临时便道施工组织方案.pdf

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1、.临时便道施工方案 编制人：审核人：审批人：目 录 一、工程概况：.1 施工平面下图：.1 横断面图如下：.1 二、便道设计方案.1 三、施工原则：.2 四、施工方案：.2 主要人员及职责.2 机械、设备、劳力组织.2 计划工期：.3 施工工艺：.3 五、安全保证措施.4 六、环保措施.5 七、文明措施.5 健全管理制度：.6 健全资料管理：.6 文明施工措施：.6 八、现场图片.7 九、安全事故应急预案.7 职责.8 应急准备.8 应急处理和响应工作程序.9.应急救援措施.9 应急处理支持与反馈.10.望洲山隧道出口龙魁线临时便道施工方案 因-施工需要,对隧道出口处龙魁线道路进行改线,在施工

2、过程中,保障来往车辆通行安全,编制本方案.一、工程概况：便道位于-,不影响桥梁施工.施工平面下图：横断面图如下：二、便道设计方案 便道全长60m,填方1800m3,工程占地600m2,最大纵坡2.5%,全线共设2个平曲线.便道路面宽度 10.0m,包含行车道 7.5m、人行道宽度 1.5 m、两边分别设置宽度 0.5 m 的安全区域和路肩,既 0.5 m 安全区域+3.75 m 左行车道+3.75 m 右行车道+1.5m 人行道+0.5 m 安全区域.便道路面结构采用 20cm 级配碎石.便道路基采用宕渣石方回填.安全：便道两端设置减速带,并安防各种警示标志,两边设置护栏+水马,高度为 60c

3、m,以增强警示作用.三、施工原则：尽量少征土地、坚持不破坏就是最大环保的原则；施工前把各方面手续落实到位、避免和当地百姓发生冲突；施工便道坚持安全适用、经济合理、便于维护的原则.四、施工方案：根据现场实际与桥梁施工现场具体情况,为确保安全和工期、质量控制,注重环保工作等有效开展,制定以下施工方案.主要人员及职责 序号*职务 职称 职 责 1 副经理 工程师 负责工程前期筹备工作规划及.2 总工 工程师 负责方案编制、技术交底工作 3 工程部长 工程师 负责施工组织实施及现场管理 4 测量员 技术员 负责测量工作 5 安全部长 工程师 安全规划及监督管理工作 6 实验员 技术员 负责质量检验工作

4、 7 协调员 无 负责协调工作 机械、设备、劳力组织 根据该工程的工程内容、实际情况和施工进度要求,拟定机械、设备与现场劳动力安排见下表：施工机械及测量设备数量表 序号 名 称 单 位 型 号 数 量 1 装 载 机 台 ZL50G 3 2 挖 掘 机 台 PC200 1 3 推土机 台 东方红 802 1 4 三钢轮压路机 台 18-20T 1 5 自卸汽车 台 10T 4 8 水准仪 台 AL-32X 1 7 全站仪 台 DTM-322 1 拟投入劳动力数量表 序号 名称 单位 数量 1 机械指挥员 个 2 2 辅助工人 个 15 计划工期：2018 年 5 月 262014 年 5 月

5、30 日 施工工艺：路基:施工前,清除施工范围内的杂草垃圾、有机物残渣及原地面以下.100-300mm 内的草皮和表土.对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等,在施工前进行砍伐或移植及清理.清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等,堆放在监理工程师指定的地点.基底处理:填筑路堤不应含有腐殖土、树根、草泥或其它有机物质；路堤施工填筑采用分层填筑,压路机碾压密实.面层:采用级配碎石路面,厚度 20cm,碾压密实、平整度.五、安全保证措施 安全方针：安全第一,预防为主,综合治理.安全目标：确保无职工伤亡事故,创造安全、文明、有序的施工环境,确保施工及运输的安全.具体措施：1、抓好安全教育,正确处理安全

