公司领导带班检查.pdf

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1、 XXXXXXX 建设工程有限公司 公 司 领 导 带 班 检 查 XXXXXXXXX 项目 领导带班安全检查 为了贯彻新安全生产法，严格落实安全生产责任制，保证施工现场安全生产，维护公司财产、保障职工的生命安全，创造一个文明、安全的工作环境，依据公司施工现场带班管理规定、安全生产检查制度等文件要求，公司安全生产领导小组研究决定制定此检查。一、总体要求 检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检查，这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查应有明确的目标、要求和具体计划，并且必须建立由各项目部领导负责、相关部门人员参加的安全生产检查组织，安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众

2、，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应订出计划，按期解决。安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，它是安全生产工作中运用群众路线的方法，发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。二、安全检查的内容 安全检查的主要依据有国家法律法规、标准规范、地方政府关于安全生产的规定及公司各项安全管理规章制度等。1、查领导，是否认真贯彻执行国家法律法规、公司各种规章制度，是否正确处理安全、施工及进度的关系。2、查思想，主要检查项目部负责人和职工对安全生产工作的认识。领导是否把职工的安全健康放在第一

3、位，有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。3、查管理，检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，是否建立安全生产责任制，“三级安全教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种是否有安全操作规程，是否有安全生产保证措施，方案是否批准签字。4、查教育，在时间、内容、资金、人员上是否落实。安全技术交底、安全教育记录资料等是否保存完整。5、查制度，各项安全管理制度是否健全，是否得到贯彻落实。6、查防护，各种现场防护是否达到了有关标准要求，安全防护技术措施是否得到落实。7、查隐患，工地各方面是否存在安全生产隐患及违章操作违章指挥等；作业现场是否符

4、合安全生产、文明施工的要求。8、查事故处理，发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效预防措施，防止类似事故的发生。9、查现场，查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全通道是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风、消防设施、防尘、防毒、个人防护用品的使用是否符合安全卫生规定。在开展安全检查工作中，公司可根据不同阶段的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正摸清现场的实际情况。三、安全检查的形式 1、惯例检查 1）冬季、雨期、高温和强风天气，要及时开展季节性专项安全检查，并加强日常安全巡查。2）节假日

5、期间和节假日前后，进行全面安全检查。3）季（月）度大检查等 4）工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建设公司负责人应到施工现场进行带班检查。2、突击检查 是无固定时间间隔的检查，可以根据现有的安全生产问题分析的结果决定突击检查，或根据施工变化和施工需要进行的安全生产检查，如巡回检查和专项检查等。3、驻点检查 根据所管项目安全生产管理的需要，公司安全部门将派人到项目上协助项目部开展安全管理。4检查准备 要使安全检查达到预期效果，必须做好充分准备，包括思想上的准备和业务上的准备。1)思想准备 思想准备主要是发动管理人员和施工人员，开展群众性的自查自检活动，做到群众自检和检查组

6、检查相结合，从而形成自检自改、边检边改的形式。这样，既可提高职工主人翁的思想意识，又可锻炼职工自己发现问题、提高职工的安全意识。2)业务准备 业务准备主要有以下几个方面：确定检查目的、步骤和方法，抽调检查人员，建立检查组织，安排检查日程；分析过去几年所发生的各类事故的资料，确定检查重点，以便把精力集中在那些事故多发的分项工程上。安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段，目的是消除隐患，克服不安全因素，达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，做到“四定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间、定整改资金；凡是自己能够解决的问

7、题自己解决。四、年度安全检查安排 1、3 月进行春节后复工施工现场安全检查，检查内容：主要根据安全生产标准化达标标准及评分细则（2013 版）对项目部安全管理工作进行检查，规范施工现场安全管理，确保节后施工安全。下发各种规章制度，完善项目部安全管理体系。目的：规范安全管理工作，将安全生产标准化达标标准及评分细则贯彻执行。提高安全管理水平，努力打造“标准化文明工地”。2、每个季度安全检查，主要检查施工现场是否存在安全隐患，安全内业资料是否做到及时、完善。目的：施工现场标准化、规范化施工，规范安全内业资料。附录 附录 1：现场带班检查记录 附录 1：施工现场带班生产日志 附录 3：公司负责人现场带

8、班委托书 附录 4：公司负责人现场带班委托书 附录1：XXXXXXX 建设工程有限公司公司负责人 施工现场带班检查记录 接受检查的工程项目名称 XXXXXXXX 项目 现场检查日期及时间 建设公司领导及陪同人员 接受检查项目部主要人员 检查情况 检查情况 情况记录 项目安全生产、质量、环境保护规章制度的执行和落实情况 好 一般 较差 是否设置有项目安全管理机构 是 否 项目专职安全管理人员配备情况 符合要求不符合要求 特种作业人员持证上岗情况 符合要求不符合要求 现场发现的重大隐患整改情况 隐患描述 已整改 整改中没整改 安全生产投入的有效实施情况 符合要求不符合要求 超过一定规模的危险性较大

9、分部分项工程专项方案专家论证及实施情况 符合要求不符合要求 现场安全文明标准化和绿色施工情况 好 一般 较差 项目负责人现场带班执行情况 记录齐全记录不全无记录 项目质量安全施工总体评价 提出的改进意见和建议 企业负责人（签字）：项目负责人（签字）：附录2：XXXXXX 建设工程有限公司负责人 施工现场带班检查记录 项目名称 XXXXXX 项目 本月现场施工进展简述 本月施工现场质量、安全生产情况 检查内容 情况记录 质量、安全生产责任制落实情况 好 一般较差 安全技术交底制度落实情况 好 一般较差 班组安全活动执行情况 好 一般较差 对排查出的隐患整改落实情况 已整改整改中没整改 对重大危险

10、源是否实施有效监控并记录 是 否 危险性较大的分部分项工程是否编制专项方案并组织实施 是 否 机械设备安装、验收、使用、拆除等情况 符合要求不符合要求 事故应急救援预案制定及准备情况 好 一般较差 重要结构、关键部位质量控制与处理情况 符合要求不符合要求 现场文明施工、成品保护情况 好 一般较差 协调处理的 重大事项 存在的问题 及改进措施 出勤记录 本月日历天数为 天，其中：正常出勤 天,因故外出 天。外出时间是：至 。项目负责人 签字 项目安全生产管理 部门负责人签字 附录3:公司负责人现场带班委托书 公司负责人现场带班委托书 本人因故不能于 年 月 日至 年 月 日到 （工程项目名称）进行现场带班检查，现委托 （职务）（姓名）代为行使施工现场带班检查职责。委托人：职务：日期：附录4:公司负责人现场带班委托书 项目负责人授权委托书 本人 系 （项目名称）的项目经理，因故需离开现场，现授权委托本项目部的 （职务）（姓名）全权负责我外出期间的项目部日常工作。委托人：日期：