展文明施工 施工日志 整改通知书 罚款单 安全部门 财务部门 14 对现场施工噪音严格进行控制；现场施工生产产生的粉尘采取措施进行控制，建筑垃圾分类进行存放，集中外运处理；确保污水水质达标后集中排放 施工日志 洒水降尘记录表 污水排放记录表 安全部门 设备部门 物资部门 综合办公室 15（七）应急处置 及时报告险情，并有序安排人员、设备撤离。施工日志 各部门 根据应急预案或应急处置方案，开展应急工作 文件 16 对现场险情处置留存影像资料，施工日志 影像资料 安全部门 参与编写应急预案 综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案 17 负责

5、落实工程构筑物及大、小临设施的防台防汛措施 施工日志、影像资料 设备部门 安全部门 18 险情结束后，组织复工检查。复工检查记录 各部门 19（七）事故（重大隐患）的调查处理。保护事故现场 停工指令 现场影像资料 各部门 协同开展事故（隐患）调查 调查报告 20（八）其他 组织现场作业人员（特种作业人员除外）的技能培训、学习与考核 培训记录 合同部门 技术部门安全部门 协助统计分包工程的安全生产费用 台账 21 组织开展班前交底（班前会）工作 交底记录 安全部门 22 编制施工现场无法提供计量票据的安全防护设施费用结算单 结算单 各部门 协助办理安全生产费计价基础资料的收集、整理、签认 计量资料