01.公司信息化管理办法-总则.pdf
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1、 1 XX 公司信息化管理办法 第一章 总 则 第一条 为了满足 XX 公司(以下简称公司)安全、生产、经营、管理不断发展的需要,按照国家有关法律,根据公司的实际情况,保证公司信息化建设管理有章可循、有法可依,特制定本管理办法。第二条 本管理办法坚持“统一规划,分步实施,整合资源,促进发展”的原则,实现“先进、实用、安全、高效”的信息保障体系,保证每一个员工享受现代信息生活。第三条 本管理办法是公司信息化管理的总法,公司信息化其他应用系统细则制订依据本办法,纳入公司信息化范围的所有用户应遵守本办法。公司信息化规划、建设和技术更新改造依据本办法执行。第四条 本管理办法适用于 XX 公司、在公司网
2、上工作的友邻单位和联合生产单位。各分子公司根据实际情况制定相应的操作制度。第二章 组织与职责 第五条 组织体系 公司建立信息化领导组,领导公司信息化工作。总经理任组长;主管领导任副组长;公司各分工领导、有关部室负责人及分(子)公司负责人任组员。领导组办公室设在公司信息管理部。第六条 信息化领导组职能 1负责对公司信息化建设和管理中的重大事项的决策。2负责审查信息应用系统建设设计方案。2 3负责确定信息化建设工作的整体计划和项目安排。4负责信息化建设和管理中的协调工作。5负责审查信息化管理的各项规章制度。第七条 信息化管理基本原则 1管理模式:信息化应用涉及面广,技术复杂,公司信息化实行“业务系
3、统专业牵头,信息部门综合管理,基层队伍维护作业,IT 厂商技术支持”的管理模式。2公司信息化维护工作按照“系统管理,属地维护”原则,建立公司、分公司、班组 3 级管理维护体系,充分发挥各级职能作用,落实信息系统设备定岗、定量、定责制度。第八条 公司成立信息化管理办公室 1信息化管理办公室在公司信息化领导小组的领导下开展工作。制定项目组工作职责,定期研究项目建设中遇到的具体问题,并协调项目的建设进度。2在公司信息化总体规划的框架下开展工作,信息化项目在办公室统一安排和部署下进行。3公司信息化总体规划内容:制定信息化的目标、范围及实施路线,确保下阶段项目建设有序推进。4结合自身需要,对业务和管理流
4、程进一步细化,提出信息系统建设的有效需求,对业务进行规范化、标准化梳理。5信息化的推广和应用,提高全体员工对信息化建设和参与认识,实现全员应用和享受信息化成果。第九条 公司信息化管理模式 1公司设专业信息化管理部门,由信息部行使职能管理部门责任。3 2信息部主要任务行使公司信息化规划、建设、管理职能;3构建完善的信息化应用系统和管理维护体系,指导公司各级信息化运营维护工作;4建立公司信息化手段,为公司运输生产提供安全、高效、数字化运行环境。第十条 信息管理部主要职责 1负责公司信息化业务管理、调度管理与资产管理;2负责公司信息化规章制定;3负责公司信息化发展规划管理;4负责新建、更新、改造、大
5、中修等;5负责信息化软件、硬件升级管理;6负责信息系统委外审批与技术支持管理;7负责培训管理;8负责收集上报生产、管理、安全等有关业务数据信息;9信息中心行使中心设备维护管理。4 第十一条 分公司信息化管理 1分公司建立信息化领导组指导信息化管理工作,由主管领导和主管部门负责落实;并设信息管理工程师具体管理职能;2各分公司负责各自网络和终端设备。第十二条 分公司信息工程师主要职责 1负责分公司信息化业务管理;2负责分公司信息化规章制度制定;3负责分公司信息化资产管理;4负责分公司信息设备维护管理;5负责分公司培训管理;6负责分公司用户管理;7负责收集上报生产、管理、安全等有关业务数据信息等。第
6、十三条 系统维护人员职责 负责用户名、密码等配置维护;负责管理保存有关信息与资料;负责定期备份重要数据,备份的资料;定期对设备进行维护工作。第十四条 信息终端使用人员职责 1、终端属公司资产,使用人为保管人,多人使用一台终端时,部门须指定一人为责任保管人,保管人不再使用本机或易岗时,应办理变更手续。2、微机使用人员要爱护、保管好自己的设备,经常擦拭。操作时不准吸烟、吃零食,设备应经常用干布擦拭,非相关物品(特别是液体物品)不得搁置于设备上,保持室内及设备台面清洁、干燥。3、使用人员要严格遵守有关操作规程,严格遵守有关网络、信息安全规章,有义务维护公司的网络和信息安全。第十五条 培训 5 1、信
7、息应用终端岗位必须进行信息化知识培训;2、公司信息专业员工培训,采用现场和委外等多种方式进行,要求人员定期脱岗培训。第十六条 公司建立信息化规章制度体系,包括:信息化规划,信息化标准,信息化应用系统实施细则和规章等。第十七条 信息化建设按照“六统一”原则进行。1统一规划是前提;信息化 5 年规划,3 年滚动计划,年度计划。2统一标准是基础;编制技术标准、技术规范。3统一设计是方法;设计全公司的信息系统由公司组织设计。4统一投资是保证;安排专项信息化建设资金,保证计划落实。5统一建设是手段;统一计划指导下,统一组织实施。6统一管理是关键。信息化管理自上而下统一管理。第十八条 信息化维护、使用、管
