XX公司专家委员会工作规则.pdf

《XX公司专家委员会工作规则.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公司专家委员会工作规则.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX公司专家委员会工作规则 第一章 总则 第一条为规范XX公司专家委员会工作制度，明确职责，保证工作的民主化、科学化，促进专家委工作的有效开展，根据TT公司专家选拔及管理办法，制定本工作规则。第二条TT公司专家在决策咨询活动中要忠于职守，勤奋工作，团结奋斗，简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量，遵守客观公正的原则，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。第三条根据TT公司的发展和工作需要，按不同专业领域组建若干专业委员会。各专业委员会要在各自的工作业务范围内，各负其责，相互协调，密切配合，高质量、高效率地做好各项工作。第二章 工作职责 第四条专家委负责了解、掌握和研究建设领域科学技术、

2、项目管 理发展动态，及时向公司有关部门提供信息和工作建议。第五条参与研究和制订公司发展规划，组织研究论证重大技术、管理课题，并提出可行性报告和建议。第六条接受公司委托，为公司重大项目的实施、重大科技成果的 审查、重要管理决策提供咨询和论证；承担委托的专项工作。第七条各专业委员会每年至少应撰写一篇综合性论文或发表一 篇某项技术或管理方面的论文。第八条专家委的每项工作都应明确责任人和配合工作的人员。涉 及到两个以上专业委员会办理的事项，由主办专业委员会牵头并负主 要责任，相关专业委员会要积极配合，共同做好工作。第九条专家委委员应至少承担公司科研开发的课题并担任课题 负责人组织实施。专家委委员要结合

3、工作情况，培养公司的后备人才，每年要确定2-5名培养对象进行培养，待培养对象考核合格后再确定新的培养对象。第三章 会议制度 第十条专家委一般每年召开一次全体会议，总结交流全年工作，确定下一年度的工作任务。会议由专家委主任主持，主任因故不能主持会议时，可委托副主任或一位委员主持。会议议题由主任确定，会议议程由公司技术中心确定。第十一条根据工作需要，专家委可组织专业工作会议，就某专业问题进行研讨。参加人员为相关专业领域的专家。会议由专家委主任指定牵头人主持，会议有关议题和议程由牵头人与专家委主任商定。第十二条根据工作需要，专家委可组织召开专项工作会议，就某项管理课题或重大工程项目技术问题进行专项论

4、证。参加人员可以是不同专业的部分专家组成的专家组。会议由专家委主任指定牵头人主持，会议有关议题和议程由牵头人与专家委主任商定。第十三条各专业委员会每年应组织至少一次活动，就专业领域的技术问题进行研讨。第十四条各专业委员会应每年在社会或者系统内“科技论坛”活动中有论文发表。第十五条专家委各类会议的研讨意见、评审结果和论证结论等，需要以文字形式确定的，应由参加专家委会议的全体委员签名确认。第四章 考核、监督与自律 第十六条公司技术中心负责归口管理专家委的工作，对专家委员 会的工作进行监督，促进专家委廉洁自律。第十七条专家委专家要严格依照专家委管理办法和本工作规则 开展工作；对重大问题，要积极主动地组织研究，提出解决方案。第十八条专家委专家每年应发表相关论文，参与相关方案论证，并积极参与地方主管单位组织的技术、管理论证工作。第十九条对于连续2年不参加专家委员会会议和工作，没有业绩 者，在下届专家委聘任时，将停发专家津贴或不再续聘。第二十条专家委工作要接受舆论和群众的监督。第五章 附则 第二十一条本工作规则自发布之日起施行。第二十二条本工作规则由 TT 公司技术中心负责解释。