6、与施工生产和经济效益的关系；2、参加施工人员,要做到遵章守纪,作业标准,行为规范,安全意识和防护能力增强,现场施工有序,作业流程顺畅.3、按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施.4、加强与建设单位和地方政府部门及驻地群众的配合协作.5、土方施工安全措施：设立醒目标志,并在现场与有关施工人员进行交底.运输车辆及施工机械要严加管理,经常检查检修制动、装载等安全部位技术状况,不可松懈和疲劳作业,必要时设置防护栏,防止意外是事故发生.在不稳定的地面斜坡及易于倾坍滑动的斜坡上施工时,人行道应离开填方坡脚线5m 以外,并应设警告标志.采用机械填筑应符合以下规定：在填土区边缘应设置安全标志；土方机械作业时

7、,无关作业人员不得靠近机械；在挖掘机土斗的回转半径范围内,人员不得停留或通过.6、便道与相邻道路相接处,便道转弯处应设安全提示及警示标志.7、安全方案：做好安全文明宣传工作：在实施桥梁拆除前 1-2 天,对当地龙沙社区及周边群众进行安全文明宣传,注意便道通行安全；安全围挡范围：龙魁线老路两端采用防撞水马及钢管加固增设 1.5 米竹片进行围挡,在围墙上设置施工重点严禁入内标志,避免发生安全事故；设立交通过渡区：在龙魁线上,两端分别设立长 500 米的交通过渡地段,在过渡段内安设警示标志、交通导向标志、限速标志、限宽限重标志、夜间通行闪光灯和前方施工,注意安全标牌；在便.道路面上,两端订立车辆限速

8、带；施工便道设专人管理,定时养护,定时清扫,定时洒水抑尘,却被施工便道畅通、直顺、感觉、美观,路况完好,顺利通行.六、环保措施 施工进场后做好全面规划,对环保工作综合治理,并与地方环保部门取得联系,按环保规定,做好施工现场的环境保护工作.成立环保小组,建立环保措施,项目经理部分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实.对职工进行环保知识教育,使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动地参与环保工作,自觉遵守环保的各项规章制度.控制扬尘:对施工便道进行定期洒水防尘,以减少起尘量.易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖.噪声:在居民区附近,除非经监理工程师

9、批准,夜间不安排噪声很大的机械施工,若施工,则对施工机械和施工作业予以控制.施工运输及交通车辆车况要保持正常,并安装有效的消音器.废弃物:开挖土、杂物等应统一运至指定弃土场、弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物,排水及其它任何设施产生干扰或损坏,避免对环境造成污染.机动车在工地内行驶通过限速等措施避免产生灰尘,经常对工地洒水清洗道路.七、文明措施 在项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为组长,项目各科室管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织.项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作.各科室科长及工区负责人具体负责本单位的文明施工管理工作.

10、施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制.健全管理制度：1、岗位责任制：按专业、岗位、工区等分片包干,分别建立岗位责任制.2、检查制度：工地每月组织一次以上的综合检查,按施工项目、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布.检查采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随机抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法.班、.组实行自检、互检、交接检制度.3、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度.进入现场作业的所有管理人员、汽车司机、技术员等施工人员,都必须持证上岗.4、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题.健全资料

11、管理：1、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资资料应齐全；2、施工现场应有施工日志.施工日志中应有文明施工内容；3、文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全；4、文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；5、文明施工活动记录,如会议记录检查记录等.文明施工措施：1、严格按照招标文件施工,遵守国家法令、法规,遵守有关部门的规定；2、加强文明生产管理力度.遵守村规村约,尊重当地的民风、民俗、*信仰,搞好地方群众关系,确保施工顺利进行；3、保持施工现场有条不紊,做到工完场清；4、对施工便道的定期维护,尤其在雨季加强养护整修,杜绝交通事故.八、现场图片 九、安全事故应急预案 总

12、则 为确保施工确实保障工人的生命财产安全,为提高快速反应和协调能力,加强突发事故应急抢救措施,根据国家安全生产监督管理总局令第 88 号 生产安全事故应急预案管理办法要求,结合本项目实际情况,特制定本预案.组织机构 项目部成立应急救援工作小组,突发事件一旦发生,应急救援工作小组将迅 速运转.应急救援工作小组组织机构如下：组 长：副组长：成 员：具体工作小组下设四个业务组：现场救援组：事故处理组：通讯联络组：.警戒保卫组：联系方式见通讯录：序号*负责范围 联系 1 组长、全面负责 2 副组长、现场负责 3 事故处理组 4 现场救援组 5 警戒保卫组 6 通讯联络组 本项目的所有单位和人员都有参加

