“三基三严”培训与考核管理记录.pdf
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1、;.“三基三严”培训与考核管理记录本 科室 年度 ;.目 录 1.“三基三严”培训与考核制度 2.“三基三严”培训计划 3.“三基三严”培训内容记录表 4.“三基三严”考核情况记录表 5.“三基三严”培训与考核季度分析与总结 ;.“三基三严”培训与考核制度 1 目的 为进一步加强医师“三基三严”(三基即:基础理论、基本知识、基本技能;“三严”即:严格要求、严密组织、严谨态度)的培训考核,使“三基三严”培训工作制度化、常规化和规范化,保证和巩固医疗基础,提高医疗卫生服务质量,保障医疗安全,特制定本制度。2 范围 全员各级质量管理组织 3 内容 3.1 基本原则:层次性原则、实用性原则、加强基本功
2、训练原则、更新知识原则和理论与临床实践相结合的原则。3.2 组织领导 以主管院长作为组织领导,由医务科具体负责院级培训、考核工作的组织管理;临床、医技等科室成立由科主任担任科室培训考核小组组长、具体负责科室培训考核工作。医务科要制定具体考核管理办法和年度培训考核计划。各科室也要制定出本科室、本专业相应的“三基”培训计划。3.3 培训对象 主治医师及以下职称人员。3.4 培训形式 3.4.1 科内每月组织一次专题授课。3.4.2 医务科每季组织一次专题授课。3.4.3 带教老师演示,带教。3.4.4 个人自学(医院为医师配备医学临床“三基”训练 书一册,随时自学)。3.5 培训内容 3.5.1
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