(最新)财务主管工作年度述职报告.pdf
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1、【最新整理,下载后即可编辑】财务主管工作年度述职报告 财务主管年度述职报告 1 光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20_年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:一、20_年履行岗位职责情况 1.建立健全公司的财务制度及管理办法 根据省厅 20_年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。面对新的经营形
2、势,根据公司领导的安排,拟定了公司客户奖励基金管理办法、物资采购管理制度、财产清查制度。其中物资采购管理制度、财产清查制度已经开始执行。2.高质量的按时完成了 20_年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表 根据省厅 20_年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经_会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。按期向省厅上报了 20_年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情
3、况。填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据(20_-20_年度)及部分报告内容。3.顺利执行小企业会计准则 根据财政部的规定,公司从 20_年起必须执行小企业会计准则,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了小企业会计准则的顺利执行。4.顺利执行营业税改征增值税试点工作 根据国家税务总局的规定自 20_年 8 月 1 日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年 4 月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行
4、打下的坚实的理论基础。积极和公司所属国税局沟通处理公司执行?营改增?中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近 10 万元。因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生了很大变化,组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局组织的?营改增?培训学习。因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响,就?营改增?业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供了相关业务的咨询。5.向省厅领导提供了执行收支两条线的分析报告 因我公司业务属于_的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行?
5、收支两条线?管理。按照公司领导的指示,财务管理部积极对公司执行?收支两条线?的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析,并向省厅领导提供了详尽的报告,避免了一个重要决定的匆忙出台。6.早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标 凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从 20_年 10 月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为年度财务决算做好准备工作。针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向_公司支付_费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到了省厅的肯
6、定。二、遵守廉洁自律各项规定情况 我一直注重党风廉政方面法律法规学习,不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性。在工作中本人能严格遵守中共中央的八项规定及六项禁令的要求,通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。三、工作中存在的问题 两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得了一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在:1.主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;2.忽略了管理团队的积极作用,与各级领导
7、、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;3.忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。4.没有做好?理好财?的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。四、四风方面存在的问题及具体表现 针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,联系自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现:1.形式主义方面 政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水平不高。工作缺乏创新,主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼
8、搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。2.官僚主义方面 没有真正了解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。3.享乐主义方面 本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏积极主动性,这样容易助长不思进取的恶习。4.奢靡之风方面 平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象。五、20_年工作思路和改进措施 1.完善、修订公司的管理制度及管理办法 随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与
9、有关部门进行修正。2.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。3.加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;4.搞好财务分析,为领导决策提供充分有效的依据;合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力
10、的财务信息支持;5.20_年度财务部要完成的几项重点工作:A.制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。B.完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据具体情况咨询相关专家,提出处理意见,争取在 20_年度对_集团移交和代建的媒体设施入账。C.针对我公司持有的大量资金,咨询银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。以上发言,如有不当,请各位领导批评指正!财务主管年度述职报告 2 尊敬的领导:今年是公司发展的关键年
11、,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了本年度工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。一、积极组织部门人员,做好部门工作 完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。按
12、时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。二、不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按_集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息准确、及时。努力把好费用开支审核、控制关,做好公司年预算执行
13、情况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时了解有关合同的内容,以使合同执行到位。积极落实项目资金,确保工程需要,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险,降低工程风险,加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。加强政治学习,廉洁自律,奉公守法,与公司签
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