xx石化仓储有限公司油罐工程安全、文明施工及环保管理措施.pdf
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1、工程重点、难点分析及应对措施 1.1 重点、难点分析 1.1.1 我公司将秉承一贯的“质量第一、业主满意、服务周到”的宗旨,将确保本工程达到或高于建设单位所要求的质量标准,即将合格工程的质量标准作为本工程建设的重点。1.1.2 本工程将以与建设单位、设计、监理、供货商及相关部门单位等间的组织协调工作作为重点。1.1.3 通过仔细阅读、研究图纸,同时结合地方施工经验,我公司确定以下几方面作为各阶段的施工控制重点及难点:(1)原材料质量控制;(2)测量放线;(3)各部位的防水施工;(4)罐体制作;(5)焊接工艺;(6)管线的预留、预埋;(7)各工种的协调、配合。1.2 应对措施 1.2.1 选派精
2、兵强将,组建精干高效的项目管理班子。“管理”必须以“人”为本,要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准,选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子十分重要,为此,我公司将充分发挥集团优势,使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是具有丰富施工经验的骨干,他们业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛,他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子、将为工程质量合格工程的质量标准提供了强有力的保证。1.2.2 精选高素质的施工作业班组。要使工程质量达到合格工程的质量标准,与施工人员的专业技能素质有着密切的关系,因此,我公司将充分发挥有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势,精选施工人员,无
3、论是从专业技能素质还是从身体素质等和方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍 1.2.3 充分发挥我公司技术优势,积极推广应用“四新”技术。科技是生产力已被广泛公认,充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面,为此,我公司将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用“四新”技术,为确保工程质量达到合格工程的质量标准提供强大的科技保证。在本工程中推广使用 CO2半自动焊接新技术工艺,以提高了焊接质量;采用红外线测速议进行动设备调试,以保证调试的准确性。改进施工工艺及方法,在现场施工中,根据现场施工特点,改进有关施工工艺,提高施工效率;同时尽可能地提高机械化施工
4、的程度,采用先进的施工工具,提高工效。1.2.4 加强技术管理,实施样板引路、科学施工。施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知,因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织,工程的施工质量将无法得到保证,为此,我公司将根据长期积累的技术经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的 QC 活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。1.2.5 加强材料管理,确保使用在工程上的各种材料符合要求 材料的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤其重要,为此,我公司将在材料管理方面,从供货商的选择到材料的进场验
5、收,保管,发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处有效的管理之中,严防劣质材料使用到本工程上。1.2.6 6、加强数据管理,确保工程资料的及时和完整性 工程资料是整个工程的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,我公司将在本项目设品立一各专职资料员,负责整个工程资料的收集、整理和归档,来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄,为达合格工程标准准备可靠的凭证。2.安全、文明施工及环保管理措施 根据集团公司的安全、文明施工管理文件要求,结合本工程的实际情况,制定相应的安全、文明施工管理措施,以确保工程安全文明施工。建立一个组织严密、目标和