13、急救抢险的义务.职责 应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构,负责与业主、监理单位的联系、协调,落实有关部门的安全指令,检查、督导本单位日常的应急准备工作.发生事故隐患后负责应急响应工作,调集抢险力量,并指挥进行抢险救灾、物资转移,及时与监理、业主及外部救援力量如 110、120 取得联系,寻求社会帮助；负责善后处理工作,形成书面材料报监理、业主及公司有关部门.救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散,排除险情及排除救援障碍.事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段,迅速控制事故的发展.并针对现场具体情况,向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件.联络组：负责事故

14、报警和上报,以及现场救援联络、后勤供应,接应外部专 业救援单位施救.指挥、清点、联络各类人员.警戒组：主要负责安全警戒任务,维护事故现场秩序,劝退遣散现场围观人 员,禁止无关人员进入现场保护区.应急准备 工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案,了解各自的工作职责,熟悉应急处理和响应程序.对安全隐患登记造册,实行日常监管和动态监管,督促有关单位及时整改,确保隐患整改率.各种应急器材准备要充分,认真研究部署位置,确保及时到位,加强对抢险.物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训.保持现场的通讯、交通畅通,确保事故信息及时传递,抢险人员、设备能及 时介入,实施有效救援.严格现场的安全值班制度.

15、应急处理和响应工作程序 1、在接到现场险情通知后,救援工作小组人员在 10 分钟内必须迅速进入各自工作岗位,同时立即组织有关人员核实情况,下达人员撤离命令,并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况.2、各应急小组成员应在 15 分钟内到齐,按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作.3、各应急小组按照分工迅速展开工作,并视情况及时与外部相关方联系寻求支援.通讯联络组要在第一时间内向高速公路交通部门通报险情,视情况请求封锁交通.4、根据发生事故的性质,各应急小组及时制定临时应急处理措施,进行有效控制,防止事故的蔓延、扩大.5、随时向相关部门、监理

16、、业主汇报现场应急处理情况,提出合理建议,并迅速落实上级部门的有关指示.应急救援措施 1、应急救援原则 以确保工作人员生命为第一原则,其次是控制设备和材料的损失.应急救援关键是速度,救援时间就是生命.此外要培养施工人员正确的处险意识,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,应急救援响应者必须是应急救援成员,其他人员应该撤离至安全区域,并服从应急救援领导小组的指挥.发生安全事故隐患时,要充分利用现场的施救资源,采取必要的安全措施,首先迅速撤离施工人员,确保人员零伤亡.2、现场处置 加强对现场的安全警戒任务,保持封锁或疏导交通,维护现场秩序,禁止闲杂人员进入现场保护区.对可以安全撤离的机械设备、

17、材料等进行有序指挥,可靠撤离,尽量减少损失.邀请监理、业主及技术专家研究商讨处置方案,制定详细、周密的处置措施,对救援力量进行详细分工,严密组织实施落实,彻底消除现场不安全因素.3、事故报警 一旦发生伤亡事故,要根据人员伤亡情况及时请求社会救援,做好事故现场 的保护工作.4、救援路线及地点 现场医院.现场医院.5、救援物资设备：挖掘机 1 台、空压机 1 台、发电机 1 台、皮卡车 1 辆、越野车 2 辆、货车 2辆、对讲机 6 台、雨衣、雨鞋各 50 套、手电 10 支、铁锹 20 把、尼龙袋 100 个、防撞水马 200 个、路障锥筒 100 个、应急医药箱 1 个、应急食品 1 批.应急处理支持与反馈 1、应急处理工作结束后,项目部在 24 小时内编制报告,报监理、业主及公司相关部门.报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等.2、紧急情况或事故处理结束后,项目部及相关人员应进行总结、分析,吸 取事故教训,及时整改,防止类似事故再次发生.3、对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人,项 目部将按照有关规定给予表彰和奖励.