岗位职责及细化流程.pdf
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1、店面各岗位职责及细化流程一、店长 岗位职责 1、制定并分解店面销售任务,带领团队及时完成销售任务;2、及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;3、监督管理产品陈列,饰品摆放,店面卫生,人员形象,展厅形象维护工作;4、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;、总结本店销售情况,分析全盘产品销售趋势;6、主持开晨夕会;7、监督员工日常工作纪律,对违反有关规范的人员进行处理;8、掌握市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时反映;9、对新上市产品、滞销产品,畅销产品及促销产品进行合理调整配置或进行相应处理;0、做好店面的防火,安保工作,处理销售现场遇到的特殊情况;、处理顾客的现场或电话投
2、诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;、对员工进行业绩评估和考核;合理安排人员情况;每日的工作流程 营业前晨会:检查店员的仪容仪表,到岗情况,前大家问好;传达上级的工作要求;提出当天的工作要求、服务要求及卫生要求;定出当日的销售目标,培养目标客户数量、电话营销数量;注意每位店员的情绪,调节好她们的工作状态;鼓励表扬优秀店员;进行专业知识的K;带领店员喊口号,激励员工,活跃卖场气氛;营业中:关注店员,及时调整员工的激情;关注店员带客户的情况,协助解决问题;了解店员接待客源所有的问题;了解电话营销的情况;监督店员休息,站岗,午饭时间按排;处理店面的售后问题;营业后夕会:店员汇报
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