6、职责明确、行为高效的项目 HSE 管理体系,严格HSE 奖惩制度。实行“全员,全方位,全天候,全过程”的管理原则。2.1 方针 生产安全,从我做起,遵章守法,关爱生命;职业卫生,落实措施,规范作业,保障健康;环境保护,小处着手,节约资源,造福国民;科学规划,综合治理,全员参与,持续发展。2.2 目标 公司安全目标:提高施工安全管理水平,关爱生命,追求零重大伤亡事故;节约能源,减少排废,保护环境;注重职业卫生,爱护健康,杜绝职业病。年死亡率为零,负伤频率为6,其中重伤频率为1.5。努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失优良业绩。本工程安全目标:为进场施工人员创造良好的工作环境,施工无人员伤亡、无
7、财产损失、无环境破坏,确保安全事故为零。2.3 组织机构 项目部建立完善的安全管理体系的组织机构,设立安全管理组,具体见组织机构图。安全管理组织机构图 项目经理 安全管理组 工程技术组 物资组 经营组 行政组 施工队作业班组 项目副经理 项目总工程师 调度组 质安组 2.4 组织措施 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化基础管理,强化安全教育,强化现场管理,确保工程安全顺利完成。2.4.1 项目经理 项目经理为本工程安全管理工作的第一责任人,是安全管理体系有效运行的关键因素,通过严格履行安全管理职责,规范安全行为表现,带动和影响全体员工,创造出良好的安全管理成果。负责对工程施
8、工过程实施安全管理。负责组织本项目部安全管理体系实施运行。主持召开本项目部安全例会,及时解决安全工作的问题。加强员工的安全培训和教育,定期参加班组每周安全活动。组织项目部事故的调查、分析和处理、并及时上报。2.4.2 施工队长 保证上级各项安全管理标准、制度在本施工队的贯彻执行,对本施工队的工作全面负责。负责组织本施工队的各类安全教育,提高全员工安全意识。定期召开本施工队安全例会,及时解决安全管理贯彻执行中的有关问题 督促、参加并指导班组每周安全活动及班前讲话。定期进行安全监督检查,及时制止违章行为,严格落实隐患整改措施,不断改善员工工作条件。发生事故立即上报,组织抢救,保护现场,参加事故调查
9、、分析,落实防范措施。2.4.3 安全员 参与制度有关本项目的安全目标计划,技术措施,监督检查招待情况。负责组织员工进入现场前的安全教育,岗位安全教育。监督、检查、参加、指导班组每周安全活动及班前讲话 深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行安全监督,及时纠正违章和失职,督促检查隐患整改措施,遇到紧急情况有权令其停止作业。及时向领导反映问题,提出建议,为领导安全管理决策提出建设性意见。参加本项目安全检查、安全管理年审及事故的调查处理。负责有关安全管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。2.4.4 安全管理责任制 施工管理人员和施工人员,必须严格遵守国家和本企业的各项有关安全管理制度,严格遵
10、守业主的各项安全制度,严格按照安全管理机构配备足够的管理人员。并认真按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,层层负责,层层把关,接受有关监理部门的检查监督,确保安全施工。2.4.5 安全教育制度 参加施工的全体工作人员,必须是经过三级安全教育,并经考核合格的人员。施工期间,各施工队、班组必须坚持进行“每周安全活动”,及时发现整治施工中存在的事故隐患和掌握施工人员的思想状况,有的放矢的提出具体的安全要求,克服麻痹思想,及时做好各项安全防护措施。2.4.6 安全检查制度 施工期间,项目经理必须组织好日常的安全检查工作。各施工队、班组也必须坚持进行周检、月检和日常的抽检活动,确保把事故苗
11、头消灭在萌芽状态中。项目安全员坚持每日安全行为检查,并做好记录。2.5 施工安全管理 2.5.1 防火、防爆、防毒制度 2.5.1.1 使用氧气瓶、乙炔气瓶时,必须严格执行有关安全规定,必须离明火10 米以上;2.5.1.2 氧气瓶与乙炔气瓶不得并列排放,必须保证安全间隔(6 米以上),气瓶应直立放置并绑紧固定,严禁卧放使用乙炔气瓶,不使用时必须盖住;2.5.1.3 氧气瓶、乙炔气瓶运输必须轻拿轻放,严禁野蛮装卸碰撞;2.5.1.4 电焊、风焊工工作前必须清理好作业场地周围的易燃易爆物品,工作完毕应细心检查、清理火种,不留隐患;2.5.1.5 根据现场工作特点,配备足够的消防器材和做好各项防护
12、措施。2.5.1.6 易燃材料宜先用先进场,后用后进场。2.5.1.7 有毒物品、易燃易爆物品、射线装置等应设专用仓库保管,在作业现场临时放置时应设置警示标识牌,必要时应设专人看护。2.5.1.8 各种油料应在容器内存放,废油应及时回收集中储存,严禁就地倾倒,油料对地面造成污染时应采取措施进行清理。2.5.1.9 施工现场的垃圾应集中堆放并及时清理,并运送到指定地点。2.5.1.10 防腐绝热用的涂料、绝缘材料、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管,对现场地面或设施造成污染时应及时清理。2.5.1.11 改进施工工艺和施工技术,控制施工噪音,减轻对施工人员和周围居民的影响。2.5.1.12 进