8、理工作开展岗位“8S”管理。“8S”管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习 8 个项目。整理:留下必要的,其他都清除掉;整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净;清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽;素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度;安全:一切工作均以安全为前提;学习:一定要学习并持之以恒;节约:人力、成本、空间、时间、物料的浪费。第十九条 信息化值班电话。公司设立统一值班电话负责公司信息化维护管理工作。信息值班:XXXXX;通信值班:XXXXX。6 第四章 硬件管理 第二十条 信息化硬件管理 1信息设备:应用于
9、信息化系统的设备;2公司信息化设备按照“系统管理,属地维护”原则;3信息设备管理与运行维护建立专业管理细则。第二十一条 信息化设备购置、更新、大中修等 1信息化设备(终端)纳入公司统一标准,各系统入网用户配置设备须由公司批准。2硬件设备应配置随机软件,设备调配一并转出。3设备购置、更新、大中修等需考虑系统、维护的技术标准一致性。第二十二条 硬件设备报废 1信息化设备按照国家有关管理使用报废条件执行;2 微机 5 年报废,其他信息和网络设备根据技术淘汰和更新条件执行。第二十三条 报废、更换电脑消密处理。按照程序对公司报废电脑进行消密处理。1所有报废电脑以及电脑固定资产变更使用人时一律进行消密处理
10、;2消密工作由信息部负责,同时建立台帐认真做好记录,使用人和处理人应签字确认;3由于使用人员变动,引起电脑资产变更的,办公室负责做好资产变更手续。第二十四条 信息网络构建。公司采用大集中网络技术 1网络主干采用万兆以太网技术,通过光缆构成公司主干网络。2建立线路异侧双光缆网络保障体系。3信息网络系统采用路由器互连的方式组成跨地区的广域网,各个二 7 级单位组建千兆局域网,通过广域网线路接入,构成信息网络系统。第二十五条 网络管理 1信息网络实行公司、分公司、班组 3 级管理,数据源延伸到关键岗位。2分公司负责管内机房网络设备及其网络用户的管理工作;3 公司公安处负责网络犯罪事件的处理,信息部提
11、供技术支持和配合。4其他网络违规行为,纳入公司的安全考核范围。第二十六条 网络用户接入 1在网络的建设阶段,网络用户的接入根据公司的管理和生产需求进行整体设计、规划,一次性接入。2在网络开通运行后,公司各部门、各分(子)公司的内部局域网或管理终端需要接入内网时,须由分(子)公司提出申请,主管领导审批,报信息部技术审核,确定接入技术方案。3其他公司派出单位或机构的内部局域网或管理终端须接入内网时,须报请信息部,同时由公司主管领导批准,信息部进行技术审核,确定接入技术方案。第二十七条 网络用户变更 1网络用户发生办公位置迁移、人事变动或用户名称更改等事项时,需要进行终端迁移,或口令、名称、使用权限
12、变化时,须由部门、分(子)公司提出申请,报信息部审批,方可迁移或变更。2由于管理机构的变更,撤消现有的网络用户时,相关部门应及时通报信息部,关闭网络接口,终端设备按照公司的资产管理规定办理交接手续。第二十八条 网络、设备和信息安全 8 1公司须采取各种技术及行政手段,保证网络安全和信息安全。2公司信息网络中的所有工作人员和用户必须对所提供的信息负责。不得利用终端联网从事危害国家安全、泄露国家秘密等犯罪活动,不得制作、查阅、复制传播有碍社会治安和有伤风俗的信息。3公司网络上不允许进行任何干扰网络用户,破坏网络服务和破坏网络设备的活动,包括在网络上发布不真实的信息、散布微机病毒、使用网络进入未经授
13、权使用的微机、不以真实身份使用网络资源等。4公司信息部设立信息网络安全监察和数据库安全管理,负责相应的系统安全、网络安全和信息安全及数据库安全工作。5信息资源是公司的无形资产,是不可再生资源,应定期对微机数据进行统一备份,定期对备份磁带、硬盘进行检查,确保备份数据的完整性、可靠性。6部门重要的微机文档及有关的重要数据信息需要备份,需经公司领导同意,指派专门人员负责整理,由公司信息部配合进行资料备份,并交由档案室统一保存。7要严格执行保密制度。对各应用子系统登录账号及密码应做好保密工作,发生数据泄密和丢失将追究责任者。8信息部可根据各部门的要求,进行数据备份或数据恢复工作,发生数据丢失或损坏事故
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