工业园区白崖沟防洪工程确保施工工期技术措施.pdf
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1、工业园区白崖沟防洪工程确保施工工期技术措施 本工程工期目标:严格按合同执行。建立组织健全、精干有力的项目管理班子:公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成,确保人员到位,项目经理、技术负责人坚守岗位,施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线,落实每天的生产目标,跟踪检查每道工序的施工质量,将问题消灭在施工过程中,避免事故发生。现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解,确定进度目标实行目标管理,以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制,加强各自职能,从而做到以旬保月,以月保季,以季保阶段、控制点,以各控制点保总进度。找出影响工期的主要
2、因素并进行分析,对于内部因素是可以较好地进行控制的,但同时也是控制的重点和难点,必须加强控制力度,而对于外部影响因素,主要是进行及时沟通和联系。工 程 1.目标明确 2.职责分明 内部 管 理 3.施工准备 4.施工技术 5.调度平衡 6.物资供应 7.信息系统 工 期 影 响 因 素 施 工 人 员 1.责任心 2.工时利用 3.劳动技能 4.协作配合 5.文明施工 外 部 1.图纸时间 2.水、电供应 3.总分包配合 4.天气 建立每周例会制度,及时对出现的偏差进行分析探讨,制定措施,减少内部或外部因素对工期的影响,施工单位牵头举行建设单位、监理单位参加的工程例会,根据检查落实情况,由总包
3、单位绘制图线,高速实施进度计划,及时安排落实措施。根据控制点建立进度控制体系,明确各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任。强化施工管理,根据施工计划,抓住各阶段主导工序,安排足够劳动力,保证工期的顺利实施。在施工进度安排上从整体出发综合考虑,充分利用机械化施工,提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划,用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划,对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件,应提前定货、采购、加工、运输和进场,决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。施工过程中,机械、材料、劳动力合理调配,严格按施工进度计划
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- 工业园区 白崖沟 防洪工程 确保 施工 工期 技术措施
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