13、行射线探伤作业时,必须做好工作人员的防护培训,加强工作环境和个人剂量的监测,控制辐射的强度和能量,并在工作现场设置醒目的安全标志,严禁无关人员进入该作业范围。2.5.1.13 在施工作业遇到酸碱作业时应防止酸碱跑、冒、滴、漏,施工作业时穿好防酸碱服,戴好防酸碱手套和眼镜,并在现场设置洗眼器和水冲洗设施。2.5.1.14 拆检修设备时产生的各类废抹布、废油桶、石棉,清理油缸、容器产生的各类油污、废渣必须集中统一按规定排放和处理。2.5.1.15 施工过程必须严格现场环境保护控制措施,其“三废“的防治工作必须符合安全管理要求。2.5.1.16 储存、运输、使用易燃易爆危险物品的单位和个人,严格执行
14、国家有关消防安全规定和集团公司防火、防爆十大禁令。进入储存易燃易爆危险物品的场所,严格执行国家有关的消防安全规定。禁止携带火种进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所。2.5.1.17 禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火,因特殊情况需明火作业的,严格按本公司施工现场防火管理规定及业主的相关用火规章制度执行。2.5.2 安全用电制度 2.5.2.1 根据施工现场的实际条件,尽可能采用三相五线制的配电,并应由电气工程技术人员编制临时用电施工组织设计。2.5.2.2 施工用电必须按安全用电要求配备符合标准的总配电箱和分配电箱,并做到进线口和出线口应设在箱的下面或侧面,电源引出线应穿管开设防水弯头。总
15、配电箱应装设总隔离开关、总熔断器、分路熔断器和漏电保护器。2.5.2.3 在正常情况下,电气设备不带电的外露导电部分应有保护接零或保护接地。2.5.2.4 临时用电设备需拉接电源拖线板,必须使用符合用电安全规定标准的便携安全电线架,并做到一机、一掣、一漏电保护器。严禁使用普通的花线和胶皮线连接拖线板。2.5.2.5 动力配电箱与照明配电箱有可能时应分别设置,如合置同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置,外壳必须作保护接零。2.5.2.6 固定的照明灯具安装高度不得低于 2.4m,如低于 2.4m时应采用 36v以下的安全电压。2.5.2.7 在特别潮湿的场地、金属容器、管道内施工的,照明电源电
16、压不得大于12v。2.5.2.8 更换熔断器保险丝时,严禁用不符合原规格的保险丝,严禁使用其它金属丝代替。2.5.2.9 拉接电源和设备接线等,均应由专业电工进行。2.5.3 四口临边、脚手架安全规定 2.5.3.1 施工现场临时上落梯必须搭设牢固并应装有扶手护栏,预留口、临边、洞口必须搭设护栏或覆盖,如因工作需要拆除移动,工作完毕后应立即重新回复原样。2.5.3.2 临时或固定的脚手架,必须用合格的材料按安全规定要求搭设和使用(包括可移活动脚手架);作业平台桥板必须绑扎牢固,不允许有探头板。2.5.3.3 凡在 2m(含 2m)以上作业者,必须使用新式全身式配戴型安全带。2.5.3.4 活动
17、脚手架工作平台作业不能超过 4 人,承重材料不能超过 300Kg,材料工具不能上下抛接,移动架身时,作业人员必须退下。2.5.4 施工现场管理规定 2.5.4.1 与业主签订施工安全协议,组织员工进场前的安全教育,方可办理现场出入证,需持证上岗作业的人员,必须经相应的培训合格并取得相应的资格证后方可上岗。2.5.4.2 配备符合安全管理要求的施工设备、设施,施工机具应按要求定点摆放。2.5.4.3 施工前,进行施工方案及有关措施的交底,了解现场环境,确认安全技术措施落实到位,熟悉作业过程中的安全注意事项。2.5.4.4 施工机械必具有安全防护装置。2.5.4.5 任何单位和个人不得损坏或擅自使
18、用、拆除、停用消防设施、器材,不得压埋、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。修建道路以及停水、停电、截断通信线路有可能影响消防灭火求援工作时,必须事先通知安保部和地方消防部门,经有关部门批准后方可进行。2.5.4.6 施工机具、设备操作人员必须经培训合格,熟悉机具设备的性能、特点和操作要求后,方可上岗进行操作。2.5.4.7 加强施工现场的消防管理,现场应按施工组织设计配置足够的消防器材,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保证消防器材完好的备用状态。2.5.4.8 施工场地相应地方,必须设置必要的警示信号,安全警示牌和安全标志。在有车辆和行人通行的地方施工,应当设
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