如何实施年终绩效考核.pdf

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1、如何实施年终绩效考核 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩：100 分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1.年终绩效考核实施遵循的一般原则是：A 先个人，再部门 B 先部门，再个人 C 部门与个人应同时进行 D 先下后上 正确答案：B 2.实施年终考评的具体流程不包括：A 数据收集 B 主管打分 C 小组评议 D 两级考核 正确答案：D 3.绩效面谈将产生的结果不包括：A 成绩认同 B 自我分析 C 成长计划 D 薪金分配 正确答案：D 4.在考核分数处理方式中，有意将评估维度模糊化的方法是：A 百分数法 B 二次考核 C 等级划分法 D 二次考评 正

2、确答案：C 5.对于系统性误差的描述，下列选项错误的是：A 分配体系上的系统性的矛盾 B 出现原因是考核者之间评判标准的差异 C 会导致考核结果出现差异 D 应使用百分数法的方式解决 正确答案：D 6.进行绩效考核时，使用差额分布法的目的是：A 制造差异 B 解决系统性误差 C 进行个人考评 D 量化考核内容 正确答案：A 7.当员工自评与主管打分结果出现差异时，除了通过绩效面谈进行探讨，还可以通过（）解决问题。A 向更高级主管申诉 B 在小组评议中探讨 C 同等级员工进行互评 D 重新进行打分 正确答案：B 8.对基层员工进行考评时，考评组成员不包括：A 主管 B 经理 C 人力资源部门 D

3、 最高层老板 正确答案：D 9.企业进行绩效管理最核心的目的是：A 为薪资分配提供有力依据 B 实现公司的战略目标 C 使员工之间具有竞争性 D 将参与考核的人员分出等级 正确答案：B 判断题 10.在小组评议中，小组组成人数至少包括三人，分别是：被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管 最高层管理者、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管 被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、最高层管理者 被考核者的上级主管、被考核者的跨级主管、最高层管理者 正确答案：被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管 11.在绩效考评方式中，二次考评先对团队进行考核，再对个体进行考核。此种说法：正确 错误 正确答案：正确 12.差额分布的指导思想是要求部门对个人进行评价。此种说法：正确 错误 正确答案：错误 13.人力资源部门在整个考评过程中应该起到监督与调控的作用。此种说法：正确 错误 正确答案：正确 14.强制性分布处理方式一般针对规模较小、人数较少的企业。此种说法：正确 错误 正确答案：错误 15.在进行部门年终考评时，考评主体应该是公司董事会。此种说法：正确 错误 正确答案：错误